5份资产库存汇总报告
1.资产库存汇总报告
为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各类实物资产的安全完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站全站认真组织开展实物资产清查工作。第一，注重宣传发动，让清查工作深入人心。
我站资产种类繁多，清查工作繁重而艰巨。没有领导的支持和全体员工的积极配合，单靠会计人员的努力是很难做好的。因此，要在站领导的高度重视下，积极宣传、动员、统一思想，使“爱站爱家”的思想深入人心，提高全体员工对资产清查重要性、必要性和紧迫性的认识，化被动为主动，积极参与清查工作，使清查工作成为全体员工的自觉要求和行动，为今后更加科学、正规、有序地管理实物资产打下良好的群众基础。
二、抓好组织领导，使清查工作科学化。
资产清查涉及我站所有下属单位和员工，是一项涉及面广、细致、复杂的工作。必须精心组织和安排，使这项工作有序进行，达到预期效果。
1.成立实物资产清查领导小组。自收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，成员由各三级单位行政领导、站财务组、物资组负责人等组成。各单位也成立了相应的资产清查领导小组，负责本单位的清查工作。由于各种资产种类繁多、分布分散，按照“全面彻底”、“谁使用谁负责”的原则，采用自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，将清查工作划分到班组，每个班组指定一名责任心强、积极性高的实物清查员，全站15，由他负责清查登记工作。
2、职责明确，熟悉业务。组织盘点员认真学习工厂下发的《关于开展实物资产盘点的通知》，明确盘点范围，如实填报，不得遗漏。并对财务人员进行培训，帮助他们掌握实物资产的概念、分类和计价方法，为清查工作扫除技术障碍。
3、积极实施，合理安排步骤。首先，各队要按要求自行清点公物，并使用《实物资产清查登记表》进行登记。办公室个人保管的实物资产，保管人和使用人应亲自签字，明确保管和使用责任。卫生所在进行盘点时，采用资产编号的方法，对每一项实物资产进行编号，如“卫生所004号”，并在登记物品的显著位置做一个标签。这项工作虽然繁重，但对于理顺清查工作，明确保管责任具有重要的参考意义。第二，检查领导小组核查。领导小组收集登记表后，组织各小组填写的登记表逐一审核，进行现场核查，发现问题及时提出整改意见。如发现错漏，询问情况后当场纠正，确保资产清查结果真实、完整、准确，真正做到清查工作“见物、对帐、账物核对、账物清、不重不漏、不遮掩、不留死角”。
第三，完善账册，规范管理工作。
为了全面反映实物资产的变动情况，便于对各种实物资产的保管和使用情况进行监督，有必要将实物资产以价值的形式登记在账簿中。我站以此次清查工作为契机，进一步完善了实物资产的总账、明细账和保管使用登记簿，建立了实物资产“户口本”管理制度，对每项实物资产建立了实物资产管理卡。卡片不仅记录实物资产的名称、数量、类别、规格、型号等信息，还记录保管人变动、维护、借出、归还等重大资产事项，便于监管各类资产，防止浪费，盘活资产。
四、抓岗位责任，使管理工作制度化。
实物资产的管理原则是:统一领导、集中管理、分级负责。根据这个原则，我完善了资产管理制度，把资产管理作为一项长期的工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。注重岗位责任，让管理责任到人。站长全面负责实物资产的管理，资产账户由总账会计管理，各类资产设备由保管员管理，建立资产与责任人一一对应的关系，同时加强财务监督，做好账务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。达到“集中管理，分级负责”的目的。
在这次清查工作中，* * *登记实物资产372项，价值2368万元，基本摸清了我站实物资产的“家底”，为实物资产的科学化、规范化管理奠定了良好的基础。
2.资产库存汇总报告
根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，我*完成了固定资产清查的主要工作，现将固定资产清查工作情况汇报如下:1 .具体实施资产清查工作。
* * *成立了以* *同志为组长，组织、纪委、党政办、财政所派员参加的固定资产清查工作小组。根据办公室的实际情况，制定固定资产清查工作计划，并严格按照文件规定的清查时间实施。
二、固定资产清查结果。
1，土地存量12宗，总面积81088.5平方米。2.房屋建筑物5栋，总面积7472平方米，价值1，297，688元，其中出租房屋2栋，面积3800平方米。3.运输设备4台，价值565545元。4.85其他固定资产，465，438+04，价值425，526元。5.固定资产65，438+03，固定资产65，438+045，价值48，078元。6.本单位的固定资产除两种房屋出租情况外，不出租、不出借、不投资。
三、固定资产清查存在的主要问题。
1.由于时间紧、任务重，固定资产清查受时间和人力的限制，部分实物资产只能按账面编号填列上报。2.我们办公室目前登记的土地是政府划拨的。由于年代久远、相关部门负责人调整等因素，一些土地、房屋的产权证或证件在几次交接后都没有妥善保管，大部分已经遗失。3.这次清理过程中出现的盘亏现象，主要是一些报废已久的办公资产被剔除，因为当时没有履行申报手续，没有从账面上核销资产。
四、下一步改进措施。
1.建立资产管理责任机制。强化物业管理人员的责任意识，使账户管理和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，完善基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按照《行政事业单位国有资产管理办法》、《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及相关文件规定的程序和审批权限，实行严格的审批制度。3.每年组织一次固定资产盘点，使固定资产的检查定期化，从源头上更好地监控固定资产的变动。
3.资产库存汇总报告
为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校的安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将固定资产清查工作情况汇报如下:1 .库存范围:
我校管理和使用的所有固定资产包括土地和房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公用品、家具、文体设备等。
二。存货的基准日:2065438年7月1。
三、盘点内容:
1.我校资产管理系统的建设与实施。2.固定资产的出租和出借。3.帐、物、卡相符。
四、清查工作的具体实施:
我校领导对这次资产清查工作非常重视。为确保资产清查工作高效有序开展，首先成立了资产清查工作领导小组，由学校分管领导担任组长，总务主任、学校行政负责人、部门行政负责人、教师代表为成员。任命总务主任为固定资产盘点的具体负责人；其次，组织清查领导小组成员学习资产清查相关制度和政策，明确资产清查要求；三是在领导小组的监督指导下，综合办将本次资产清查工作的任务分解到人。部门管理员打印出固定资产盘点单，逐一核对，记录盘盈盘亏的固定资产。第四，盘点工作组检查部门管理员的盘点数据，逐一审核验收。第五，在验收部门管理员盘点数据的基础上，确认资产盘点的最终结果，填写固定资产盘点报告并上报。
从7月初开始，我校固定资产清查小组克服酷暑，按照相关要求逐一清查各项资产，经过20多天的努力，终于按时完成了资产清查的主要工作。
动词 （verb的缩写）资产清查的成绩和问题:
通过这次资产清查，我们学校的资产管理制度比较完善，各项制度都很到位。截至存货基准日，我校无固定资产出租或出借情况。各类固定资产帐、货、卡相符。
我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题。一些资产标签已经脱落，一些损坏的桌椅已经不能使用，需要报废。有些电子产品由于升级换代属于淘汰产品，必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理，暴露出我校在资产管理方面存在一些粗心的地方，说明日常管理工作不够扎实。
不及物动词资产清查中发现问题的改进措施:
我校将以此次资产清查为契机，提高学校资产管理水平，进一步完善固定资产管理。加强实物管理，对清理出的问题资产及时报批并进行账务处理。针对资产清查中发现的问题，进一步分析，在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保学校固定资产得到更加有效的管理、维护和利用。整改措施如下:
1.组织管理人员认真学习学校的固定资产管理制度，进一步认识固定资产管理和保护的重要性，引起管理人员对固定资产管理的重视。
2、进一步加强资产管理，做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产变动的工作流程，做到程序化、规范化，提高其利用率。
3.固定资产管理要严格执行责任制:每件物品都要指定到具体的使用人和维护人，由负责固定资产的保管人负责管理，防止物品损坏和丢失。
4.要求管理人员定期(每月)检查学校的固定资产。如有固定资产丢失或损坏，应及时向校领导报告，否则应承担相关责任。
5.校领导会加强监督，不定期对学校的固定资产进行抽查，更有效地管理和保护学校资产。
6.固定资产要合理使用，管理好。对因过失或违反操作规程造成财产损失的，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，并视情节按有关规定处理。
4.资产库存汇总报告
根据公司【XX】399号通知的要求，我于10月3日至28日进行了本年度固定资产清查，165438+XX，清查工作已顺利完成。现在我把盘点工作总结如下:1。
李荣轻舞团于10年6月0日正式成立，并接收了原李荣站的固定资产。经过三年的运作，各部门的工作已经步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，完善管理机制，确保国有资产完整安全，摸清财务状况，充分发挥固定资产效益，根据公司[XX]399号通知要求，我站精心组织了全站固定资产清查工作。护肤品
二、主要美容做法的盘点
(一)领导重视，如何进行腹部减肥，有效组织。李荣领导对这次清查工作非常重视，并将其作为李荣6月份的重点工作之一。成立了固定资产清查领导小组，由站长张帆任组长，副站长、各部门负责人为成员。负责组织实施全站固定资产清查工作，相关职能部门分工明确。
(二)宣传到位，求实创新。为了更好地达到清查效果，李荣专门下发了《关于固定资产清查的通知》文件，对清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等进行了明确规定。李荣资产清查领导小组专门组织各部门清查人员召开清查动员会，认真学习吴晴计财电[XX]399号通知，对填写固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账提出了详细要求。及时宣传盘点动态，让每个员工对盘点工作有更高的认识，积极配合盘点工作。
(3)分工明确，职责分明。清查工作分为准备、清查、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产清查工作小组，分为实物清查工作小组、财务账目工作小组、账目使用工作小组、资料整理工作小组，明确各工作小组的负责人、小组成员及分工。对任务量大、责任重的实物盘点工作组，安排相关职能部门的精干干事作为盘点登记人员，成立4个盘点工作组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具设备、车站设施等设备的盘点，明确了各组的盘点范围和工作职责。
(4)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次盘点的重点工作落在盘点阶段和总结阶段。盘点阶段的主要工作是各盘点小组对全站的固定资产进行盘点，确定资产的位置和状态，如实填写固定资产盘点登记表。对清查中发现的需要报废、报损或以其他方式处置的固定资产，要查明原因，提出处理意见。在汇总阶段，账簿工作组和账簿工作组将自己的账、卡与实物盘点工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有争议的项目再次进行核对确认。确认后，资料整理工作组根据清查结果详细填写“固定资产清查报告表”，各清查工作组对“固定资产清查报告表”进行核对确认，连同清查汇总一并提交清查领导小组审核。
三、清查的主要结果
李荣领导和各部门都能高度重视清查工作，并由主要领导亲自抓这项工作的落实。清查工作领导小组每周召开一次清查工作会议，一方面掌握清查工作进展情况，另一方面沟通解决清查工作中的疑点和难点问题。
经过此次盘点，李荣主要取得了以下成果:一是全面落实了李荣固定资产实物管理的所有基础信息，特别是针对部分实物信息与资产信息不符的情况，李荣在现场实物盘点的基础上，对相关信息进行了补充和修改。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记，做到账卡、账账相符。第三，确定了一批使用寿命约为20年的基础设施项目。这些项目由于车站的不断改造，被拆被埋，产品五花八门。经过这次盘点，汇总后报公司报废。四、下一步资产管理工作思路
(1)完善制度。今后，我站将根据固定资产管理的新要求，制定适合我站、易于操作的固定资产管理办法。
(2)明确责任。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各司其职的新机制。
(3)加强管理。把固定资产管理作为财务管理的一项重要日常工作，固定资产的使用和管理部门，要常抓不懈，规范程序，完善进出，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账和实物账的一致。
(4)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查，并上报违规情况。
(五)抓好落实。注重日常管理和制度执行。固定资产管理部在加强日常管理的同时，特别注重对各项制度执行情况的监督检查，做好协调衔接，督促各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理提高到一个新的水平。
5.资产库存汇总报告
xxx年3月23日、24日，xx(xx)财务部组织全厂固定资产整体工作。现将清查过程中出现的问题及其原因报告如下。一、固定资产的确认
根据公司现行的固定资产和低值易耗品管理制度，目前公司对计算机设备、打印机、照相机、机器、机械、工具、模具等进行了界定和明确。价值在2000元以上，使用年限在1年以上，其中计算机设备定义为固定资产进行管理(会计账簿不允许折旧)。在这次盘点中，发现各部门都有电脑设备损坏，由电脑部更换。替换零件包括主要零件和整机。这就引出了一个问题:计算机部门采购的备件是应该资本化还是直接计入当期损益？如果不是，由各种零件组装而成的计算机设备是否应纳入资产管理？
二、固定资产使用期间的保管
1.按照公司现行的固定资产管理制度，每一项单项固定资产都需要由指定的职能部门进行管理。但在实际盘点过程中，发现这部分执行有所欠缺，如:管理无指定负责人员，维护和挂失不及时，有的资产甚至因地点变更而找不到。
2.由于我公司生产的特殊性，大部分生产设备都是高价值的机器和机械设备。通过这次盘点，发现生产部对其使用的机器设备缺乏保管和维护，主要受缺乏指定人员管理和生产环境差的影响。由此产生的问题和潜在成本包括员工工伤费用增加、机器设备使用寿命缩短、市场估值降低、产能收缩、产品质量下降等。
3.根据公司的固定资产管理制度，公司的固定资产应由财务部门进行确认，并进行统一编号管理。但在此次清查中，发现各部门部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊、重复、混乱，具体原因不明。由此产生的问题和成本包括财务部门盘点困难，统计数据缺乏，混乱，资产膨胀，财务成本增加。
三。固定资产的处理
1.根据公司固定资产管理制度，机器、机械等设备损坏或报废，各部门应及时办理报损报废申请和处置流程。但在此次清查中发现，一些部门将本应报损的机械设备搁置数月、数年甚至更长时间，却没有办理报废手续，也没有相关部门和人员进行确认和跟踪。由此产生的问题和成本包括占用公司的很多生产和办公用地，闲置期间人力物力不断入库的成本增加，工厂生产模式混乱，环境污染等。
2.对于一些闲置可用的机械设备(包括新购置的设备)，没有专人管理，存放手段也比较简单。由此产生的问题和成本包括机器设备加速老化、后续维护保养费用增加、市场估值降低。
3.根据公司固定资产管理制度，各部上报的报废资产转移置换需要办理相关申请和审批手续。本次清查中，各部门均有电脑、打印机等办公设备因损坏或维修被电脑部门更换的无编号、无相关信息的资产，但询问相关手续及经手人时均无明确答复，具体原因不明。
四、各参建部门重视财务部门的清查工作。
固定资产作为公司总资产和年终报表的重要组成部分，需要引起相关职能部门和财务部门的足够重视。在这次清查工作中，发现一些部门除了对固定资产保管不到位之外，对财务部门的整体工作重视不够，如指定人员对固定资产不了解等。
基于以上盘点过程中存在的问题，结合公司现行的固定资产管理制度，提出以下建议:
1.按照现行的固定资产和低值易耗品的管理确认方法，财务固定资产负责人应对每一笔新增资产的所有权进行确认。
2.已纳入固定资产的每一项单项资产都应由指定的管理部门负责保管，固定资产的变动和去向都要有明确的记录和处理。
3.各单项固定资产的指定保管人应在资产管理期间负责资产的保护、维护和保养，并及时报告资产存在的问题。
4.各部门应尽快对现有报废固定资产进行申请和审批，以便财务部门及时清理这部分资产，避免资产虚增。
5.各部门现有闲置的机械设备要有专人管理，建议用薄膜覆盖，防止灰尘。
6.库存方法是地毯式的，财务部门的所有成员都参与其中。因此，在各部门确认盘点过程中发现的可疑、不明资产的原因并提交审批后，财务部固定资产管理专员将对最终确认的实物资产的账面资产进行调整，重新排列资产编号，并将排序后的编号分发至各部门，各部门负责人将督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号由财务部固定资产经理统一发放，各部门不得自行编号。如有新增或更换的固定资产，要及时通知财务部，并向财务部索取编号。
7.各部门应定期或不定期检查本部门固定资产的编号，如发现脱落或模糊，应及时补贴或更换标签。
8.财务部门应定期和不定期对各部门的固定资产进行抽查。