福特汽车公司的战略管理有什么特点？

1.使命感:我们应该不断改进我们的产品和服务，以满足客户的需求，同时使我们的企业繁荣，并为我们的股东和所有者提供合理的回报。

2.价值观:公司成功的基础是三个基本价值观。员工——力量的源泉；产品——是努力的最终结果；利润——是最终的衡量标准。

3.方针:质量第一，顾客是一切工作的核心。

扩展数据:

福特汽车公司是美国最大的工业垄断组织，也是世界上重要的跨国公司之一。从65438到0988，公司销售额达924.5亿美元，在美国最大的工业公司中排名第二，在全球最大的工业公司中排名第二。资产总额为6543.8+0433.7亿美元。1986年，从业人员38.2万人。总部位于密歇根州迪尔伯恩。主要产品是汽车及汽车零部件、拖拉机、电视、收音机、电子通信系统、导弹控制系统、卫星和地面站设备。主要子公司有福特汽车公司、福特航空航天通信公司和福特信贷公司。国外子公司及其关联公司主要分布在英国、法国、加拿大、联邦德国、意大利、荷兰、瑞士和中国台湾省等30多个国家和地区。

福特汽车公司在全球拥有约36万名员工，服务于汽车、农业、金融和通信等领域。福特的多薪业务范围包括电子、玻璃、塑料、汽车零部件、空间技术、卫星通信、国防工程、基础开发、设备租赁和汽车租赁。旗下有三大战略业务单元——汽车集团、多元化产品集团和金融服务(财务公司)。

参考资料:

百度百科-福特汽车公司