什么是公关策略？
从广义上讲，公共关系的对象应该包括:顾客、员工、社区、股东、金融界、供应商、竞争对手、新闻出版界、公众、政府机构、行业协会等。企业公关就是用营销的理念去推广企业，让企业的品牌在米卡长久。从这个意义上来说，公关工作一定不是短期行为，所有通过公关工作表达出来的企业行为，都一定有其延续性，不管是否经过刻意包装，一旦传递给大众，就一定是长期遵循的。所以公关工作一定要结合公司的战略来考虑，工作内容一定要代表公司的长远利益。
具体到上市公司要求的公关活动，或者说财务公关，是以上市内容为主体，以投资者为对象，依托各种媒体，有目的、有计划的传播活动。它是创业板上市公司和投资者之间的桥梁。也就是说，公司面对的外部对象缩小为大股东(典型的外部代表是基金经理)和小股东(典型的外部代表是股东)两个方面，我们传达的内容更有针对性，就是要让这两个对象感知到企业的资源优势、创新能力、管理水平、可持续性和成长性，让他们认同公司的商业模式和发展前景，积极认购公司股份。
房地产上市公司与投资者之间存在着严重的信息不对称问题，尤其是当内地股票市场的诚信问题相继曝光后，投资者产生了强烈的委托代理危机感。他们希望从火热的房地产市场获得更高的投资回报，但同时又因为房地产市场不透明的成分太多，担心这是不是新一轮的圈钱运动。公关对其上市的重点就是消除这样的疑虑，用最真诚的态度去迎接他们的质疑才是正道。
现在的媒体和大众，在看到了各种精美的包装，尤其是虚假广告背后的各种黑幕之后，更愿意带着怀疑的眼光去批判。我们可以看到，今天最尖刻的媒体往往是财经媒体，最专业的大众是在股市摸爬滚打多年的中小投资者。其实上市房企的业绩就是这么直观。地产就是地产，你的产品摆在那里。卖得好的自然是市场热点，卖不出去的虽然你创造概念，但是空房子里什么都有。B style='color:黑色；背景色:# 99ff99 ' & gt谎言。因此，对于一家房地产上市公司来说，公关工作的重点应该是沟通而不是粉饰，应该表现出一种开门可教的态度，既要告诉投资者公司的竞争优势在哪里，又要体现公司的风险管理机制，即公司目前的劣势是否可以克服，公司采取了哪些改进措施；以及公司目前的优势是否是长期的，一旦环境发生变化，公司将如何应对危机？潘石屹是媒体公关高手。我们在媒体上看到的是现代城市的各种危机，但也看到了老潘是如何巧妙地应对这些严重危机的，老潘所做的概念真的启发我们重新思考我们的居住理念！当人们一次又一次接受老潘所做的概念的冲击时，不禁有了这样的印象:这家公司真的能赚钱，放心地把钱投进去！
所以，我们需要做的不仅仅是财务公关，不仅仅是取悦投资人，企业行为也不能仅仅是上市。必须展现一个内外合一的形象，应该是作为百年老店永续经营的形象。这使得我们的目光必须跳出财务公关的界限，把公关作为企业发展的长期战略来考虑。面向客户、社区、政府、供应商、竞争对手、员工等的企业公关活动。还必须同时进行(国外理论称之为关系营销)为企业创造良好的内外部空间。全员参与，全方位运营，对于受多层次关系影响，严重依赖口碑的房地产行业来说，一方面树立正面的企业形象，同时有效促进业务收入的增加，另一方面无疑会对同样是买家的投资者产生侧面影响，确认公司的稳定增长业绩。我相信一个热情的销售现场会是证明公司现金流回报的最好例子。
等级名称分数等级名称分数等级名称分数等级名称分数等级名称分数等级名称分数等级名称分数
1奥美PR 578.5 2博雅PR 529.4 3蓝色光标418.5 4爱德曼PR 364.5 5大卫PR 334.3
6罗德公关303.2 7宣亚智杰291.1.8韦伯山德维克287.8 9凯瑞公关283.8 10凯旋先锋268.3
11中国环球252.8 12安科顾问
242.6 13广通叶巍242.1 14海天网联241.7 15普乐普235
16时空视点233.3 17弗林克230.3 18博达215.8 19迪斯214.4 20霍夫曼210.5。
21对蓝经纬189.7 22 100 180.6 23易是180.4 24帕哥索斯173.6 25世纪双城158.5。