从长远来看,佳能、尼康和索尼哪个品牌能走得更远?

三个品牌中,尼康应该走得更远,虽然很多人不看好。因为在当今摄影界,大师级别以上的人都在用尼康,但佳能是最多的用户,这是不争的事实。随着手机摄影技术的兴起,大部分普通用户会抛弃单反,坚持专业人士,而专业用户也确实比佳能更多的使用尼康。所以我觉得尼康走得更远。(个人观点,不喜请笑,勿拍砖)

个人认为索尼、佳能、尼康会长期竞争。

相机市场,从稳定有序,到不同品牌、不同业态、不同规格都有自己的市场空间,逐渐发展到淘汰赛阶段。

创造了很多辉煌的品牌,在战火硝烟的年代顽强生存,却在智能手机的跨界冲击下逐渐没落。奥林巴斯已经宣布出售相机业务,宾得从易主开始就处于被市场遗忘的边缘。理光只有一款卖情怀的卡片机型号,这些品牌的未来堪忧。

尼康

尼康,早期相机领域的老大,后来常年老二,粉丝众多,多年来销量一直下滑,销量排名也下滑。惨淡的经营业绩让粉丝感叹不断。唱尼康的声音此起彼伏。相对单一的产品,固执的经营理念,不时曝光的质量门事件,被索尼压住的核心感光元件...对尼康来说,所有这些似乎都比佳能对它的竞争影响更令人头疼。

但不管有多难,尼康一路走来,现在依然是主流相机品牌中的一员。单反和反射都一样,F和Z卡口不延迟。喜欢尼康的还在坚持支持,有的去了索尼又回来了。他们也用别的牌子但是不愿意玩双修。简而言之,铁粉依旧,但新用户增长乏力。从市场的角度来看,尼康的未来形势看起来并不明朗,可以说非常严峻。

普通法规

尼康并不是唯一一个新用户增长乏力的公司。老牌劲旅佳能也对此忧心忡忡。多年销量第一,习惯挤牙膏的佳能,现在不得不重新审视市场。面对索尼的微单冲击,智能手机对入门级用户的蚕食,以及被别人动过的奶酪,佳能终于不再无动于衷。如果不重新做,摄像头的位置真的会站不住脚。不像很多玩情怀的品牌,佳能其实在相机产品上是赚钱的,但是你继续装睡,钱可能躺着也赚不到。

佳能毕竟比尼康更会做生意。以最近的全面战争为例,它率先发布重量级超高标准镜头吸引新老用户,然后发布低价机身先留住用户,再突然放大招性能超均衡的二代机型,把转投索尼和尼康的用户拉回来。这些策略可谓大师级。最重要的是,当所有人都在赞叹姜还是老的辣,佳能还是有实力,竞相说还是要买佳能的时候,机器和镜头的价格却因为产能不足而大幅上涨。这波操作真的很独特。看似这会让一部分用户失望,但其实抓住了消费者心理:产品香,质量稳,市场涨。这样的营销大大赢得了客户。此外,佳能不是单一的相机制造商,它涉及医疗成像,办公设备,监控和安全等。,其多行业布局可以为相机寿命打下基础。

索尼

但说实话,佳能再也不会玩了,相机销量下滑的大趋势不可逆转。唯一快速增长的品牌是索尼,一个相机行业的年轻人。索尼以做随身听出名,没想到最后苹果送了,但是在相机领域,却是反过来的。本来索尼也没什么不好,只是碰巧充当了一个挡箭牌,把它送给了佳能和尼康,你方唱罢我登场,他们就开心了。

自第三代a7微单推出以来,索尼凭借黑科技和顽强的开拓精神,牢牢确立了无反光镜相机的顶级地位。索尼用了十几年的时间创造了一个新的市场,摧毁了贾和倪的单反市场,迫使其他人加入无反应阵营,从而葬送了单反相机的未来。索尼是一个挑战者,但也是一个强大、耐心和深情的战士。现在全图没有反销量排名,索尼已经是老大了。虽然被批评机器设计不如老款流畅,菜单杂乱,色彩科学不科学,但索尼还是抢了不少传统相机用户。按照索尼的路数,相机的发展会比较长远。一方面,索尼是cmos的上游厂商,有话语权;另一方面,索尼虽然不是传统相机品牌,但却是影像设备的老品牌。无反光镜相机弥补了相机、电影机、消费类相机等视频产品链之外自有可换镜头相机的空白,必将蓬勃发展。而且索尼很有情怀,就算手机再普及,索尼也对专业功能的产品情有独钟。还有哪家国际制造商在生产随身听?好像只剩下索尼了,剩下的都是小厂商。有多少国际品牌在做电视机?日本品牌都已经贴牌了,只有索尼还在自己做。甚至旧收音机仍然是索尼生产的。从这个角度推断,索尼还会继续做相机很长一段时间。

基于以上分析,我个人认为这三个品牌还会长期做相机。从商业角度来说,佳能和索尼更有实力。只要相机市场还存在,这两个品牌应该不会轻易放弃。唯一担心的是尼康,但是瘦的骆驼比马大,尼康克服困难的决心也是满满的。短期低谷不代表尼康不行。所以我相信主流相机三大品牌会长期共存。

索尼、佳能、尼康都能走得更远吗?答案不是那么明确,但我的分析更大胆。三大主流品牌都有下滑的迹象。他们要想走的更远,就必须和新势力技术合作,开放自己的技术,拥抱新势力和互联网,这样才能走的更远,才不会被时代淘汰,而这个新势力就是中国未来的摄影相关企业。

专业摄影整体似乎在走下坡路,这与日本人的创业精神密切相关。中国的摄影器材在未来肯定能大有作为,取代日本的摄影器材,这在未来是很有可能的。

看看拍照手机的销量。并不是说手机摄影会取代专业摄影。手机摄影和专业摄影虽然不在一个平台上,但也不是一个量级的对手。而我们企业在手机摄影的基础上,可以走曲线救国,在专业摄影器材领域抢蛋糕。以下观点支持这一观点:

1,谁能走得更远就是市场。手机摄影抢了很多专业摄影器材的市场,首先抢了卡片便携相机的市场蛋糕,专业摄影器材的市场也受到了影响。

2.日本几个相机品牌创新不足,日本工匠精神令人敬佩,但也带来了一个消极点:精益求精,优化优化,一个产品做到A,然后A+,再努力做到A++。不断升级优化,优化到一定程度,开始挤牙膏。而市场有了飞跃,直接创新到B,C...比如我们的DJI。

3.日本几个相机品牌太保守,太封闭。技术优势一直是日本摄影品牌的骄傲,相关技术的严格封锁也造成了封闭。首先,我看到日本几大摄影品牌没有互联网精神,局限于日本文化和日本版图,所以沾沾自喜。我们各大手机品牌积极迎合和拥抱互联网、Tik Tok、微博等媒体,自己的软件尽量简单,让用户更容易上手。主流品牌佳能、尼康、索尼,无论是操作系统还是相关配件都过于保守和封闭,不太容易上手,过于专业,普通人想要流畅驾驭专业设备也不是那么容易。要学的知识太多了,比如理解,直方图,光圈,快门,焦距,光线。学习photoshop,AE,PR相关的后期制作。有些人根本不懂电脑,只会用手机。

反过来看看我们手机摄影品牌的产品。华为和小米...主动迎合用户,让摄影变得简单易操作。从小学到60岁的孩子,只要上学就能学会摄影。因为手机摄影用的是安卓的开放系统,相关的软件太多了,还有更多4G网络可以让摄影和视频拍摄更加多样和好玩。

日本专业摄影品牌的运营体系有多难?对于非专业人士来说,很难。每台相机都标配了厚厚的说明书,即使是专业人士也要努力学习才能掌握手中的机器。相机的操作系统都是厂家自己做的,从来不开放。这样就有了“神灯”破解固件的机制。

结论:无论多么专业,多么科技含量,多么黑科技,多么长的技术积累,多么漂亮的照片。最终还是用户说了算,市场说了算。黑科技的专业装备已经获得。太复杂,太精密,科技含量高,但不会用的用户都在说:“这贵的东西还不如我的手机呢,我就卖了吧。”不怪别人不专业。我们应该把事情简单化,而不是复杂化。

从长远来看,是索尼。原因:未来不会有反作用,单反会逐渐被淘汰,反光板会成为多余的零件。1,cmos,相机的重要部分,索尼是最好的。2.索尼半导体是发达的。运算速度和存储速度最快。3.以前相机被批评不给力,但这几年赶上来了。

看情况。现在微单发展很快。如果从现在的趋势来看,个人认为尼康会走得更远,因为尼康比海外任何一个品牌都要强大。毕竟尼康相机是最专业的。目前旗下的z9已经接受了大量的国内外订单,数量比较多。现在拍摄小视频很流行,索尼传统上是专业摄影师。如果你长期喜欢拍视频,我觉得索尼会比以上两家发展的更好。

(佳能702002.8拍摄的照片)

未来普通用户的摄影将主要在手机上完成。单反只供专业摄影师消费,销量会小很多。现在主流手机摄像头几乎都是索尼提供的。在这种强大的造血优势下,索尼可以更轻松的面对技术研发所需资金的持续投入!所以,我觉得索尼会更进一步!

这个问题不严谨,问的是这三个“品牌”。个人认为索尼会更进一步,尼康会先被淘汰。

首先,索尼不是简单的影像产品制造商,相机和镜头的收入只是公司比较小的一块业务板块。索尼涉及视听、电子游戏、通信和信息技术,产品线更广,综合实力远强于佳能和尼康,在世界500强中排名116。

事实上,佳能并不是简单的影像产品制造商。除了强大的相机和镜头制造实力,佳能还涉足医疗设备、办公设备等行业。虽然综合实力比不上索尼,但远超尼康。佳能也是世界500强企业,2018排名第345位。

至于尼康,虽然也有少数其他产品,但基本都是以相机和镜头为主。公司规模远不能和另外两家相比,一年营业收入还不到另外两家的一个季度。相对于另外两家公司,尼康受影像产品市场的影响远远大于索尼和佳能,所以尼康其实是三大影像产品厂商中最难的。

综上所述,如果尼康不迅速转型或者另辟蹊径,将是三大公司中第一个倒下的,也许有一天尼康会像哈苏一样,被中企彻底收购也是未知。

佳能无疑是唯一一家涉足视频和相机领域的佳能。索尼是一家纯技术公司。虽然已经收购了美能达,但是佳能单反的信息量很大。索尼除非收购尼康,否则只能干掉佳能佳能的镜头群。目前也是几款中最适合玩家的。

肯定索尼,因为在电子领域,索尼有更专业的技术积累和发展历史。相机正在集成化相机高集成度的发展,尼康先天不足,佳能相对一边倒,所以索尼的领先地位已经随着电子影像的发展而牢固确立。

从长远来看,未来可能会出现一个领先摄影器材的中国品牌。比如手机!