分权体制下下属公司应该管什么？

1.目标和预算:在分权制下，下属公司需要制定自己的经营目标和预算，并上报给母公司。母公司需要审核批准子公司的目标和预算，并监督执行。

2.运营管理:下属公司需要按照母公司规定的运营策略和标准进行日常运营管理。母公司需要关注子公司的运营，包括生产、销售、采购、人力资源等各个方面，确保符合公司的整体战略和利益。