你如何看待中国零售业的未来发展？
在中国零售商大会中国零售战略高峰论坛中，与会的零售企业高管和行业资深人士对五年后的零售业进行了探讨。
在零售企业高管和行业资深人士看来，未来中国零售业将面临一个重要的转折点，在此期间，企业的创新将成为最根本的焦点。同时，对于实体零售商来说，尽管网购带来的压力，实体永远不会被线上取代，但对于实体来说，应该积极改变经营模式，实现线上线下融合。
商业不确定性创新是基调。
零售业能否创新，或者用什么标准来衡量这种创新，取决于能否提供质优价廉的商品，能否在低价零售行业发展。“现在中国的零售业缺乏低价零售业的冲击。低价零售业时代已经到来。关键是看如何整合供应链。”陈立平认为，企业未来有几个方向可以考虑:1，拓展独立运营。2.通过整合公司和供应链，扩大自由品牌的发展，向零售制造方向转变。3.随着人民币升值，全球采购开始进入我们的视野。
上述分析人士指出，未来五年，大企业主导的竞争格局不会改变。但真正好的商业，不应该仅仅是大企业主导，更应该是一个生态。在这个生态圈里，应该有大中小企业，否则商业生态就不完善。
线上线下融合
显然，网购和实体店之间的冲击和* * *胜负，是业界一直在讨论的问题。据iResearch.com统计，2012年，中国网络购物交易额比上年增长66.2%，而与电子商务的火热发展形成鲜明对比的是实体零售业的增速下滑。截至目前，已有多家国际国内实体零售巨头陆续关闭国内连锁店。4月份，沃尔玛将关闭三家门店。
实体店可能会有一些问题。一方面，网上征税和实体店征税是不对等的；另外，值得注意的是，现在中国的零售业态普遍采用联姻模式，增加了商家的进货成本，造成实体店和网购的销售价格差距较大。他说，中国的零售业应该从根本上改变商业模式，从联姻到自主经营。
虽然网购对实体店的影响越来越大，但网上任何时候都不可能取代实体店。“我认为未来线上线下的趋势是协同创新，而不是为王。”他说，一方面，很多网店都在尝试自己做实体物流，发展自己的货源渠道；另一方面，一些实体店也在尝试投入巨资发展自己的平台，想利用现有优势向线上延伸。但在他看来，线上优势是平台，线下优势是实体物流。两者结合会带来更好的效果，至少对大部分企业来说是这样。
除了线上线下的有机融合，未来的渠道建设也是实体零售商值得关注的问题。北京畅意科技公司副总裁刘湛指出，未来五年零售企业将在三四线城市设立大量网点。“因为去年中国零售业已经达到21万亿，但是农村零售业只有2.7万亿，占比超过百分之十。农村零售随着中国城镇化的推进，农村人口对商品和服务的需求会很大。”
同时，云计算和移动商务将是零售企业适应网点规模化、业态更加细分、供应商更多的重要手段。
未来五年商业的格局应该是一个大洗牌的过程。也许有些企业如果不能不断创新，引进新技术、新管理，就会被淘汰。