6S现场管理能给企业带来什么好处？

企业在现场实施6s管理有很多好处。根据华天谋6s管理专家多年的经验，可以总结如下:

1.改善和提升企业形象

整洁干净的工作环境容易吸引顾客，给顾客信心；同时由于口碑，也会成为其他公司的学习对象。

2.促进效率的提高

良好的工作环境和氛围，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用找，员工可以专心工作，工作兴趣高，自然会提高效率。

3.提高库存零件的周转率。

干净的工作环境，有效的存储和布局，彻底的最低库存管理，以及在必要时立即取出有用物品的能力。流程之间顺畅的物流可以减少甚至消除查找和滞留时间，提高仓库中零件的周转率。

4.减少甚至消除故障，保证质量。

优秀的品质来源于优秀的工作环境。通过定期清洗和点检，不断净化工作环，避免污垢对机器的损害，保持设备的高效率，提高质量。

5.确保企业安全生产。

收纳清晰，归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地面无不应随意放置的物品。工作场所有秩序，事故就会减少，当然安全也会有保障。

6.降低生产成本

通过实施6S，可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费，从而降低生产成本。

7.改善员工的精神面貌，让组织充满活力。

每个人都成为有修养的员工，有尊严和成就感，致力于自己的工作，并推动变革。

良好的意识(可以实施合理化建议来改进活动)，增加组织的活力。

8.缩短作业周期，保证交货期。

由于实行“一目了然”管理，异常现象明显，减少了人员、设备、时间的浪费，生产顺畅，作业效率提高，作业周期缩短，从而保证了交货期。