如何召开续会

2.复盘会分四步进行:回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。

3.不要粉饰结果。不要试图找理由为没有实现的目标合理化。

4.不要让特定的人负责。应该允许参与者自由发言。

5.经验应包含在公司的“质量控制手册”或“重要工作检查表”中。最好能快速实施，可以在复盘会上直接敲定下一个同类型的项目，有了这个经验直接开始。