矿业公司年度工作报告
一是狠抓安全生产，提高工作效率。
20xx年，公司围绕？安全生产，用最小的成本创造最大的效益？坚持公司的经营目标？高效生产？我们的经营理念，坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计施工、矿山高效开发等方面取得了一定的成绩。通过新增投资和并购等方式，扩大企业生产规模，改善产品结构，使控股公司成为生产能力超过654.38+0万立方米，创造就业岗位超过500个，年销售额超过654.38+0亿元，带动第三产业超过2亿元的大型石材企业集团。其中，为解决矿山用电问题，建设了两座投资电站，7月至12月累计收集石料废料6000多立方米。
二、完善企业管理制度，管理水平不断提高。
企业制度建设是保证企业发展的重要手段。到目前为止，公司依靠正确的领导和政策制定，依靠严格的管理和员工的支持。20xx年，公司结合年初的实际情况，多次制定管理制度，发布了《矿业投资有限公司管理制度汇编》..其制度内容涉及人事、财务、薪酬、奖惩、采购、报销、挖矿、物资采购等等。制度实施以来，公司各方面逐渐步入正轨，管理层也达到了按制度、按规定办事的方式。在这一年里，公司管理逐步步入科学化轨道，管理水平不断提高，也有效促进了劳动生产率和工作效率。
第三，注重员工素养培训，提高员工综合技能。
长期以来，公司领导一直非常重视员工的培训。采取公司海外学习、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，保证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相关的安全生产知识和工作技能。公司不仅重视思想政治学习，也非常重视专业知识学习。学习内容主要包括:安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各类技术培训等。，并对成绩突出者给予一定奖励。
通过安全技能的学习和培训，有效提高了员工工作和学习的积极性，全面提升和发展了员工的综合素质和技能素养。目前矿业投资有限公司正在发展？注重安全、生产、高效？活动。对于活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们会长期坚持下去，既激励了先进，鞭策了落后，也增强了员工的集体荣誉感。同时也提升了海洋的整体形象，推动了各项工作。
第四，建立？以人为本，安全生产？同时，提高生产效率。
同时，公司狠抓生产销售，狠抓安全，制定了《投资有限公司矿山检查制度》，明确了奖惩标准，完善了组织，加强了管理。建立健全规范的领导机构，落实创建责任并分解到人。公司领导要每天三次到施工现场，坚决杜绝安全隐患，不留死角。所有矿井员工应每周学习一次安全制度，每月评估一次安全制度，奖励先进个人和集体，并在一定程度上评估落后者。从而保证矿井的正常、安全、高效运行。
五、注重企业文化建设，以企业文化促进员工积极性。
企业文化建设是企业发展的关键，是企业健康发展的基础。20xx年，在领导的正确领导下，公司全体成员围绕生产经营目标，努力开展矿山高效安全生产。员工经常利用周末和节假日开展各种形式的娱乐活动和学习活动，比如中秋节爬山，所有员工一起聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动，大大增强了公司内部员工之间的凝聚力和团队向心力，同时极大地鼓励和调动了员工的积极性、主动性和创造性，在公司形成了和谐、融洽、强大的良好氛围。
六、成绩与问题并存，努力攻克难题，创造更高价值。
20xx年，在领导的正确指示下，我们投资公司全体员工做了大量的工作，取得了一定的成绩，但工作中还存在一些问题。一是部分员工是山上的老矿工，思想观念跟不上时代，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；二是销售业绩不理想。由于公司刚改制不久，开采刚起步，矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位，使得销售业绩始终上不去。这将是明年的工作重点。
7.期待20xx，进一步加强公司内部管理，提升业绩。
针对20xx工作中存在的不足，我们将做好以下准备迎接新年。
(1)积极与员工协调，提高全体员工的技术文化素养，进一步壮大公司。
企业文化和凝聚力的建设，上一层楼就会让企业凝聚起来。
(2)加强管理知识的学习和提高，创新工作方法，确保安全生产，提高工作效率。
(3)加强基础工作建设，强化管理创新实践，促进管理水平提升。
回顾20xx年，矿业始终坚持在困难中发展，在发展中稳定，在稳定中求快的理念。在这一年里，我们X公司全体员工努力工作，克服困难，取得了一定的成绩。展望即将到来的20xx年，我们将更加努力，继续围绕安全生产这一主题，力争明年在产销方面再上一个台阶。新的一年将是新的挑战，也是新的机遇。今天的花比过去好，期待明天的花更红？相信在正确的领导下，公司一定会再创新高！