太原东杰设备软件工程师需要出差吗？

当然，一个项目只派一个人，需要培训，协助导入旧系统数据，清理合并数据，标准化数据，做报表，协调需求，在线推广切换，监控现场操作，定制修改代码。

这个人同时也是项目经理，开发人员，需求调研，软件设计，功能测试，实现培训，定制开发，有时候还要写培训文档。因为公司到处都是这样的人，没有专门的文档人员，所以没有产品的培训手册和帮助手册。除非客户不得不，这个人可以为这个项目写一个草稿。而且公司没有人做文档管理，所以每个项目都是大家写的，没有人合并，没有人统一。每个文档都在项目中每个人的移动硬盘上。

项目都是一个人做的，所以我答应客户修改任何需求，我就自己修改了。根本没有需求调研方法和版本管理方法，全靠这位兄弟和客户的博弈。每个项目都有一套源代码，都在每个项目手里。回到公司后，扔在公司的服务器上做备份。以后项目中谁有问题或者需求，谁负责继续修改。但是很有可能这个人已经在做其他项目了，需要修改前几个项目的需求或者bug，需要接听前几个项目的支持电话。如果这位兄弟承受不住压力和焦虑，跑了，那就只能把这些工作都交给幸存的人，什么都没有。

成立这么多年，还是做不了多少。老员工都很辛苦，常年出差。哥们，你还是慎重考虑吧。