如何推进企业战略布局

1.明确企业目标，是做“百年企业”还是“靠投机赚钱”(这样的企业很多，任何行业赚钱都会转型做什么)，但楼主的问题不要投机，否则不会问战略布局。既然要做百年，那就看老板或者股东的意愿了，第二点。

2.做百年企业，有几种选择。①行业精细化，最终目的是制定行业标准。现在这样的企业太少了，不够灵活。把所有鸡蛋放在一个篮子里是危险的，这取决于企业管理层的战略眼光。个人认为苹果、微软、谷歌是最好的代表，只关注电脑/移动产品/软硬件，做到了相关行业的头把交椅。而且这个领域的前景是不可限量的。2.铺板涉及的行业很广。一个行业完成后，会扩展到更广阔的领域。最典型的成功就是韩国三星，从造船起家，逐渐涉足家电行业，移动产品等等。目前，资本投资领域逐渐开放，资本投资的理念一年比一年深入人心。做好自己的企业作为融资平台再投资也是不错的选择。日本很多财团都是从实业起家，组成大财团投资全球领域。在中国，也有很多日本血统的大企业。

3.说完了企业的发展前景，再来说说楼主的现状。应该是事业刚起步，找不到目标。但总的来说，还是很难判断怎么做才能推动企业的战略布局。需要结合公司自身情况、行业发展前景等因素综合考虑。毕竟涉及企业领域的事情并不简单，一个巴掌拍不响就能拿出解决方案。

多读企业管理类的书，提高管理能力。

培养高度忠诚的员工，员工是企业的财富。

梳理企业内部管理是扯淡，只有自己强大了，适合了，才能出去干大事，自己的企业管理不好，再涉及其他领域。

更何况，目前企业咨询基本上就是个骗局。我接触过很多公司，没有一家对自己有实质性的深远影响。他们中的大多数人通过自己的努力和良好的管理决策取得了公司的成功。

说了这么多，我真的没有什么好的建议给楼主，但还是希望楼主采纳，明确目标，每天思考如何实现。我相信努力是有回报的。