企业家应该有什么样的信仰和精神？

细心的观察者

我善于了解和把握客户的要求、竞争对手的战略动向、合作伙伴的诚意条件、党和国家的政策法规及其变化趋势。同时，要定期对本企业的情况进行分析研究，做到了了如指掌。

第二，非凡的战略家

对于战略问题，由于事关重大，影响深远，更要认真分析利弊，反复权衡得失，确保符合正确决策和最优方案的要求，避免一着不慎，满盘皆输。

第三，勇敢的冒险家

几乎所有成功的企业家都具有勇于探索和承担风险的可贵精神。对于多变的市场和不可预知的环境，他们深知机不可失，时不再来，从不动摇，从不在风险面前退缩，从不向困难屈服，善于最后一搏，逆流而上，能够随机应变，在风险中赢得成功。

第四，杰出的鼓动家

为了把企业的目标转化为广大职工的共同强烈愿望，转化为广大职工的一致自觉行动，厂长、经理必须具有演说家的艺术和才能，善于以雄辩的口才、精炼的语言、严密的逻辑、深刻的哲理感召群众，引导大家同心同德、齐心协力、步调一致地实现企业的战略目标。

动词 （verb的缩写）成功的组织者

我们必须学会身在两地，授权，奖励和惩罚。大忙人的主要注意点是不要干涉下属。凡是你能要求下属做好的事情，不要自己去做。当你发现自己太忙的时候，你应该检查一下你是否做了你的下属能做的事情。权力的委托必须注意权力与责任的比例，根据能力逐级授权。

六、积极的思考者

一定要思想开放，头脑清醒，勤于思考，善于分析，能够举一反三。他们通过开放性思维、逆向思维、立体思维、综合思维、辩证思维，不断提出新观点、想出新点子、制定新计划、推出新产品，从而开创企业的新局面，赢得企业的新胜利。

七、伟大的政治家

在选拔人选的过程中，要坚持“六戒六倡议”的正确原则，即一要戒妒羡贤，提倡任人唯贤；第二，力戒任人唯亲，提倡任人唯贤；三戒讲辈分，主张后来居上；在诱惑下责备完美，提倡使用他的长处；五戒是弥补过失，崇尚聪明能干；六戒有才无德，主张德才兼备。我们要衡量人才，给他们选择人才的权利；扬长避短；赏其功，惩其过；给它价值和荣誉。让有才能的人各就其位，谋其政；尽力而为，勇于承担责任；成立内阁并执行其命令；率其卒，求其效。思想上关心他们，政治上鼓励他们，放下工作，生活下去。总之，厂长经理要有爱才之心，求才之诚，识才之眼。

养才之德，聚才之法，用才之勇，容才之腹，护才之灵，育才之道，引才之力。

八、模范实干家

相反，我们必须率先垂范，努力挑起重担，做工人的领头雁，引导群众。总之，厂长应该是一个模范实干家。

九、杰出的外交官

与外界打交道是厂长工作中非常重要的一部分。只有处理好，搞好公关，才能为企业效益和实力的不断提升创造有利的外部条件。这就要求厂长、经理人脉广，热情友好，会做生意，积极发展横向联系，积极扩大友好往来。

十、大胆的改革者

改革是转换企业经营机制的关键，是增强企业内在活力的有效途径。为了完善企业和管理机制，增强企业的内在活力，厂长、经理不应该墨守成规，墨守成规，而应该破除旧观念，树立新观念，大刀阔斧地创新，大胆探索和发展。做改革的引领者，做改革的引领者。