第二章公司项目管理交流会
-交流和分享项目管理经验
华东分局新闻?闫祥毅?报道:7月7日下午,在观摩完华东烟台万华项目后,公司2020年上半年项目管理经验交流会正式拉开帷幕。会议由总经理助理兼项目经理部经理黄会安主持,公司总经理、党委副书记王建军,党委委员、总工程师南亚林,公司各部门经理,各地区分公司总经理及部分项目经理参加。
在7月7日下午的会议中,代表们分别介绍了地方国企、中石化系统、混合私企、民企的项目管理经验。与会代表根据不同管理模式的业主,结合自身项目情况和管理经验,从项目计划、进度、安全、质量、材料、成本控制等方面,就如何做好、管理好项目进行了深入交流,特别是针对民营企业实施中遇到的资金风险控制,大家提出了自己的控制措施和方法,使大家对后续项目的实施有了清晰的思路。在交流过程中,也暴露了国内项目存在的一些问题。王建军总经理等专家对系统内项目高标准要求下的费用索赔、民营企业合同管理中的霸王条款、各类项目物资管理混乱等问题给出了准确实用的解决方案,也为后续项目的实施提供了指导,为大家分配了新的任务。
下午的交流会一直持续到18: 30,大家意犹未尽,各抒己见,各抒己见。7月8日,公司各职能部门经理将介绍各自部门在项目管理方面的经验,相信一定会让大家大有收获,敬请期待!