一个公司的CEO、总裁、总经理、董事长是什么关系？

首席执行官(CEO):

公司董事会的代理人。他执行董事会授予的部分经营权。他是公司政策执行机构的最高负责人。通常情况下，董事长兼任。

总统:

公司第二任首席执行官，仅次于CEO，是首席执行官，所以总要裁人。一般由CEO兼任。

总经理兼首席运营官(首席运营官):

CEO助理，公司的第三号人物，负责公司的日常业务。不是行政的，所以他不裁员。

主席:

公司董事长直接领导公司董事会，以及附属于董事会的一些专门委员会，如执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等。他是公司的老板。

总经理和总裁都改名为CEO。这个缩写比它的中文翻译版“CEO”更简洁，在国人心目中有更神圣的感觉，所以今天的CEO满天飞。刚刚大学毕业的年轻人自豪地在名片上印上自己是新公司的CEO。像海尔这样年营业额几百亿的大企业总裁，也要求别人叫他CEO，但大多数人并不知道这个英文缩写的实质。董事长、总裁、CEO以及这三家公司的领导的头衔，不仅仅是文字游戏，更是企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，不如说是义务的基础。如果权力成了一种享受，甚至权力拥有者的头衔也成了一种享受，那才真的可怕。

众所周知，董事长的英文是董事长，总裁是总裁，CEO是首席执行官。然而，媒体并没有意识到这三个头衔之间的细微差别。总裁往往翻译成董事长或CEO，CEO有时翻译成总裁，很容易混淆。董事长的职位可能是现代公司管理层最早确定的职位之一，因为它是股东利益的最高代表。理论上，公司管理层的总裁和CEO由董事长任命，董事会只能由董事长召集。一般情况下，非例行股东大会只能由董事长召集(或由股东共同召集，视公司章程而定)。由于总裁和CEO都是董事长任命的，理论上董事长可以随时解聘。而且，董事长可以随时罢免除董事会成员和监事会成员以外的任何人，因为董事和监事不是公司的员工，而是公司的所有者和仲裁者。所以我们经常看到，一个把很多事情都搞砸了的CEO被辞退了，却还保留着董事的职位；即使他的股份不多，仁慈的股东也经常允许他留在董事会。

企业高级管理人员的职位如何设置，职责和权力如何界定，是实践和法律都没有认识到的问题。从公司治理结构相对完善的美国的情况来看，没有公认的联邦标准。美国大部分州都规定上市公司至少要有三个行政官员:总裁、董事会秘书、司库。此外，企业董事会可以根据章程任命任何数量的其他行政官员，包括首席执行官和首席运营官职位，但法律并不要求他们这样做。

换句话说，企业行政首长的职权划分并没有统一的标准，只是因企业而异。两个同样拥有CEO头衔的首席执行官的实际权力可能会大相径庭。这是因为企业的法定权力机构是董事会，董事长的实际权力在不同企业之间差别很大。从美国的现实来看，CEO和董事长在什么情况下可以或者不可以代表企业，差异很大。在1973美国运通诉洛佩兹案中，法院裁定“董事长职位在其演变过程中，在不同企业中呈现出不同的趋势。在一些企业中，董事长一职由首席执行官兼任，首席执行官可能已将日常事务委托给一位年轻的经理，但仍掌握着权力；还有的企业，董事长是资深的、退休的CEO，实际上只起到咨询参谋的作用。还有的企业，董事长和CEO成为权力大致相当的“双头制”。其他企业设立“首席执行官办公室”，由几名高级首席执行官共同行使公司权力。

因此，美国法律对企业首席执行官(无论头衔是总裁、CEO还是其他头衔)的“表面权限”和“实际权限”都有详细论述。一般来说，企业负责人在处理企业一般业务时，被认为能够代表企业作出具有法律约束力的决定；对于特殊业务，如出售企业重大资产、收购兼并其他企业、重大捐赠或为其他企业担保债务等，不能代表企业，需要由董事会决定。

因此，从实践的角度来看，是否需要同时设置CEO、总裁和首席运营官，取决于企业的规模、业务类型以及总裁更换计划的需要。美国企业的普遍做法是，CEO是一把手，总裁和首席运营官是培养一把手的过渡岗位。但并不是所有的企业都必须同时设置这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气，只有CEO，没有首席运营官。

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文化:董事长、总裁、CEO的权力。

作者:联合光子

随着信息产业的兴起，尤其是互联网股票泡沫的出现，“CEO”突然成了中国的流行词。总经理和总裁都改名为CEO。这个缩写比它的中文翻译版“CEO”更简洁，在国人心目中有更神圣的感觉，所以今天的CEO满天飞。刚刚大学毕业的年轻人自豪地在名片上印上自己是新公司的CEO。像海尔这样年营业额几百亿的大企业总裁，也要求别人叫他CEO，但大多数人并不知道这个英文缩写的实质。

董事长、总裁、CEO以及这三家公司的领导的头衔，不仅仅是文字游戏，更是企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，不如说是义务的基础。如果权力成了一种享受，甚至权力拥有者的头衔也成了一种享受，那才真的可怕。

众所周知，董事长的英文是董事长，总裁是总裁，CEO是首席执行官。然而，媒体并没有意识到这三个头衔之间的细微差别。总裁往往翻译成董事长或CEO，CEO有时翻译成总裁，很容易混淆。

董事长的职位可能是现代公司管理层最早确定的职位之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上是公司管理层所有权力的来源。总裁和CEO都由董事长任命，董事会只能由董事长召集，非例行股东大会一般只能由董事长召集(或由股东共同召集，视公司章程而定)。由于总裁和CEO都是董事长任命的，理论上董事长可以随时解聘。而且，董事长可以随时罢免除董事会成员和监事会成员以外的任何人，因为董事和监事不是公司的员工，而是公司的所有者和仲裁者。所以我们经常看到，一个把很多事情都搞砸了的CEO被辞退了，却还保留着董事的职位；即使他的股份不多，仁慈的股东也经常允许他留在董事会。

董事会不是一个行政机构，而是一个立法委员会，这就决定了董事长和董事之间没有真正的关系。一个强大的董事长可能掌握着真正的生杀大权，这种权力有时来自于他的多数股，有时来自于他的人脉资源，有时来自于他早年积累的威望。这时候董事会只是董事长的傀儡，总裁和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上)——比如微软的比尔？盖茨，长江-和记黄埔的李嘉诚，他们所有人目前在公司都只保留了董事长的职位，但在行政事务上也有最高的发言权。但大部分公司的董事长只是一个荣誉职位，就像英国女王，有一个很尊贵的职位，但从来不说有分量的话。特别是对于资产庞大、股权分散的公司，如通用汽车、美孚石油公司等。，大股东和高管的关系很复杂。董事长只是一个用来维持局面的德高望重的“活神”，除了召集董事会会议(甚至董事会会议都是应总裁或CEO的要求而召开)之外，没有任何权力。

哦，我可能错了——准确地说，还是有些权力，就是总裁或CEO太嚣张了，以至于当大多数股东一致决定发动政变除掉他的时候，董事长往往就是政变的主谋。石油大王洛克菲勒的儿子小约翰？d？洛克菲勒曾经发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初。他是一家铁矿石公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族以外的人。他与小洛克菲勒发生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开特别股东大会，审议罢免总统的动议。当时小洛克菲勒只持有四分之一的股份，远未达到掌控大局的程度，但他出色地赢得了工人、行政人员和小股东的心，最终以压倒性优势将桀骜不驯的总裁解职。不久前，迪士尼公司的首席执行官就这样下台了。对于一个高层管理者来说，被自己的董事长赶下台无疑是最悲剧的事情。

总裁这个词比CEO早诞生，范围比CEO窄。被称为总裁的人，无论是校长、社长、大学校长还是委员会主席，都有一定的权力和社会地位，但CEO可以随意用在任何行政人员身上。看过兄弟连的人都记得，E连的士兵甚至称呼连长为“CEO”，上级也称呼他为“E连CEO”。对于一个比较干净的团队来说，团队领导就是CEO；在极地探险中，船长是首席执行官。这个词不包含任何特权和荣耀，只代表一定范围内的最高行政权力和随之而来的义务。想想中国的总裁和总经理都争先恐后地抛弃总裁头衔，把CEO当成身份和地位的象征，真是好笑。难道他们不知道美英的一个下级军官和一个工头都可以叫CEO吗？

一般来说，在公司内部，总裁是掌握实权的人；在CEO这个头衔诞生之前，总裁几乎是唯一握有实权的人。公司创始人往往同时给自己董事长和总裁两个头衔，但现代企业的所有者和管理者并不是同一批人，再好的总裁也往往只持有少数股份。一个小股东不应该成为董事长，就像一个没有皇室血统的人即使很优秀也成不了王一样。有时候大股东的权力太强大了(比如摩根、杜邦是很多公司的大股东)，总裁就成了股东利益的代表，公司真正的行政权就落到了其他高管手里，比如执行委员会主席、副总裁、财务委员会主席等等，包括CEO。

总裁成为大股东的代表，最典型的例子就是20世纪60年代初+0920年代的通用汽车，当时通用汽车的创始人杜兰特因为疯狂做空股票被踢出公司。作为第一大股东，杜邦财团立即从杜邦家族中抽调一名成员担任通用汽车总裁(注意不是董事长，董事长在通用汽车历史上一直扮演着无足轻重的角色)，直到著名的阿尔弗雷德？斯隆接任总裁。

其实西方的总裁大部分时间和中国的总经理是一回事。总经理可以翻译为“总裁”或“总经理”，但后者在西方企业中并不是常见的职位。但中国企业往往同时设置总裁和总经理。如果总裁翻译成总裁，总经理应该翻译成CEO。总裁和CEO在西方企业(尤其是中小企业)中往往是合二为一的，也就是我们所说的“总裁兼CEO”。你叫他总裁还是CEO都无所谓；你也可以在礼仪上叫他总裁(强调身份和地位)，在职场上叫他CEO(强调执行力和责任)。

少数情况下，董事长、总裁、CEO都是同一个人，我们称之为“董事长兼CEO”或“董事长兼CEO”(这样称呼太吓人了)。这些兼职大多为公司创始人所有(比如比尔？盖茨)，有时候是因为公司的传统习惯(比如韦尔奇，按照通用电气的传统，他既是董事长又是CEO，没有独立的总裁职位)。

看到这里，恐怕大部分读者都会有点晕，包括我自己——既然总裁和CEO的职权没有本质区别，而且往往是同一个人，为什么要分开呢？答案比较复杂:一是因为一些大公司的行政事务太重，一个人的精力无论如何都处理不了，必须有两个地位相当的高管；有时候，一个公司同时有两个优秀的领导，需要给他们安排平等的地位，于是总裁和CEO就成了两个人。

第二，二战结束后，欧美大公司的执行力再次发生变化，演变为“重大执行力”和“日常执行力”。重大政策、重大人事任命、比较大规模的投资等重大事件，属于“重大执行权”的范畴，由CEO掌控；一般的政策、一般的人事任命、一般规模的投资都属于“日常执行权”的范畴，由总统掌控。如果CEO是总理，那么总统就是负责日常工作的第一副总理。如果这两个职位不属于同一个人，那么CEO的地位略高。

我没有调查CEO和总裁第一次分开是什么时候，最早著名的例子发生在20世纪60年代的福特汽车公司。当时，福特三世邀请被誉为“十大杰出蓝血男人”的麦克马纳曼出任福特汽车公司总裁，麦克马纳曼成为福特汽车公司历史上第一位没有福特家族血统的总裁。但福特三世并不想完全放弃行政权，于是改称CEO，与麦克马纳曼形成双头统治，这是现代企业史上CEO职位流行的开始。

从那以后，公司的最高执行权力掌握在两个人手中就成了家常便饭。有时候CEO比总裁优势大，有时候总裁独断专行。1999左右，比尔？盖茨已经任命了微软的新总裁，但他仍然保留董事长兼首席执行官的职位；很多媒体报道盖茨“辞去”了总裁一职，但实际上盖茨只是明确分开了微软总裁和CEO两个职位，并授予总裁日常的执行权力，与辞职相去甚远。

虽然董事长、总裁、CEO之间的关系很复杂，但我们还是可以把握其精神实质。简单来说，董事长是公司股东利益的最高代表，不属于公司员工。总裁兼CEO的权力来自于他。只有他拥有召集董事会、罢免总裁和CEO的最高权力，但他从来没有行政权。如果董事长不兼任总裁或首席执行官，他只是一个礼仪性的职位，一个备受尊敬的仲裁人，一般是大股东的代表。

总裁掌握着公司的日常行政权力，可以翻译为总裁、总经理；总裁这个头衔比CEO包含了更多的荣耀和地位，所以常用在礼仪场合。很多时候，总裁和CEO是同一个人，无论你怎么称呼他；但在很多大公司，总裁和CEO是两个人，所以“总裁”和“CEO”有严格的区别。有时候他们是平等的，有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂，必须一个一个分析)。

有时候，总裁和董事长一样，沦为无足轻重的礼仪性职位，但到目前为止，我还没有听说CEO成为礼仪性职位——除了在中国。在中国，无数管理者疯狂地给自己冠上CEO的头衔，认为这是与世界接轨，拥有最高的荣誉和地位；他们不知道CEO这个词在西方没有任何荣誉和地位的暗示。

CEO(首席执行官)，即首席执行官。

什么是CEO(首席执行官)？

CEO(首席执行官)，即首席执行官，是20世纪60年代美国公司治理改革创新的产物。随着市场的变化，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更重要。“董事会决策，经理执行”的传统公司制度已经难以满足决策的需要。而且决策层和执行层之间信息传递的延迟和沟通障碍，决策成本的增加，严重影响了管理者对企业重大决策的快速反应和执行能力。解决这个问题的第一点就是让管理者有更多的权力自己做决定，让管理者为自己的决定而战，为自己的行为负责。CEO就是这种变化的产物。从某种意义上说，CEO代表了部分决策权从原来的董事会向管理层的过渡。

CEO和总经理在形式上都是企业的“一把手”，CEO既是首席执行官，又是股东权益的代言人——大多数情况下，CEO是以董事会成员的身份出现的，而总经理不一定是董事会成员。从这个意义上说，首席执行官代表着企业，并对其运作负责。

因为国外没有类似的上级主管和来自四面八方的约束，CEO的权限比国内的总经理更绝对，但他们绝对不会像总经理那样多介入公司的具体事务。CEO做出整体决策后，具体的执行力就会下放。所以有人说CEO在中国就像50%的董事长，50%的总经理。

一般来说，CEO的主要职责在三个方面:①对公司的一切重大事务和人事任免进行决策，决策后权力下放给具体的监督者，CEO的具体干预较少；②营造鼓励员工乐于为公司服务的企业文化；(3)推销公司的整体形象。