房地产公司介绍范文
房地产公司简介范文1
湖北品轩置业有限公司成立于2000年7月28日，注册资本65，438+00万元。公司治理结构严格按照现代企业制度设计，管理架构合理，制度完善，各部门分工明确，合作顺畅。具有中高级职称或本科以上学历的人员占员工总数的80%以上。仙桃市鹏昌拥有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力，是一支社会责任感强、引领房地产行业科技创新的房地产新军。
公司自成立以来，秉承“以人为本、创新发展、审时度势、率先垂范”的经营理念，在鹏昌核心商圈钟灵社区打造了“金色华府”项目。品轩地产将本着“品质永远第一，客户永远是上帝”的理念，以国际化的标准和视野，打造鹏昌首席综合宜居生态社区。
秉承“和谐、务实、创新、高效”的企业精神和“为客户创造生活、为社会创造价值、为员工创造机会”的企业使命，湖北品轩置业有限公司将不断增加开发项目的科技含量，以推广建筑应用技术、改善城市生态环境、提高居民生活品质为己任，为建设现代化生态旅游城市、建设社会主义新农村持续探索开发高品质绿色生态地产。部门、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家，直属控股项目公司4家。
中房集团公司抓住发展机遇，重点发展重点城市房地产。近年来，公司的生产经营和资产管理取得了新的发展，取得了良好的经济效益。现有项目均已开发成功，尤其是在北京开发的长久天地、乐城、怡园居、西山美容院，在市场上享有较高的知名度。新一轮的项目也正在逐一启动。
进入新的历史阶段，中房集团公司认真贯彻中央精神，按照SASAC要求，以中央企业董事会试点为契机，加快改革发展，抓住房地产发展的历史机遇，突出主业，开拓进取，努力建设成为具有综合实力和核心竞争力的大型中央企业。
房地产公司简介范文2
中国房地产开发总公司于1981 1 16经国务院批准成立，是中国最早的房地产开发企业。前身为中国住房建设开发公司，6月更名为中国房地产开发总公司1987 11。1993 65438+10月，经国务院批准，更名为中国房地产开发集团公司，以该公司为核心成立中国房地产开发集团，为国有独资企业。建设部副部长肖童、杨慎和建行分别担任公司第一届、第二届董事会董事长、副董事长。4月，SASAC国务院任命了新的领导班子。SASAC于2008年6月5日至10月6日任命了新的董事会。董事会由9人组成，董事长为甄，董事为许、、、任传君、范、潘崇义、、赵汝兵。管理团队由五人组成，分别是:总经理徐、副总经理沈、陈、韩、。
1999 1月，按照中共中央国务院关于中央党政机关与直接管理的经济实体和企业脱钩的精神，中房集团公司与原上级建设主管部门脱钩，成为主要由中央管理的国有骨干企业。原隶属建设部的中国城乡建设开发总公司、中国广顺房地产开发公司、华通房地产有限公司、中房投资建设公司，根据中央要求，合并为中房集团公司。近年来，先后接待了中国凯利实业有限公司、中国天成(集团)总公司、长城房地产总公司、北京王源工程建设公司、中新经济发展公司、上海华汇实业公司、福建安华发展公司、中国至宝国际经济技术开发公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳燃气热力研究设计院等多家企业。_ _年接收军队移交的12保障性企业。于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _由SASAC国有资产监督管理委员会批准
近日，根据国务院SASAC关于中央企业房地产重组的指示精神，经友好协商，经SASAC批准，华能房地产开发公司和中国航材集团的房地产项目正式转让给我公司。公司已成为房地产开发投资及土地一级开发、物业及酒店管理、基础设施建设三大主要业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组，集团公司总部目前设有八个职能部门，分别是:综合办公室和企业发展部。
房地产公司简介范文3
一、公司简介:
北京_ _房地产经纪有限公司是一家以房地产营销代理和投资顾问为主，市场调研和宣传为辅的专业房地产服务机构。
经过多年的实践和积累，其业务范围不断扩展到房地产的各个领域，如土地评估、投资分析、信息咨询、项目调查、市场定位、产品策划、概念设计、营销策划、广告推广、销售代理、营销顾问、人员培训等。
公司拥有一支由高素质、专业化人才组成的优秀团队，始终秉承“诚信、高效”的企业精神和“创造财富、促进发展、成就事业”的经营理念，始终贯彻“以客户为中心、以管理求质量、以信誉求发展”的经营方针，坚持“诚信、专业、严谨、创新”的工作作风和态度，努力争取开发商和终端消费者。
二、经营理念:
创造财富
财富是一个永恒的话题。
为开发商、投资者、购房者以及房地产相关企业和人士创造财富是我们的使命。通过向客户提供专业和高效的服务，我们寻求客户利益的最大化。我们致力于优化房地产商业模式，努力为客户创造价值，提升整个房地产行业的运营和服务水平，提高各环节的资源整合，实现房地产资源的全面、专业整合。
促进发展
现状永远不值得满足，因为明天充满机遇和挑战。
我们致力于不断创新，以高水平的服务赢得客户、市场和社会的信任和尊重，从而推动市场和行业的整体发展。对市场有前瞻性的战略眼光和前沿的发展理念，不断探索房地产创新之路。
成功事业
我们通过_ _得到的不仅仅是物质上的满足，还有广阔的发展空间，温暖的伙伴关系，富有创造性的工作氛围，社会的认可和尊重等等。她给我们的不仅仅是满足感和兴趣，还有我们共同的事业。
三。资源
精英团队
公司是一支高素质的专业人才队伍。员工人数维持在40-50人，由房地产行业精英组成。我们的团队年轻而充满激情，具有超强的凝聚力，汇集了众多在房地产及相关行业具有丰富工作经验的专业人士。
协同联盟
致力于战略联盟机构的组建、外围智库和顾问的合作、外部专业资源的相互促进和互利合作，为客户提供最周到的服务。
与规划、建筑、园林、广告、媒体、学院等相关部门建立了良好的职业和人脉。
房地产营销信息支持平台
构建全面反映和透视房地产市场、消费群体和竞争对手的营销信息计算机管理和分析平台，为营销提供准确、及时、完整的信息支持；
A.北京潜在购房者背景和需求调查信息库及分析系统
B.北京房地产市场销售项目信息库及分析系统
北京主要报刊媒体房地产广告监测信息系统
D.竞争项目情报研究
四。经营范围
专项市场调研，调研报告有:
1.中国房地产市场研究
2.房地产项目的市场定位研究
3.北京房地产市场及项目动态分析
4.市场快报
房地产营销策划:
1.市场研究和产品设计
通过有针对性的、全面的、深入的调查、研究和分析，结合专业顾问的意见，对项目的市场定位、产品定型提出建议，对产品设计、配套设施、景观规划、相关服务、障碍改善等提出系统的建议。
2.财务分析和评估
在计算开发成本的基础上，结合市场分析，通过对项目的动态财务分析和评估，考察财务可行性，提出资本运作和销售进度安排等建议，以利于开发商的资本运作和财务目标的实现。
3、营销策划和营销过程诊断
根据项目的产品特点，结合区位、周边环境、市场供求、客户群体特征、喜好等因素，对项目进行全方位、整体的设计，制定有效的营销方案和营销企业计划，进行营销推广；
对面临营销问题的项目进行全方位、全过程的诊断，制定可行的改进方案，促进项目营销的提升。
房地产销售代理:
构建以销售部、企划部为核心，胜任专业房地产销售代理全流程的组织体系、管理体系、人力资源中心。
借助专业化的业务系统，开发者可以用最小的学习成本和最短的时间成本，全面开展项目营销。
协调完成项目市场调研、价格策略制定、价格体系制定、销售策略制定、营销体系设计、宣传推广计划、销售体系建立与管理、销售团队组建与管理、营销手段整合、销售协调机制建立与保障等业务。
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