婚庆公司的资本股和人力股怎么分配？

如果把出资理解为股本，把出资理解为人力股，那么股本和人力股应该如何分配？

分配不当可能会分手。比如罗辑思维第一阶段，两位创始人因为合作不好而分手。后来罗胖找了一朵花拿到现在。

人力股的处理存在一些误区:

比如人力股定价太低。

很多人说人才是最贵的，但是在设计股权的时候，人才的定价往往是零。很多公司只按金钱投入分配股权，不考虑人力投入。

比如，a股东不工作只出70万持有70%的股份，B出30万持有30%的股份。

两年后公司估值1亿，B觉得这么努力却成了小股东不公平。b可能没有继续工作的动力，也可能另起炉灶。

还过分强调人力单位。

比如在一家培训公司，X提供大部分启动资金，Y是公司的签约老师，负责讲课。

x占70%，Y占30%。

但是一年后，Y生病了，医生说要休学一年。我该怎么办？

y是公司的核心竞争力。Y的股权给了，现在Y不能工作了。

类似的问题会影响公司的发展。

资本股和人力股的比较合适的比例是多少？

没有固定的标准，只是结合公司的业务特点来考虑。

就像阿里巴巴或腾讯不是一个公式能做出来的，股权分配也不是一个公式能解决的。

资本单位和人力单位之间有重要的区别:

资金是看得见的，可以一次性投入。

但是人力是无形的，不能一次性投入。人力需要持续投入。

1.？资金单位和人力分别是多少？

按照投资多就持股多的原则，哪个公司需要，哪个公司投资多就拿多少股份，也就是按照投资的多少来分配股份的数量或者比例。

2.？关于定价问题

股本的定价可以参考融资估值的标准。

很容易忽略人股的定价，人股的定价可以参照工资标准折算成股权。

3.？关于成熟的问题

资金可以一次性到位，但人力不可能一次性到位。

所以人力存量相当于分期付款。既然是分期付款，就可以分期给股权，也就是说人力股的股权是分期到期的，而不是一次性授予。#股权分配#

下面几个专栏还有更多处理人力资源股和科技股的方法。