世联地产的创立背景

世联地产董事长陈劲松:深圳的房地产咨询和评估行业非常困难。深圳市物业估价所是当时最权威的估价机构，但除了领导，实际从事估价工作的只有三个人。其中土木工程预算工程师2人，会计师1人。专业人员的配置相当不合理。其次，从可以吸收的业务量来看，1991年的鉴定所几乎饱和。如果至少两个人合作接受一个评估，由于只雇佣了三个人，平均每人至少两天出一份评估报告，这样全年完成150多份报告。更不用说收集、整理、发布市场信息，参与专业学习、培训、开展对外交流等工作了。国际房地产咨询有限公司是民间咨询评估机构中人员最多的，但外语、计算机、建筑、财经等人员编制只有1，缺少土建预算人员和会计。

因为是企业，所以要腾出人力来搞公关和管理。0年199110以上的业务，让它感觉到了一种沉重的负荷。为了经济利益，往往不得不拒绝金额小、专业化程度高的评估委托。公司尚且如此，其他机构可想而知。当时的房地产咨询评估市场充斥着无证经营、高估冒算、偷税漏税等无政府状态。因此，我和妻子童杰为这家香港律师事务所的未来公司精心挑选了一个名字——世联，中文意思是“世联”。1992年6月，世联房地产有限公司在香港正式注册。