SWOT的优势、劣势、机会和威胁是什么？

1.优势是组织的内部因素，包括:有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

2.劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。

3.机会是组织的外部因素，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

4.威胁也是组织的外部因素，包括:新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；客户偏好变化；突发事件等。

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1.列出企业的优势和劣势，可能的机会和威胁。

2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略。

所以策略:依托内部优势，利用外部机会。

WO策略:利用外部机会弥补内部劣势。

ST策略:利用内部优势规避外部威胁。

WT策略:减少内部劣势，避免外部威胁。

3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。(分析通常用表格，比较直观。你必须分析后得出结论)。

百度百科-SWOT分析法

百度百科-STOW