一个公司有哪些部门?
总经理办公室
财会部
其主要职能是在本机构一定的总体目标下,管理资产的购买(投资)、资金的融通(融资)、经营中的现金流(营运资金)和利润分配。
一般由财务总监、财务部经理、审计主管、会计师、助理会计师、出纳、出纳等组成。
后勤部门
简单介绍就是一个主要工作是后勤保障的部门。这个部门直接作用于集团内部的其他部门,对其他部门的正常运转起着至关重要的作用,对实现集团的目标和任务起着间接的作用;简而言之,后勤部门是为其他部门职能的顺利实现提供物质服务的部门。在中国人民解放军的队伍中,后勤部是师级以上单位的后勤部门,是主管部队后勤工作的机构。目前,军事后勤保障主要有“指挥保障一体化”和“指挥保障分离”两种类型。前者是指后勤领导机关与后勤力量的整合,后者是指后勤领导机关与后勤力量的分离。我军实行的是前者!
安全部门
运营部门
运营部对公司各门店的日常经营行为、业务、财务等运营流程履行具体的指导、协调和监督职能。
在操作过程中,要做好引导,做好协调,有效监管。
客户服务部
以业主的需求为核心,把业主放在第一位。物业管理公司做的每一项工作都是一项服务,涉及面广,专业化程度高。依法办事是做好各项工作的保证,是做好物业管理的基本保证。
供应科
在一定条件下,企业从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证其生产经营活动的正常开展。
采购是商业生物为了维持正常运转而寻求从外界摄取的过程。
计算机机房
当今社会离不开计算机,如数值计算、数据处理、实时控制、计算机辅助设计(CAD)、模式识别等。
机械工厂
车间是制造企业的主战场。产品质量、生产效益、成本损失、员工士气等因素基本都来源于车间管理,车间管理是运营管理的核心和基础。