公司管理工作总结
公司管理工作总结(1)时光荏苒，康杰接班已经一年了，从中经历了很多风风雨雨，也学到了很多东西，团队一直在以更好的状态运行。我以为我对基层管理略知一二。班长对领导对xx的评语进行考核后，我认真看了很久卷子，才意识到作为最基层的企业管理者，我还有很多不足。现在做一个自我总结
首先是自我管理:
作为一个优秀的团队领导，他必须以身作则，他必须带头做好公司要求的规章制度。不过我个人形象一直有点随便，比如上班的时候不自觉的卷袖子，不戴防护眼镜。因为太过自信，对物料属性、设备操作、生产操作岗位了解太多，知道哪些岗位可能会有突发事件，所以选择性的保护，从而不自觉的让员工养成了不良习惯。
虽然工作前后的所有时间，包括上课检查的时候，对员工来说都很重要，但是作用还是很小的。对此，我今后会在这方面严格要求自己，努力把要求的防护落实到位，切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理:
作为一个优秀的管理者，你必须对你的下属有深刻的了解，包括他(她)的性格、个性、爱好、工作风格、工作能力等诸多方面。对不同性格、不同年龄、不同能力的人，要赋予不同的管理方法、语气和工作任务，使其人尽其才。
同时要懂得关心员工，真诚的关心。在他们犯错误的时候，除了批评，还要鼓励和信任，让他(她)体会到领导的关心和尊重，让他知道我们不仅仅是上下级关系和同事关系，更是相互支持和关心的朋友关系。当然，作为管理者，也要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠严厉的批评建立起来的，也不是靠盲目做好人建立起来的。真正优秀的管理者，只有很大一部分员工说你好，很小一部分员工说你不好，才能称之为优秀的管理者。
因为管理者不是员工，他们只需要做好自己的本职工作。你需要的是一个团队的力量，说你好的人的支持，说你不好的人的执行。因为朋友和同事这个概念实施的效果差别很大，好与坏是可以相辅相成的。比如我负责这个班以来，一直承受着谭师傅接班时的种种困难和辛苦，我们班老员工对重任的不屑和刻意逃避，年轻员工上夜班的随意离去和经验不足的巨大压力。我深感管理是一门很深的学问，也是一门艺术。
如何在这个形形色色人物集中的小社会里扭转这个群体，不仅需要拼搏的精神，更需要勇气和魄力。给无理取闹的员工点颜色看看，让他们知道自己不是谁都可以随便捏的柿子；对于鄙视你的员工，让他知道你的能力，无论是理论、实践还是为人处事，你都要让他知道你比他优秀；对于年轻员工，一定要严格执行公司的规章制度，绝不容忍再犯同样的错误。
同时让大家知道，你一直在努力把这个团队带好，你想让大家得到领导的肯定和认可，这样慢慢的他们就会发自内心的对你印象深刻，慢慢的团队就成型了。当然，由于自己的社会阅历和经验不足，对员工的心理等方面没有很好的把握，对部分员工的想法也没有深入的了解，导致团队和小组之间偶尔会出现不和谐的情况。
比如离心岗的xxx和顶替该岗的新员工xxx的争吵，就是一个典型的例子:由于公司极少数员工的挑衅，投诉离心岗。虽然调动了他们，但他们没有及时了解新员工胡波的性格特点。第一天两人相处，没有什么好的磨合。因为岗位操作方法不同，最后演变成了吵架。虽然被及时制止了，但经过这段时间，他们知道了不同员工的性格差异和立场。以后我会更加关注这方面，努力让每一个员工都在好心情下努力工作。
最后，作为一名优秀的班组长，要在下属面前代表公司说话，在上级面前做好下属的工作，全力协助领导的工作，让整个生产过程在一个顺畅的环境中进行。
总之，经过上次的考核，我感触良多，知道自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至是自己的管理上还有很大的不足。今后，我会不遗余力地做好自己该做的事情，努力成为一名优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和培养！
公司管理工作总结(二)时光飞逝，20xx年即将过去，新的一年即将到来。回顾过去的一年，我不禁深有感触。虽然没有轰轰烈烈的胜利，但经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每个追求上进的人来说，年终盘点自己是必然的，这也是对自己的鞭策。新的一年，我们将继续围绕公司的中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，掌握技能，加强管理，改善服务，大胆探索行政部工作的新思路、新方法，推动行政部工作再上新台阶，为公司健康快速发展做出更大贡献！
行政部是公司水厂的关键部门之一，内部管理水平要求要不断提高，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机构和单位的检查。行政工作很繁琐，从复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、保管车辆文件，到接待、开会、结算、购买办公用品、归档使用。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简，确保万无一失，如何以最小的成本获得效率，这不仅是对现代企业业务人员的要求，也适用于行政人员。虽然行政部的工作人员很少，但这几个月他们都很努力，尽力顺利完成各项工作。
经过几个月的锤炼和洗礼，行政部门的综合能力又前进了一步。20xx年，在公司自来水厂领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨、品牌、效益目标，行政部紧紧围绕重点，紧跟公司各项工作部署。重视行政部作为承上启下、连接左右、协调各方的中枢作用，为公司年度目标任务的圆满完成做出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将20xx年的工作简要回顾总结如下。
一.人事管理
根据水厂各部门的实际需要，有针对性地合理招聘一批员工，配备到各个岗位。规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档案，填写所有不完整的信息。逐步完善培训机制，不断送员工出国学习，请设备厂家培训员工，加强内部培训管理。
第二，行政事务。
1.管理所有证照，并按计划到各单位进行年审和换证。
2.与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机关沟通。让公司的对外工作更加顺畅。
3、做好办公用品的采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约和降低成本为第一原则，合理采购办公用品。
第三，公司的管理和运作
1，开发市场，按照公司的要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门沟通，及时对各部门工作提出一些指导性意见。
2.完善公司监督机制。有句话说得好:员工不会做你要求的事，只会做你监督的事。为此，今年加强了对员工的监督管理。
第四，工作中的收获
能够完成自己的工作(如文件录入、归档、打印、办公用品发放、对外接待、内部管理等。);知道轻重缓急，做事更有条理；能很好的完成领导的工作，还真的做到了上传和发布。与同事相处融洽，能够积极配合和协助其他部门完成工作；对工作的适应能力逐渐增强，现在对后期安排的工作也很适应。
动词 （verb的缩写）工作中的缺点
一年来，在公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一些成绩，但还存在许多不足，主要表现在以下几个方面:
1.因为行政部门的工作总是一丝不苟，我们主观上希望完成每一项工作，但由于人力和精力有限，我们不可能把每一件事都做得完美。
2.对公司各个部门的工作不够了解，对存在的问题也没有全面的认识，所以对领导决策没有起到足够的参谋助手作用。
不及物动词20xx工作计划
作为行政部门的负责人，我充分意识到我不仅仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带好团队，除了熟悉业务，还需要负责具体的工作和业务，并做出表率。这样才能保证每个人都能主动承担工作，让公司的工作正常运转。新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。xx企业标准的正式发布，对我们来说既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年，行政部将从以下几个方面着手:
1，完善公司制度，实现规范化管理。
成功的企业来自优秀的管理，优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司管理制度无疑是其可持续发展的基础。因此，迫切需要建立一套完善、合理、科学、实用的适合自来水公司的管理体系。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
2.加强培训，完善培训机制。
企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门主管，他们肩负着重任。需要根据实际情况制定培训计划，真正意义上帮助他们。
3.协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门，协助处理各种突发事件。20xx年是公司扩张成长的一年，拥有一个团结创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设也是行政人事部在20xx年的工作重点。其实俗话说得好，世上难事始于易，大事始于细。只要我们工作更细心，沟通更多，责任心更强，相信公司和员工会越来越强。
回想起来，公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段，让我明白了很多。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。在此，向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢！有了你们的帮助和理解，我在工作中可以更加得心应手，有了你们的帮助，我可以让公司的发展更上一层楼，更好的完成各项任务。以下是今年的工作总结。
一.通信和文件处理
1，贯彻公司领导的指示。做好上下级沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划。
2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司函件的处理、收发、登记、传阅和批示；做好公司文件的通知、审核、传递、督促和检查工作。加强办公室文件和档案的管理。在收发文件过程中，将下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神、按时完成任务提供了有力保障；同时，档案管理要有序，随时为公司服务；加强文字材料的起草和印刷，能按规定的时间和内容要求完成。
二、系统管理和学科统计工作
1.协助公司领导，完善和制定公司规章制度，并执行。与员工面对面解决问题，使员工在工作中有章可循，使员工理解和支持物流工作，并取得良好的效果，注重物流质量的提高。能够很好的履行工作职责，提高工作效率。
2.每天检查公司各部门的环境卫生、消防和纪律，处理现场的任何异常情况。对检查中发现的违纪违规等各种不良现象，及时通知相关部门负责人进行处理；加强管理，改善公司的后勤服务；认真收集信息，全面准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况，做出解决问题的正确决策。
三、办公资料的统计和客户的接待
1，对公司各部门使用的办公材料进行统计并分类存放在电脑中，确保材料使用安全；负责公司办公设施的管理、维护和维修联络。包括公司物资的采购、发放、储存、使用登记和维护；并履行检查职能，认真办理办公用品的严格控制和管理，入库和领料。处理库存工作服的交接和储存管理。管理公司的日常行政、人事和办公室事务，协助总经理办公室的日常工作。公司总务，后勤支持。
2.整理、记录、整理公司办公、生产会议的会议纪要，根据需要根据会议决定下发文件。接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题、要求和建议。对保安员和驾驶员的监督管理。审核咨询厨房员工、保安、司机反映的各类问题、日常工作情况、报销单，处理异常。公司各种形式的管理。完成上级交办的其他任务，并按时保质完成。
四、明年行政工作计划
1.加强后勤服务和监督，根据公司的实际情况修改和完善后勤服务的相关规章制度，使之更加符合公司的实际需要。配合公司建设推进工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人和事，通过“以点带面，以薪带誉”进一步提高工作质量。
2.严格办公室管理、办公用品管理和环境卫生管理。加强内部人力和人才的开发，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。做好人员流失率控制、劳动关系、纠纷预测及处理等记录。既保护了员工的合法权益，也维护了公司的形象和根本利益。
行政人事总务部门责任重大，但我一直以饱满的热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项职责，执行公司的各项规章制度，圆满完成各项职责。当然，行政人事部在今年的工作中还存在一些不足，这些不足将在来年得到改进和纠正。为此，我会更加努力，争取为公司做贡献！