sbu的解释是什么？

战略业务单元(简称SBU)是一个利润中心，专注于提供产品和市场细分。战略机构可能是大型机构的一部分，但大部分都会有自己的营销策划、竞争对手分析和营销策略。

战略机构可以是大企业中的机构，可以是子公司，甚至可以是独立的公司。一个企业将由几个战略机构组成，每个战略机构将对其利润负责。

奇异电气就是这类公司的一个例子。战略机构可以调整影响其绩效的大部分因素。战略机构独立运作，但需要对其上级机构负责。

SBU最好的例子是宝洁和LG这样的公司。这些公司在一个屋檐下有不同的产品类别。例如，LG作为一家公司生产耐用消费品。

它生产冰箱、洗衣机、空调和电视。这些小单位形成独立的SBU，这样收入、成本和利润就可以被独立地跟踪。一旦一个单位获得了SBU地位，它就可以做出自己的决定、投资、预算等。当产品市场发生变化或者在变化发生之前就开始变化的时候，就会迅速做出反应。

波士顿咨询集团的矩阵

波士顿矩阵(BCG Matrix，又称BCG Analysis，BCG-matrix，Boston Box，Boston Matrix)是布鲁斯·亨德森在1968为波士顿咨询集团设计的图表，可以帮助企业分析自己的业务部门或产品线。

这有助于公司分配资源；品牌营销、产品管理、战略管理和组合分析都可以作为分析工具。

在使用波士顿咨询集团的矩阵时，SBU可以在四个象限(星号、问号、摇钱树、狗)中的任何一个象限显示为一个圆，其面积代表它们的大小。使用不同的颜色，你也可以展示竞争对手。准确的位置由两个轴决定，Y轴是市场增长，X轴是市场份额。

或者，你可以通过底纹或其他设计上的差异来表现两年或两年内的变化。xx。

明星产品目前成长性高，市场占有率高。问号表示份额低但增长高的产品。现金牛份额高，但增速很低。最后，狗标产品低增长低份额。