项目协调会发言

在2009年项目协调会上的讲话(一)xx县20xx年农网建设项目基本情况

20xx年，xx县供电公司负责实施了两批农网工程，均为10kV及以下，分别是20xx年中西部地区农网改造工程(投资81.7万元)和20xx年无电地区电力建设工程(投资3852万元)，累计投资4669万元。项目涉及全县18个乡镇，68个行政村，141个自然村，共212个项目。两批项目计划建设10kV线路、183.33km、272条400V/220V线路。

二、项目的实施

根据《xx供电局关于成立35kV及以下城市农网工程项目经理部的通知》(xx农[2010]31号)，xx县供电有限公司于20xx年成立10kV及以下城市农网工程xx项目部，负责xx县新开工10kV及以下城市农网工程。项目分部下设项目组、安全组、材料组、统计技术经济综合组、验收组五个专业组，明确各组的职责和人员组成，着力加强项目安全、质量、进度管理。现将项目实施情况报告如下:

1，材料供应情况

省公司招标材料供应:两批工程钢芯铝绞线、铝芯塑料线、剩余电流动作断路器已全部供应到位；配电变压器计划数量182台(中西部地区29台，无电153台)，供应51台(中西部地区14台，无电37台)，到位率28%；JP柜计划数量182(中西部29，无电153)，供应73台(中西部21，无电52)，到位率40%；计划电表箱数量2301(中西部地区521，无电1，780)，供应986表(中西部地区314，无电672)，到位率43%；10kV真空断路器、10kV架空绝缘导线、低压架空绝缘导线、低压电缆、钢绞线未供货。

xx供电局招标材料:避雷器、熔断丝、金具、刀板、绝缘屏蔽、绝缘子已基本供应，铁件配件到位，未供应。

除10kV干线6根电杆(12 m、15 m电杆)外，其他电杆运输已基本到位，正在进行架设工作。

2.合同签署

根据《xx供电局关于10kV及以下城市农网工程合同管理有关要求的通知》(xx企管[2010]12号)要求，设备、材料采购合同已全部由xx供电局农电部签订，其余两批工程的施工合同、勘察设计合同、监理合同由xx项目部联系监督。目前，中西部地区10千伏及以下农村电网改造项目已与四川盛辉建筑安装工程有限公司签订施工合同、安全协议、廉政责任书，合同手续已办理完毕，其余合同正在协调签订中。

3.项目管理中的廉政建设

Xx供电局承诺与材料供应商签订材料采购廉政责任书，项目部根据合同管理要求与设计、监理、施工单位签订廉政责任书，加强项目管理廉政建设。

三、对外包施工单位的管理

xx县20xx年农网工程外包施工单位由xx供电局招标确定，即四川xx成有限公司和xx吉能电力发展有限公司，并在项目实施过程中严格履行施工合同、安全管理协议和廉政责任书的条款和要求，与监理单位共同加强对施工方“施工三措”和“施工方案”的审核， 加强了项目建设过程中的监督检查，按照相关管理制度要求完成了其他单位的审批工作。

四、施工工期安排

中西部农村电网改善工程***33项，计划20xx年9月底前完成10项，10年底前完成23项，110项。

无电地区有***179电力建设项目。计划20xx年9月底完成20个项目，10年底完成75个项目，6月底完成130个项目，12。

动词 （verb的缩写）存在的困难和问题

1，变电站绝缘屏蔽签订合同型号为BY18-HD285，固力发集团有限公司提供的高压侧屏蔽为FT10-SA三件套，不满足安装需要。T型接闪器的三组平行槽式线夹没有绝缘屏蔽。

2.按V3.0版本安装在电杆上的电表箱安装工艺不符合要求，存在安全隐患。

3.根据3.0版设计，JP柜的安装方式是安装在变压器支架上(图号:XT-SBTFJ1-5)，选用的变压器支架为100×48×5.3×3940，供应商提供的100kVA以下的JP柜安装在电杆上，所以要使用变压器支架。

4.开关板、断路器、漏电开关不配套，需要单独组装，造成组装成本。

5.请供电局尽快协调供应所欠物资。

6.目前，由于农作物处于生长期，部分10kV线路及站区通道内青苗践踏严重，树木砍伐难以协调。同时正值雨季，部分地区抬杆困难，影响工程进度。

7、在项目实施过程中，为了处理好与乡(镇)政府的协调关系，顺利推进项目实施，缓解供用电矛盾，在资金允许的情况下，对部分项目进行调整。下一步将按照局方管理要求完成项目变更审批程序。

在2009年项目协调年会上的讲话(二)莆田网讯8月24日，市委书记林宝金主持召开全市重点项目推进协调会，总结分析全市重点项目推进现状，查找项目推进过程中的困难和差距，进一步明确目标，细化责任，全力抓好重点项目攻关，确保完成年度目标任务。市委副书记、代市长李建辉对相关具体工作作出部署。市委常委、秘书长郑春红，、傅东阳、、李、沈柏林，副主席、，市政府党组成员郑瑞金、出席会议。

在听取了市直有关部门和各县(管委会)的汇报后，林宝金强调，要狠抓目标任务。围绕今年确定的目标任务，特别是重点项目、行动计划项目、短板项目、扶贫项目，逐一梳理，补齐薄弱环节。各级各部门要全力以赴抓好重点项目，以重点项目和龙头项目的突破带动投资的增加和增量的扩大，按时投产，加快建设，抓紧开工一批项目，确保完成今年的目标任务，为明年的工作打好基础。

林宝金指出，要完善工作机制。成立“五个一批”项目工作领导小组，整合充实抓项目的专门机构，为推进重点项目建设提供有力保障。市政府各有关部门要主动服务、负起责任，加强土地利用、森林利用、海域利用和环境容量的保护。

林宝金要求制定产业发展和园区建设行动计划。在抓好“336”工程和纺织鞋服产业的同时，进一步梳理产业发展重点。要聚焦主导产业项目，补齐产业链，壮大产业集群。要调整优化现有园区布局，完善配套设施，逐步提高园区专业化程度，形成产业集聚，实现产城融合发展。根据我市人口多、缺水少的实际，加大招商选资力度，开展园区和产业链招商，吸引大商大商，增强发展后劲。

林宝·金强调，要强化责任落实。各级各部门要进一步落实责任，优化服务，强化保障，形成推进项目的强大合力，确保重点项目顺利推进。主要领导要亲自抓、亲自对接，对所有项目了如指掌；挂钩领导要具体组织项目实施，具体安排部署项目，切实担负起领导责任。进一步完善目标管理考核办法，加大项目推进序列的考核监督力度，形成良好的工作氛围。

林宝·金强调要创造良好的投资环境。县区新班子要有新形象、新政绩，敢于和企业家打交道，构建“亲”“廉”的新型政商关系。领导干部要主动真诚为企业服务，多一些关心和体贴，帮助解决实际困难。要加强对中介服务组织的管理，提高服务水平。要努力维护群众的利益，解决群众的合理要求。同时，纪检监察机关要充分发挥跟踪监督在项目建设全过程中的作用，切实把每个项目建设成为廉洁高效的项目。

李建辉对有关工作进行了具体部署，强调一要紧盯目标任务。对今年明确跟踪的产业、基建、民生等领域重大项目，各责任单位要进一步梳理时间节点。前期条件成熟的项目要尽快开工，在建项目要尽快建成投产，加快进度，促进有效投资。二要坚持问题导向，创新思路，积极运作，努力突破投融资、征地拆迁、土地使用、林地使用、海域使用、减排能力、审批等制约发展的突出问题。三要完善项目机制。在责任落实机制上，新一届领导班子要主动对接辖区重大项目方，亲自抓项目落地和前期工作；在招商机制的规划上，要用心用情，积极联系招商。四是强化执行监管，重点“堵点”挂牌督办，逐项解决，实行台账管理，做好一个卖一个；抓“重点”，各级各部门主要领导要在重大项目周报中直接具体抓议定事项，确保落实到位；跟进“节点”，实施分级督导，综合运用随机督导、专项督导、明察暗访等方式，对未能如期开工、进展缓慢的项目对症下药，及时曝光问责。