CFO和CFO有什么区别？

财务总监这个词的用法和含义在中国很不一样。很多人直接把CFO称为“首席财务官”。国内某CFO网站也将CFO作为CFO的代名词。

目前国内对此没有明确权威的解释，理论界也没有统一认识。企业的财务总监履行所有者的财务职能。理论上，任何企业都可以设立财务总监，因为这是企业所有者解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。

财务总监是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有CFO的治理结构不是现代意义上的完美治理结构。

扩展数据:

首席财务官/财务总监的职能:

一.管理职能

在企业的经营管理活动中，财务总监应结合企业的实际情况，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务和经营活动依法进行。

第二，监督职能

1，事前监管。

1.积极参与预算方案的编制，审定总经理制定的预算方案，提出合理化建议，对重大投融资方案进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的投融资方案。

2.建立健全企业的财务会计制度，制定完善的企业会计规章制度，对财务会计人员进行必要的指导，提高其思想和业务水平。

3.建立健全费用和成本核算责任制，严格控制费用审批制度，防止不合理开支。

4、积极推行资金使用定额制度，建立合理的定额，明确资金使用范围、申请程序、审批制度和资金保管。

第二，事中监管

1，财务总监的过程控制是指监控制定的规章制度是否得到有效执行，并及时分析差异原因，采取措施予以纠正。

2.对于特殊业务事项，如涉及重大差价或折扣，应经财务总监批准。财务总监应及时审核企业成本费用是否按规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。

第三，事后监督

1.财务总监应认真审阅企业的会计账簿和财务报告，坚决纠正其中的虚假信息和虚假报告，防止虚假会计信息误导报告使用者。

2.严格按照预先设定的考核指标对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于执行过程中发现的指标与实际执行结果的差异，要认真分析原因。

参考资料:

百度百科-CFO？