风险调查工作报告

在我们的日常生活中，举报的频率呈上升趋势，所以在写举报的时候要注意逻辑的合理性。相信很多朋友对写报告很苦恼。以下是我为你整理的风险调查报告，希望对你有所帮助。

风险排查报告1 20xx按照省质量技术监督局《关于印发〈质量安全风险排查整治活动方案〉的通知》文件要求和部署，结合我县工作实际，以维护质量安全和人民群众反映强烈的产品质量、食品安全、特种设备安全为切入点，我局从监管产品、生产企业、质监自身三个方面认真开展质量安全风险排查，取得了一定成效。

一是采取措施加强风险排查

(1)加强领导，落实质量安全风险排查责任。成立了以局长为组长，副局长为副组长，所有业务人员参加的风险排查领导小组，并认真组织实施。

(2)认真排查，把安全隐患消灭在萌芽状态。认真开展以特种设备、食品、食品添加剂和队伍建设为重点的排查。认真排查潜在风险对象、风险环节、风险品种、风险时段等“风险点”。做好全过程、全方位的彻查，根据发现的隐患制定相应的防控措施。

(3)严把三关，筑牢企业安全生产防线。有效控制原材料进厂、生产过程和出厂检验。第一，严格控制原材料进厂。全面检查企业采购的原料、食品添加剂的核查记录和采购台账；二是严格控制生产过程。检查企业是否严格按照生产工艺组织生产；严格控制添加剂的使用，重点检查生产过程中使用的食品添加剂是否符合国家规定；三是严格控制出厂检验，严格检验，确保成品合格率达到100%。

(4)控制四类风险，确保质量安全零风险。对隐患识别出的问题实施风险管理。首先是控制管理风险。提高从企业负责人到车间经理的责任落实；二是控制质量风险。落实企业存在的质量安全风险。

实际上，我县的产品质量水平得到了提高，尤其是食品企业。在20xx监督抽检中，合格率为100%，企业整体水平得到了提升。

第二，产品质量问题

我们县的企业主要从事食品加工。全县食品生产企业41家，其中有25家食品生产企业获得认证(目前已有3家停产)，17家小作坊有4家家用胶合板生产企业未获得认证。我县企业的特点是规模小，小作坊企业比例大。为了增加对产品的风险调查，我们逐个进行调查。针对糕点食品企业对原料把关不严、食品添加剂核查记录、进货台账、生产过程控制管理、食品添加剂使用控制、产品出厂检验记录不完整等风险，我局采取统一集中整治，进一步提高经营者产品质量意识。

效果上，借助风险排查整改，加快建立企业落实主体责任报告制度，督促企业全面落实主体责任，自上而下分解落实产品质量安全岗位责任，严格落实全过程质量控制措施，严格按照标准组织生产，加强企业员工业务培训，提高质量管理水平，减少质量安全隐患。

第三，特殊设备

目前，我县在用锅炉18台，压力容器18台，电动葫芦起重机9台，工厂机动车辆11台，电梯72台，汽车吊1台，门座起重机7台。在特种设备检查过程中，我局采取重点设备重点防范，对重大隐患实行挂牌督办，落实整改责任，加强跟踪监管，确保整改到位，不留隐患。一般风险要登记，限期整改，隐患要取消。具体措施:特种设备的安全风险应登记备案。每次发出特种设备安全监察指令，被检查单位必须制定整改方案，最终形成整改报告并报我局备案，取消1项隐患治理。

实际上，我县特种设备年检合格率达到100%。通过风险排查，进一步明确了特种设备的风险点，进一步完善了特种设备的档案建设和动态管理机制，提高了操作人员的专业水平，完善了特种设备使用单位的规章制度，建立了隐患排查和动态管理的‘长效机制’。

第四，在工作和人员方面

针对干部职工在理想信念、依法行政、业务水平、技术能力、廉洁政治等方面存在的突出问题，精心组织干部职工学习业务水平和“五公开”、“十禁止”。领导干部要求别人先做到，充分发挥党员带头作用，业务上互相学习，生活上互相帮助。

实际上，行政不作为和乱作为等问题已经消除，干部职工的工作作风有了很大改善，工作质量和效率明显提高。

动词 （verb的缩写）存在的问题

(一)监管中的风险监控和处置机制有待进一步完善；

(二)企业主体责任不强。

(3)广大干部职工的思想有待提高。

六、下一步工作部署

(1)强化风险管理意识，紧紧围绕风险监测、隐患排查主要措施评估、预警和快速处置四个关键环节，不断规范管理程序和措施，加快构建科学系统的风险长效机制。

(二)严格落实责任制，排查过程中的隐患应及时消除，对工作不负责者应给予通报批评。

风险调查报告。领导高度重视，层层压实责任。

根据文件相关要求，公司高度重视，立即组织召开专题会议，部署开展此次涉众型违法经营活动稳定风险集中排查工作，认真传达文件精神，分工负责。公司成立工作领导小组及办公室，由分公司一把手担任领导小组组长，分管总副组长，各分公司负责人及各部门经理为组员。领导小组办公室设在综合管理部，主任由综合部经理兼任。领导小组建立了工作联动机制，要求各成员提高思想认识，统一思想，坚决打击重大风险。

第二，认真开展调查，及时发现线索。

(一)加强内部人员和业务调查。

严格按照“全覆盖、无盲区、无死角”的目标要求，坚持点面结合、全面覆盖，最大限度地发现和识别风险。根据公司的统一安排和部署，综合管理部负责公司员工的风险排查，销售管理部负责各业务部门的业务自查。经过调查，我们发现在我们的员工和业务中不存在利益相关者类型的非法经营活动的风险。

(2)加强客户核查和资金流动监测。

为确保调查工作落到实处，公司安排各业务部门、理赔客服部门负责公司客户核查，财务会计部负责资金变动监控；经核查，未发现隐患线索。

第三，建立健全机制，严格规避风险。

公司结合工作实际，建立了宣传教育、监测预警、信息共享、综合联动、会商研判、激励惩罚、监督调度等机制；通过工作会议、工作小组对员工进行教育，围绕当前形势、涉众犯罪特点、如何防范化解稳定风险等，通过案例分析，加深员工的风险防范意识和风险识别技能。中国分行建立健全举报奖励、绩效考核等奖惩机制，促进工作责任落实和全员积极参与防控。

接下来，我公司将继续加强组织领导，压实责任，落实措施，以此次集中排查为契机，切实履行职责，有效防范风险。

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