企业财务管理的目标是什么？
财务管理目标也称财务管理目标，是指企业在财务活动中应达到的根本目标，它决定了企业财务管理的基本方向。确立财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提。只有明确合理的财务管理目标，财务管理才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择和确定财务管理目标。
财务管理目标的主要功能是导向、激励、凝聚和考核。
理财目标有什么特点？
1，相对稳定
随着宏观经济体制和企业管理模式的变化，随着人们认识的发展和深入，财务管理目标也可能发生变化。但宏观经济体制和企业管理模式的变化是渐进的，发展到一定阶段才会发生质变；人的认识达到一个新的高度后，也需要一个达到* * *知识并被普遍接受的过程。因此，作为客观规律性的概括，财务管理目标总体上是相对稳定的。
2、可操作性
财务管理目标是实施目标财务管理的前提，要能调动组织，制定经济指标并进行相应分解，实现对员工的控制，进行科学的绩效考核。这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体包括:可测量、可追溯、可控。
3.等级制度
财务管理目标是企业财务管理系统顺利运行的前提，也是一个系统本身。各种财务目标构成了一个网络，反映了目标之间的内在联系。财务管理目标的层次性是由企业财务管理内容和方法的多样性及其关系的层次性决定的。
企业财务管理的目标是什么？
1，利润最大化
利润最大化的目标是假设在预期投资回报确定的情况下，财务管理行为会朝着企业利润最大化的方向发展。但追求利润最大化要注意的是，高利润的获取往往要冒太大的风险。片面追求利润最大化可能导致企业的短期行为，偏离企业发展的战略目标。
2.股东财富最大化
股东财富最大化目标是指企业财务管理中股东财富最大化的目标。在上市公司中，股东的财富由他们拥有的股份数量和股票市场价格决定。当股票数量固定时，股票价格达到最高，股东财富达到最大。
股东财富最大化目标考虑了风险因素，可以在一定程度上避免企业追求短期行为，相对安全；但这一目标通常只适用于上市公司，过于关注股东的利益而忽略了其他利益相关者的利益。
3.最大化企业价值
企业价值是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大化的财务管理目标反映了企业潜在的或预期的盈利能力和成长能力。这一目标考虑了资金的时间价值和投资的风险，体现了企业资产保值增值的要求，有利于克服管理的片面性、短期行为和资源的合理配置。缺点是难以确立企业价值。
4.利益相关者利益最大化。
利益相关者利益最大化目标的基本思想是保证企业的长期稳定发展，强调以股东为首的各种利益集团在企业增值中的利益满足。这一目标体现了合作共赢的价值理念，有利于企业的长期稳定发展。
5.社会价值最大化
因为企业的主体是多元的，涉及到社会各方面的利益。为此，企业目标的实现不能只从企业本身来考察，还必须从企业所属的更大的社会系统来规范。为了在激烈的竞争环境中生存，企业必须实现与周围环境的和谐。社会价值最大化的好处是实现预期利益相关者的协调发展，形成企业社会责任与经济效益的良性循环关系，体现经济效益与社会效益的统一。