什么是云商业模式？
新的云商业模式1。苏宁提出云商模式，全力打造连锁店和电商两大开放平台，线上线下相结合。品类方面，拓展所有品类，全面转型云业务新模式。苏宁尚云在内部建立了自己的云业务体系。在新的体系中，我们的产品包括实体产品、内容产品和服务产品。最重要的是搭建线下连锁店平台和电商平台。通过这样一个系统，在新的云商业模式下，我们将整合内容产品和服务产品，即对于制造商来说，批发业务符合零售商服务，perspective也面向个人、家庭和企业，我们将与平台合作伙伴紧密合作。
在我们的平台中，包括连锁店和电子商务平台两大部分。在线下服务店，我们会有苏宁旗舰店，苏宁超市，苏宁生活广场，苏宁广场。在线上，我们的品牌简单分为五种:我们的PC端、移动客户端、移动PAD客户端、智能电视和我们的自动终端。两个平台上的几类互动店面构成了苏宁新的开放内容。
苏宁的产品在各个品类都有拓展。商品不仅有实物，还有电器、母婴化妆品、百货、日用品、书籍等。随着业务的扩大，产品会不断扩大。我们将专注于数字应用、音乐、游戏和信息。全力发展生活服务、市场服务、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。最终为消费者提供衣食住行，为我们的开放平台零售店提供覆盖供应链的专业服务。
2.云导科技，云导结合云计算推出云商业模式，全力打造云计算产业，真正实现云的世界，你我共享。
一方面，要用三年左右的时间把整个模式的创新定型固化，因为过去包括去电气化在内的各种创新模式都没有一个固定的框架，只是在动态的过程中间进行实践；
另一方面，对于2013，集团的年度工作部署将围绕成熟定型的模式，以及如何对组织人员进行全方位的调整和配置。
云商模式的背景经过三年的线上业务运营，苏宁得出两个结论:第一，电商的主力军应该是门店，而不是电商，零售盈利的本质是靠本地化运营和服务；第二，电子商务的发展应该由零售企业自己主导，而不是由电子商务服务商主导。电子商务是实体经济，不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。
同时，张强调，在新的一年里，苏宁要为中国零售业做出贡献，成为线上线下的零售服务商。也将推动门店+电商+零售服务商的云商模式。张表示，未来三天，集团将围绕云业务模式做出全面部署。