策略:公司的内部风险有哪些？

1，战略风险

战略风险是指未来的不确定性对企业实现战略目标的影响。

2.运营风险

经营风险是指由于外部环境的复杂性和多变性，以及主体对环境的认知能力和适应能力有限，导致企业经营失败或无法实现预期目标的可能性和损失。操作风险至少应考虑以下几个方面:

(1)产品结构和新产品研发可能带来的风险；

(二)企业新的市场开发和营销策略可能引发的风险；

(3)重要业务流程中高中级管理人员和专业人员的组织效率、管理状况、企业文化、知识结构、专业经验等可能导致的风险；

(四)期货及其他衍生产品业务失误导致的风险。

(5)质量、安全、环保和信息安全管理失误导致的风险；

(6)内外部人员道德风险或业务控制系统失效导致的风险；

(七)自然灾害等给企业造成损失的风险；

(八)企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运行评估和持续改进能力导致的风险。

3.操作风险

操作风险是指由于员工、流程、基础设施或技术的错误或类似因素(包括欺诈活动)对操作产生影响而导致损失的风险。

运营风险可以组合成以下风险:人员、技术、欺诈、外部依赖、流程/程序和外包。

4.金融风险

财务风险是指公司可能因财务结构不合理、融资不当而丧失偿债能力，从而导致投资者预期收益下降、财务困难甚至破产的风险。