四大咨询公司是什么？

四家管理咨询公司:麦肯锡、波士顿咨询、埃森哲咨询和罗兰·贝格咨询。

咨询公司是指从事软科学研发和销售“智慧”的公司，也称“咨询公司”。咨询公司是商业公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究和开发，运用专门知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

其主要任务是帮助企业发现生产经营中的主要问题，找出原因，制定可行的改进方案；

1，指导改善计划的实施；

2.传授管理理论和科学方法，培养企业各级管理干部，从根本上提高企业素质。

到目前为止，中国有4万多家咨询公司，大部分都是小规模作坊，经营不规范。唯一的办法就是加强联盟，修炼内功，培养科学严谨规范的能力。这是本土咨询公司的出路。

扩展数据:

管理咨询:

向企业或公司等单位咨询市场调研、价格预测、企业诊断、盈亏分析、销售策略、业务报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人员管理、投资分析等管理项目。

财务咨询:

为客户提供公司财务咨询，包括会计和税务咨询。

工程咨询:

土木、机电、建筑、能源、交通、化工等咨询。

技术咨询:

这种咨询服务专业范围很强，往往有大企业背景。一些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济和军事方面的建议。

咨询公司在国内刚刚开始发展，大部分是科技人员或工程技术人员用自有资金设立的，规模都比较小。随着经济的发展，这种公司形式会有很大的发展。

互联网转型咨询:

在互联网如火如荼的时代，传统的营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业和公司已经转向互联网营销模式。互联网的便捷性和低成本运营受到现在年轻人的追捧。如今电子商务时代涉及各个行业，利用互联网营销的手段也愈演愈烈。传统营销成本高，很多中小企业不得不面临转型。

传统咨询公司的价值:

传统的咨询公司对私营中小型企业有三个主要作用:

1，为别人做的有效性。

很多老板和总经理不是不知道自己的管理问题，而是没有时间进行改革，需要雇人替他们做，或者缺乏系统的管理改革手段，所以需要雇人替他们做——总之自己做的成本很高。

2.机构改进。

提高管理效率的有效性。

3.战略效用

也就是花钱买时间。比如成本提前半年下来，你可能先抢占市场，但如果被市场压迫，被动降价，这时候你就无法抢占市场先机，可能是致命的。

参考资料:

咨询公司？百度百科