如何处理公司内业务员抢单的问题

1:首先要肯定他的成绩，不管他抢的是公司的另一个业务员还是外面的，只要抢了就OK。

2.再者，要培养他的团队精神，让他明白团队的意义，避免在以后的工作中出现类似的损害同事利益的行为来实现自己的目标。

3.最后，多告诉他一些销售的规章制度。如今，他为了实现转正的目标，正在努力抢夺公司员工的销售额。他会为了公司的销售和自己明天的业绩而违背市场上一些浅薄的销售规则吗？

总之我个人认为之后的训练和驾驶才是最重要的。