阎志，一个受诗人情怀影响而创业的名人。
公众总是对谁的钱最多有着不同寻常的热情和好奇。近日，2012福布斯全球富豪榜令人眼花缭乱。阎志以1012亿美元资产全球排名15，成为福布斯榜单上唯一一位湖北企业家，再次加冕“湖北首富”。
一副白边眼镜，言语温和，会耐心倾听，微笑等待。17，阎志受邀参加由团市委、省青联、本报、大楚网举办的“湖北名人谈新时代雷锋精神”系列微访谈，接受本报记者采访，畅谈财富与慈善。
对于“首富”的头衔，阎志显然不太“感冒”。就在他回答“诗人阎志和首富阎志，你更喜欢哪个头衔”时，答案几乎不假思索地跳了出来:“我更喜欢卓尔控股有限公司董事长阎志。”
每个月抽两天半时间写诗。
"这个词后面跟一个逗号，而‘good’这个词应该加上双引号。"在采访中，阎志总是强调说一句话后的标点符号。“不可能，做编辑需要很多标点符号。”他调侃说是“职业病”，明显对过去漠不关心。
但几乎每个了解阎志“家族史”的人都对他传奇的经历感到惊讶。高中辍学抢走了父亲林业站的工作，我人生的第一份工作就是刷标语。20岁时，他成为黄冈当地一家刊物的编辑。两年后，刊物停刊，在韩当了财经记者。然而，由于编制问题，阎志几个月后被解雇了。
后来和朋友合伙开了公司，本金全亏了。好在他后来写的《如果天堂有爱》这本书带了2。5万元稿费解决了燃眉之急。
直到现在，阎志仍有一种难以放弃诗歌的感觉。现在他依然坚持写诗，虽然不多。此外，他还是《中国诗歌》的主编。他周末忙得没时间休息，每个月还会抽出两天半的时间写诗。“就像你喜欢做美甲和SPA一样，诗歌对我来说也是一种爱好。人总有一个爱好。”
他对自己当记者的经历也相当淡定，甚至言语中表达了感激之情。“这段经历开阔了我的眼界，让我了解了市场规律，发现了商机。”
如果命运是一场纸牌游戏，你永远不知道下一张牌上帝会递给你什么。由于经营不善，这家曾经办过的报纸快要倒闭了。而是由阎志承包了其家电广告的专版，然后成立了卓尔市场传播有限公司，短短几年就成为当时湖北最大的民营广告企业。
从2001开始，阎志将投资领域扩展到生物、食品、教育、纺织等行业。直到2004年，阎志集中“火力”猛攻公产开发，投资汉口北国际商品交易中心等项目，证明了他选择的正确性。2011盛夏，卓尔发展在港交所成功上市，股价高开高走，价值3。09港币(折合人民币2。567元)，公司市值达到108。654.38+05亿港币，阎志身家飙升至76亿，加冕“湖北首富”。
“诗人的情怀和浪漫的氛围影响了我的创业和生活。”阎志说，诗歌是他放不下的东西，诗人的率真、敢说、敢干也是他的人生原则。
汉口北代表了卓尔的发展水平。
现在提到汉口北，第一反应就是卓尔。作为卓尔的“创始人”，阎志与汉口北的关系自然是密不可分的。
然而，在投资汉口北时，阎志几乎输掉了所有的钱。当时他不敢说“汉口北承接汉正街”。随着时机的成熟，汉口北的地缘优势已经显现，但新的问题也随之而来。
面对媒体，阎志不止一次强调，汉口北和汉正街不是“你死我活”的关系。“我从2007年开始在汉口北工作。当时有没有人预测到汉正街会动？不是，只是我看到了汉口北这样的区位优势，就是这个地方适合发展现代化的新型商品集散地。”
阎志介绍，当汉口北达到一定规模，汉正街的问题开始不断出现，最终成为不得不面对和解决的局面，政府和相关部门开始考虑汉正街整体搬迁。这个时候汉口北也已经成熟，于是就有了汉口北承接汉正街整体搬迁的说法。
“企业和投资者都看到了一个城市现代化、城市化的老批发市场必须外迁的趋势，我们以坚定的意志，甚至有点大无畏的精神投资了这个项目。机会来了，汉口北的承接地位就清楚了，汉口北的发展繁荣就大了。”
阎志表示，卓尔作为本土企业，必须对商家负责。“我们不把它当作一个发展项目，而是一个代表卓尔社会责任、代表卓尔发展水平的项目。”
据了解，汉口北承接汉正街涉及汉口北承接的桥口区、江汉区、黄陂区。在相关特殊阶层的强力推动下，卓尔也拿出了非常诱人的政策。“我们不是单纯的卖商铺。买不起商铺的商户可以免租两到三年，以此来营造最好的创业环境。”
阎志说，目前最吸引人的政策是针对汉正街的商户，投资客不在其中。“比如店铺卖给别人一万块钱，卖给汉正街的商户八千块九千块。我们有一系列的配套政策，比如免租仓储、免费接送服务、购买中餐等。我们为广告买单，我们为你的生意买单。我们会帮你做渠道，开专车到下面50个分市场，免费在这里接送客户，等等，采取一系列措施促进转移。”
目前汉口北承接汉正街具体进展如何？阎志说，目前，汉正街超过一半的商户在汉口北购买、租赁和预订了商铺。此外，汉口北也在加紧仓储物流等平台建设，配套设施进一步完善。
"今年，汉口北将成为仅次于义乌的第二大商品交易市场."阎志表示，随着3月28日、5月28日品牌服装城、小商品中心的开业，汉口北整体营业面积将达到654.38+0.5万平方米，仅次于义乌。“按照规划，我们要把汉口北打造成全国第一个小商品交易市场，汉口北有这个实力，目标也不远了。”
事实上，随着汉口北的进一步发展，区域优势进一步显现。很多业内人士说，未来5-10年，汉口北将发展成为一个50万人口的小镇。
严志明确实说过，卓尔将重点支持公共物业服务，现有住宅项目只是为配套企业和商户，不会专门投资住房。
物流业是中国企业的机遇。
除了批发市场，卓尔还大力拓展物流体系。阎志说，他一直对武汉有信心。
“首先，武汉自古以来就是商业中心，适合商业成长。尤其是近几年，企业的成长环境越来越好，整个城市更加开放，武汉的商业城市感更加强烈。”阎志说，武汉有着独特的地理优势，适合发展商业和物流，这是其他城市所不具备的。" 500多年的商业传统已经渗透到这个城市的发展中."
阎志说，目前武汉已经有了商业基础，商业物流上市公司只有六七家。无论未来商业模式如何变化，商品的交换和交割都必须在一些地方实现，而武汉是实现这些交割交换的最佳地点，也能把这个成本降到最低。
阎志表示，卓尔作为中国领先的公共财产提供商和服务提供商，必须国际化。在物流体系中，当然不可能绕过江海，也不可能绕过全球范围内的分工。如何在这样的背景下把公产、商产的服务体系推向世界，一直是卓尔的思考。“如果这样的问题得到了解答，卓尔离我们自己的梦想就不远了。”阎志表示，通过卓尔目前的项目布局，他有信心卓尔将成为一家全球化企业。他说，物流业是中国企业的机遇，服务型企业将有广阔的前景。
诗人的情怀和浪漫的氛围影响了我的创业和生活。
武汉自古以来就是商业中心，适合商业成长。尤其是近几年，企业的成长环境越来越好，整个城市更加开放，武汉的商业城市氛围更加浓厚。
像武汉这样伟大的城市，应该有自己伟大的团队。当它一度陷入困境时，作为一家本土成长的企业，我们有责任和义务支持他们。
我们不把汉口北当成一个发展项目，而是一个代表卓尔社会责任和发展水平的项目。
我不问他们怎么自然发展，也不准备让孩子接手。
武汉应该有一支很棒的球队。
采访当天，是武汉卓尔队2012主场“首秀”。问题自然就引到了足球上。
去年，面临外卖的湖北足球生死存亡，卓尔以10万元接手湖北仲博，并将俱乐部更名为“武汉卓尔职业足球俱乐部”。卓尔只用了半天时间，就完成了俱乐部股权转让、更名注册等重要手续，鄂军成为汉军，武汉足球正式进入“卓尔时代”。
与老东家仲博相比，新东家卓尔控股的实力非常强大。公司主要致力于专业市场、会展、港口、写字楼、产业园区等公共物业的投资、建设和运营，年销售额近65438亿元。卓尔控股和投资者颜拥有两家上市公司:卓尔发展(02098。HK)和中国基建港(08233。香港).
卓尔接手武汉足球时，质疑声不断。“武汉足球之前的赞助商都没赚到钱。卓尔做生意不是亏本吗？”“卓尔业务太多，足球会不会拖累？”……
事实上，阎志自己也承认他在做“亏本生意”。"对足球的投资很多，但产出很少。"不仅如此，阎志“并不精通足球，他更不喜欢足球”。
既不是因为我喜欢足球，也不是因为我想赚钱，我为什么要接手？“我只是认为，像武汉这样伟大的城市，应该有自己伟大的团队。当它一度陷入困境时，作为一家本土成长的企业，我们有责任和义务支持他们。”严小智笑了笑，思考了一会儿后回答道。
对足球的投资一直亏损怎么办？对此，阎志表示，这类似于企业慈善事业。企业做慈善前一定要做好准备，把企业做大。“没有做好工作，就是对社会最大的不负责任。”后来可以促进就业，创造税收，提高员工待遇，帮助客户成功，让这样的行为继续下去。“应该说，卓尔完全有能力长期投入和支持武汉足球，也为此做好了准备。”
“当然，投资足球还是有效的。”最后，阎志还不忘调侃，“投资足球之前，知道汉口北的人比知道卓尔的人多，投资之后，明显知道卓尔的人多。”
顺其自然，我还没准备好让我的孩子接手。
对于富人来说，大众的目光往往集中在两点，财富的积累和传承，所以“家族史”和“富二代”往往最具吸引力。其中，“富二代”更引人注目。
当“富二代接班”培训班频频出现在大众面前的时候，“保家卫国”似乎成了所有富人的共同问题。
对此，阎志显然不以为意。对于孩子的培养，他把“健康快乐”放在第一位。“我们的教育是有偏见的。”说到教育，他和全世界的父母都是一样的反应，却又心疼又无奈。
“小时候放学后躺在山坡上放羊，培优没听说过。”阎志谈到了他的童年生活，可以用非常幸福来形容。“想想我们年轻的时候有多自由多快乐。我们最多十分钟就写完作业了，不像现在这样？”
阎志感叹现在孩子的负担太重了，但他也笑称，他和所有父母一样，做了大多数人都会做的选择，让孩子“培养优秀”。“尽量尊重孩子的选择，首先是快乐健康，有正确的人生观和价值观。”
阎志说，在对孩子的教育上，他是顺其自然，给孩子创造一个相对宽松的生活和学习环境，努力成为他们的朋友，而不是严厉的父亲。对于未来，阎志也对孩子“没有要求”。“我不问他们怎么自然发展，也没准备好让孩子接手。”