大同棚户区不合格吗？

可惜省长于幼军做了一件好事，后来也没关系了。可能后期质量更差。几天前它爆炸了。也许是偷工减料...我不知道，但是工矿企业的窝棚应该有47354个。如何解决住房问题？而且听说2006年5年投资80亿建了600多万平方米的房子，改变了30万矿工家庭的居住条件的棚户区，现在也不可能拆迁了。

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八个月建成

棚户区项目改造现场一位负责监督工程质量和进度的干部这样描述现场的施工场景:从省长铲下第一铲土开始，3万名建设者就像参加比赛的长跑运动员，一直到终点都没有停下脚步。最典型的就是宏远建设公司，不仅承担了所有项目的1/3的任务，还起到了示范、样板、引领的作用。

的确，宏远建筑公司作为同煤集团的下属企业，对棚户区改造的实施有着特殊的感情。用他们的话来说，是接过任务的命令，是奋力拼搏的职责，是为矿工兄弟谋福祉的义务。投标前，很多投标单位对投标价低、材料设备和人工持续上涨持观望态度。施工期间，宏远建筑公司率先进场并开工。他们克服资金不足、设备不足、工资高的困难，特别是项目经理那种筹钱养家糊口、带头进步、千方百计保证质量的精神，不仅感染了其他施工单位的积极性，也打消了他们的顾虑。中国民建集团的一位项目负责人说:看到矿工的家那么简陋，他们的井下工作比我们更苦更累。不能好好盖房子怎么对得起矿工兄弟？

不仅是省市各级领导的心愿，也是奋斗在建设一线的广大干部职工的心愿。项目初期，指挥部倒排各施工项目工期，施工单位按小时算进度，按质量比贡献。每层楼需要八天，每个人平均每天要工作十三四个小时。而长期在现场工作的监督管理干部和项目负责人，因为楼多，施工面积广，每天需要15、16个小时。

8个月，240个日夜，3万大军建成，没有一个人睡过一个好觉，吃过一顿舒服的饭。当373栋高标准建筑拔地而起，全部通过验收时，大家都笑了。因为他们在最短的时间内为矿工兄弟们建起了最优质的家园，也创造了我省为民办事、携手发展的“窝棚速度”。