项目策略一般包括什么？

项目战略是一个很抽象的概念，但也不能太抽象。制定科学合理的项目策略不是一件简单的事情。写好一份项目战略文档并不容易。那么，项目策略一般包括什么？

项目战略不是单一的项目管理，它包括如何进行风险管理，如何进行团队建设，如何进行项目实施中的关键问题，这些都是制定项目战略阶段需要解决的问题。

1.设定SMART目标

设定的目标应该能够满足企业、项目利益相关者，或者企业的部分利益相关者和股东的需求。通常，在设定目标时，你应该设定一个明智的目标。

s的意思是具体而明确。目标必须具体明确。

m的意思是能够衡量和测量。

a表示适当。目标要定得恰当，有挑战性，太容易实现，没有激励作用，不能充分发挥人的能力。如果太有挑战性，目标太高，达不到就没用了。所以目标要合适，既有挑战性，又能通过努力实现。

r表示相关性。这个目标不是一个孤立的目标，它应该是由一系列相关的目标组成的。这个目标有使命，有远大目标，也有具体目标。

t表示可追溯性。因为项目管理需要跟踪、绩效评估和考核，所以目标设定必须是可跟踪的、可追溯的。

SMART是具体性、挑战性、适当性、相关性和可追溯性的总称。

2.制定战略计划

有了目标，就要制定战略规划，通过战略规划来保证企业目标的实现。这个计划应该具有协同性、优化性和具体性的特点。项目策划应该是一个有机的整体。