海尔收购ge的内在影响因素有哪些？

组织文化的差异:海尔和GE是两个组织文化不同的企业，在价值观、管理风格、决策方式上都存在差异。在并购过程中，需要解决两个企业之间的文化融合问题，以保证被并购组织的有效运作。

人事管理:合并后，海尔和GE的员工需要整合和重新分配，可能涉及裁员和岗位调整等问题，可能导致员工不满和不稳定，对企业的经营和发展产生负面影响。