什么是启动资金?

问题1:启动资金的含义是什么?从字面上看,启动资金可以这么理解,就是在做一个项目的时候,项目的前期工作,比如厂房及相关配套设施的新建/装修/绿化等所需要的资金,就是建成后的运营资金!

问题二:如何获得大量的启动资金对于创业者来说,无论是从事生产、申请专利还是其他,获得资金都是非常困难的。但当制造商或营销人员愿意投资你的产品时,创业者获得资金会相对容易。当然,创业者也可以通过社区基金获得资金支持。当然,这一切并不意味着融资容易。只有通过好的设计,好的产品才能获得贷款。换句话说,不要轻易辞职。许多企业家使用信用卡或个人贷款来支付首期资金。但如果个人没有经济收入,是不可能获得这样的贷款的。所以,辞职前先申请贷款。这时候一般可以申请五千或者一万块的贷款。一直工作到不需要为止。密切关注你的业务经验,如果你没有足够的相关经验,不要申请贷款。如果你缺乏相关的经验,请一个有经验的人或者做一个生意伙伴,这些都可以帮助你成功。在早期做好前期准备,有助于你实现最终目标。也可以帮你保持和厂商的初步联系。相关费用如下。1.启动资金:通常是一百美元到一千美元。这些资金用于前期的市场分析。你也可以加入一个贸易组织进行贸易,采访业内人士。这将帮助你了解你的想法的市场潜力。准备一份详细的陈述,解释你为什么要进行你的项目。这份声明也是一份文件,保证你可以从家人、朋友、投资人那里获得投资。2.了解市场:参加交易会和相关会议通常需要200到2000美元,有利于打开社交网络,了解竞争对手。你可以通过启动资金和准备好的报表向潜在投资者介绍你的项目。这样,你会有一个更好的陈述。你最好准备一本小册子做相关记录。即使你现在还不需要资金,也要抓住这个机会吸引投资人,因为你只需要少量的投资。向三分之一的投资人要500美元,准备宣传册和模型,参加两个展销会。你的目标是在行业内建立联系。在参加展会之前,你需要申请专利,告诉人们你的产品正在申请专利。3.模型、实例和专利:在500美元到20,000美元之间。数量取决于你的专利策略和模型的复杂程度。一旦你得到确切的信息,你的产品有很大的市场潜力,所以你要建立一个好的模型,开始专利战略。现在,你的目的是准备一个产品,一个宣传册和一个广告包,以及一个合资企业或合资协议。仔细考虑专利策略,并与您的最终客户一起研究您的项目。然后,要考虑相关行业投资人和合同厂商。他们前期的投入很少,然后需要投入更多的钱。一旦有了初期投资,获得这些投资人的投资相对容易。也可以通过亲戚朋友获得投资,但这种融资方式并不是最理想的。4.研究结果:300美元到6000美元之间的金额取决于你参加的展销会和核心行业会议。在准备好产品、宣传册和广告之后,我们要采访来自全国各地的产品最终用户。你采访的人越多越好。和他们谈谈你的想法,他们会给你一定的回应。你的目标是证明你的产品是可以销售的,你可以让业内的投资者和公司和你一起准备产品。吸引的投资人越多越好,给他们看看你的产品。如果他们看到终端用户对产品感兴趣,就会投资。产品准备准备产品的过程看起来很可怕,但是目标是可以一步步实现的。下面详细介绍一下:1。准备声明:1,500到4,000美金,看你要走多远了。如果你想成为一个自有品牌或合资企业,你需要一个模型,一个令人印象深刻的声明和研究,以表明你的产品是有市场的。在这个过程中,你需要准备一份可以展示你产品优点的陈述。最好的投资人都是行业内的,说明产品会卖的很好。如果是自有品牌,你的代工厂商可能愿意提供资金支持。2.准备材料:10,000到200,000美金不等,根据产品的复杂程度和是否聘请了销售人员......>;& gt

问题3:启动资金是多少?很多人都有同样的问题。作为一个企业家,我曾经和你一样。我只有想法没有技术和资本,我害怕如果我告诉别人,别人会偷我的想法。

我觉得你可以和身边你认为靠谱有见识的人说说你的想法,听听他们的意见。第一,很多人都有这种“错觉”,认为自己的想法一定可行,一定会改变世界。结果这个想法可能别人早就实现了,只是你不知道而已,瞬间就从天堂到了地狱。好吧!正式开始回答你的问题。如果你觉得我的回答有价值,请把奖励提高到200!我见过太多这样的问题,第一次正式回答这样的创业问题。

你的应用主要用在哪里?解决什么样的问题?

你的产品的客户和用户是谁?你知道吗?

有人开始做这个行业了吗?你的竞争对手是谁?如果没有,原因是什么?技术问题还是政策问题,还是别的。

你的产品如何盈利,预期盈利周期有多长?

5W的预算是多少?是不是只有开发的人工成本,不包括推广和维护?

你的第一批用户来自哪里?如何保证别人一定会用你的产品?如何保证你的产品能被更多人知道?

如果你已经思考了所有这些问题,让我们继续下面的问题:

1.你说你不懂技术,那你会画画吗?如果有,你有没有画过产品的草图?

2.你所谓的应用包括Android和ios平台吗?据我所知,如果是一个全新的产品,想在其中一个平台上开发一个应用,5万元的预算其实很紧张,必须做出选择。你准备先开发哪个平台?你知道你的潜在客户在哪个平台上吗?哪些平台客户更愿意为你的产品买单?你对这些做过研究吗?

3.不找外包,五万资金怎么找你的团队?

先说那个吧。一个想法可能只需要三分钟,但从想法到概念,再到demo,再到beta,再到正式版,可能需要两个月甚至更长时间。好好干,骚年!

Ps:另外,你可以看看关于精益创业的书,会给你一些启发。

问题4:什么样的业务不需要启动资金解决不需要启动资金的业务?

什么样的生意不需要启动资金?服务业。只要有需求,你就满足那个需求,价格合适,服务质量好,就会有客户。我的服务和我以前在IAEA做的差不多,现在我的雇主还在用我招的学生。很多人会觉得已经有人在这么做了。你进去再做一遍,怎么可能比别人做的好?其他人有品牌、历史和背景。你有什么?其实创业真的不需要这些东西。创业需要流动性。去市场找客户需要解决问题的能力。当客户有问题的时候,你要第一时间关心他们,为他们排忧解难。人心都是肉,谁更关心客户,谁就更能赢得客户的信任。所以关键是如何让你的服务越来越好,越来越满足客户的需求,而不是把你的服务卖给客户。不花钱找客户

中小型服务型企业如何不花钱找到客户?很简单,现在社会上有很多资源聚集平台,提供各种需求和信息。像我的服务,简单来说就是人力资源服务,细分市场是国外建筑人才。网上谷歌一下国外建筑人才招聘,一下子出来一大堆网站。找两个朋友,花一个下午整理200-300家企业。每个人都可以做这个过程。怎么做好,就看你识别平台网站的眼光了。现在,ABBS论坛是国内建筑企业最好的聚集地,以上企业都是花钱做广告的客户。既然他们可以在ABBS花钱,为什么他们不能要求你的服务呢?只要你能给他们提供人才。换句话说,企业再小,只要你能提供别人需要的东西,就能找到客户。当顾客谈判时,互相让步是很重要的。

顾客谈判和讨价还价是常有的事。有些大公司砍价很方便,基本不跟你砍价。他们和HR关系很好,你可以提5%-10%没问题。一些初次接触的公司,如果没有用过你的服务,会要求你便宜一点,或者给一个折扣。一般来说,如果你想给我一个折扣,例如,如果你想给我一个折扣,你能便宜点吗?坚持一个原则,你可以承诺一切,做你实际上必须做的事情。其实对方也希望你做出承诺,但是实际操作中会有很多情况,大家都无法界定,但是你不能第一时间拒绝对方,因为这样会让对方觉得你是一个很难对付的人,所以很多单子你都下不去。所以当有人杀你的时候,给自己一个底线。如果你在这个底线之上,那就量力而行。毕竟小企业有单子才能生存,只能喝西北风保全面子。确保服务质量

如何保证服务质量?俗话说,做一件事爱一件事,都说要专注一件事。感觉刚创业的同志不能专心做一件事。他们必须做更多的事情。然后在1-2年里找到自己最擅长的事情然后专心去做。比如做国际交流,你可以以国内学生的身份出去,也可以以外国学生的身份进来,或者两者兼而有之。然后你就可以自己看了。如果你在国内校园招生做的很好,比较喜欢在学校周围跑来跑去讲课,可以考虑以国内学生的身份出去。比如我不喜欢讲课,很难和学校老师合作。调动他们的积极性真的很累,所以国内学生出去我做的不多。国外大学的老师效率更高,招生之类的都是校级操作。只要做好国内企业和留学生的选拔工作,我选择做从国外进来的事情,国外的代理也很多,都是很有能力的同行,通过他们招生效率更高。在人力资源服务行业,有人你就是老板,你的服务质量也有保证,所以要坚持和国外的大学和代理建立联系。保证核心竞争力,站在行业前沿。

由于进入门槛低,无成本,服务业竞争激烈。所以,你选择的市场很重要。你要找一个进入门槛高的市场。以我选择的市场为例。海外建筑设计实习生首先是外国人,其次是建筑设计专业。这些都是细分市场,大型人力资源企业不会花太多力气去关闭。> & gt

问题五:创业需要多少启动资金?你好!很荣幸回答这个问题。就像楼上说的“钱不是问题,最重要的是你项目的可行性”!

我们创业的本质是先生存,再生活,提升自己的综合能力。

投资大不一定赚钱;投资小项目不一定就不能赚大钱。看你的眼光和理念了,所以如何选择理想的创业项目才是最重要的,选择比努力更重要!

我就创业项目的选择谈谈我的看法,希望对你有帮助。

以下是我选择行业的一些原则:

1.产品必须具有高质量和在市场上有竞争力的价格。产品不断更新,需求量大,可以反复消费。

2.即使是普通人也能做到,可操作性强,有团队或老师的指导,有完善的培训体系。

3,能发挥自己的天赋和特长,可复制可做大。

4.金额交易快捷方便,无应付款、应收款、三角债。

5、少跟* * *部门打交道,少接触饭局,少应酬,避免不必要的业务费用。

6.多花时间穿休闲装。

7.朝阳产业,高成长,趋势性,长远发展。

8.被尊重,有归属感和成就感。

9.盈利模式要独特,有机会,知道的人少。

10.苦一点累一点没关系,但是投入不能大,风险要小,发展要成倍。

如果你有上进心,也可以和我讨论,不然就是浪费彼此的时间。希望能帮到你。

成功是从了解开始的,也许你有了更多的见解和信息,还有选择的机会,这也是对自己负责任的态度。

问题6:创业需要多少启动资金?你有2000元吗?

钱不多的时候不要好高骛远。

山西煤矿怎么赚钱大家都知道,但是有几个人能做到?(非常不相关)

用你的2000去卖点水果,大概2、3个小贩,利润50%左右!

选个好地段,城管不天天“光顾”你的话,一个月除了开销回到5000应该没问题。

然后闹着用5000块做点小吃,这都是靠人带动生意,只要做的不是很差,还是可以的!我指的是那种允许摆地摊的地摊小吃街。既然你只有5000块钱,只够投资,不够买一个摊位(或者雨伞),那就得关注“猫”了。还是挺赚钱的。如果你所在地区的消费情况不算太差,一个月就可以翻倍(不过最后是违法的,那就不要做了,然后把之前的装备调过来)。这个时候你有2万!

接下来我就不说废话了(因为股票,期货,外汇,如果你能问出这样的问题,估计你要是做了,也是肉包子打狗。有就不要回去!)

在资金较少的情况下,智慧就是你的资本,只要你不自大,善于利用你现有的资源!一些投机的常识!可以赚钱(这就完成了买卖的概念)

这个时期也是你以后如果下海经商,积累原始经验的时候。

问题7:马云是如何创业的?你花了多少钱?马云30岁创业,在杭州创办了第一家专业翻译机构——海博翻译机构。

1995年,31岁的马云,这位“杭州最好的英语”受浙江省交通厅委托,在美国讨债。结果钱没到一分钱,他却发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上网。他一学会上网,竟然就想到为自己的翻译公司做一个网络广告。上午10,他把广告发到网上。在中午12之前,他收到了来自美国、德国和日本的六封邮件,说这是他们看到的第一个关于中国的网页。马云当时就意识到,互联网是个金矿。我开始幻想回国成立一家专门做互联网的公司。马云想出了收集国内企业信息,在线发布给全世界的主意。他当即决定与西雅图的朋友合作,这是世界首创的B2B电子商务模式,并由此开始有了创意。并命名为中国黄页。

回国当晚,马云约了24个朋友,也是他夜校名义上的学生,介绍认识。结果23个人反对,只有一个人说可以试试。马云想了一晚上,还是决定第二天早上去做,哪怕24个人都反对。

“其实最大的决心不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,体验就是成功,可以走一趟,不行可以掉头,但是不做,就跟晚上想千条路,早上起来走原路一样。”马云提到的时候,欣赏的是他的勇气,而不是他的眼光。

1995年4月,31岁的马云投资7000元,联合姐姐、姐夫、父母等亲戚集资2万元创建海博网络,成为中国最早的互联网公司之一,产品为中国黄页。

1996年,32岁的马云奋力推广他的中国黄页。在很多没有互联网的城市,马云总是被骂成骗子,但马云依然像疯子一样不屈不挠。他每天提醒自己:“互联网是一场3000米长跑,将影响人类未来30年的生活。你必须跑得像兔子一样快,像乌龟一样有抵抗力。”然后出去跟人说互联网,说服客户。这项业务很难开展。1996成交居然700万!也就是这一年,互联网逐渐普及。

1996年3月,由于杭州电信实力悬殊,马云最终不得不与杭州电信合作。马云的中国黄页资产折合成60万,占股30%,杭州电信出资654.38+0.4万人民币,占股70%。后来由于经营理念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了自己的中国黄页,把自己在中国黄页的265,438+0%股份全部给了一起创业的员工。

今年是1997,这是马云创业生涯的第一次失败。这一年马云33岁。

1997,马云离开中国黄页后,受外经贸部邀请,以30%的股份加入由马云创建和管理的外经贸部新成立的公司中国国际电子商务中心(EDI),参与了外经贸部官网和后来的网上中国商品交易市场的开发。在这个过程中,马云的btob思路逐渐成熟,“以电子商务服务中小企业”。他甚至想好了网站的域名——阿里巴巴。互联网就像一个无穷无尽的宝藏,等待人们去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的洞穴。

1999,35岁的马云受够了在* * *企业工作的束缚、磕磕绊绊和胆怯。马云拒绝了新浪和雅虎的邀请,决定在杭州创业。所有队员都放弃了其他机会,决定跟随。今年是1999,这是马云人生第二次创业失败。

1999 65438+10月15,马云和他的团队悄悄回到了南方。

1999年2月,第一次全体会议在杭州湖畔家园马云家中召开。18企业家们或坐或站在慷慨激昂的马云周围,表情严肃。马云迅速而疯狂地发表了一个演讲“在黑暗中一起探索,一起呼喊,我喊着往前冲你也不会慌。”你拿着...> & gt

问题8:风险投资的主要来源是什么?1.自有资金。这主要是自己的积蓄。一般工作几年的人都有一些积蓄,这部分钱是自己创业的基本资金。

二是股权融资,即创业者或中小企业放弃部分股权获取投资人资金,让投资人持股成为股东,而不是借款。它是一种具有一定风险投资性质的融资,是一种投资者和融资者都享受收益、承担风险的融资方式。对于不具备银行融资和资本市场融资条件的中小企业来说,这种融资方式不仅方便,而且具有可操作性。

3.债务融资是指企业家或中小企业利用银行等金融机构或非金融机构的贷款(民间借贷)进行融资。一定期限到期后,当事人必须偿还本金并支付利息。向金融机构放贷需要抵押、信用、质押担保等一定条件,民间借贷更多依赖信用和第三方担保。

4.政策性贷款是指* * *部门为了支持某一群体创业而出台的小额贷款政策(如针对下岗职工的政策),也包括设立许多扶持中小企业发展的基金,如中小企业发展基金、创新基金等。这些政策性贷款的特点是利率低,行业政策折扣低,甚至是免息,还款周期长,甚至是不还款。然而,要获得这些资金,必须满足某些政策条件。

5.融资租赁是指出租人以向承租人提供融资为目的,按照承租人选定的租赁设备和供应商购买设备,承租人通过与出租人签订融资租赁合同,以支付租金为代价取得设备的长期使用权。就承租人而言,通过融资租赁的方式实现融资的目的。

6.其他,包括短期典当和天使投资。天使投资主要是指有一定资本的个人或家庭对有发展潜力的初创企业进行早期投资的一种民间投资方式。天使投资是风险投资的一种,但与大多数处于成长期和上市阶段的风险投资项目不同,天使投资主要投资于独特的发明创造计划、创新型个人和种子期企业,对尚未孵化的种子期项目“给予及时帮助”。它只“帮助”发明计划或种子阶段项目,“送一程”的任务由机构创投完成。以及供应商融资、经销商预付款等多种形式。

问题9:没有初始资金如何创业?第一步:不是钱,是使命。朋友创业,首先要思考的是使命:你做的事情的意义和价值是什么?创业第二步:不是钱,是战略。* * *当年战争没钱,我们却能打胜仗。原因是这个策略是恰当的。老祖宗总结得好:凡事预则立,不预则废。创业的朋友们,虽然我们不能等到万事俱备再开战,但至少在开战之前,我们应该有一份关心,关心这场战争怎么打,怎么打赢。不然不是害了自己有用的命吗?当你杀了所有人,你还会活着吗?刚开始的时候,如果资金不够,可以从一些资金少的项目入手。可以从互联网入手,网上开店,代理。这些都是可行的办法。创业第三步:不是钱,是变现。你带队打仗,总有一些目标,尤其是没钱带队的。你必须一个一个实现承诺和设计的目标,直到钱开始往你口袋里钻。如果你能一步一步实现目标,你的士气就不会跑掉;士气在,团队就不会散;如果团队团结一致,成功指日可待。所以,创业路上的朋友们,要好好复习一下带领团队的方法。当你能团结一群有* * *、有智慧、有眼光、有魄力的人在身边实现一个又一个目标的时候,你的创业梦想基本就实现了。不过话说回来,钱不是没用的,要看你怎么用。这里说几句,谈谈科学用钱。俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方。这钱一般是刺刀见红的时候用。创业要找钱,为什么要找钱?不是自己创业,而是赚钱的时候最需要钱。不记得是谁说的:中国没有秘密,中国的秘密会持续半年。这告诉了我们一个道理:不赚钱没关系,前面是一片蓝海。一旦你赚了钱,就会有人和你竞争,曾经的蓝海就会变红。这个时候你就要和别人竞争了。奋斗是一门学问。这个时候,你光有团队是不够的,还要有钱。靠自己的原始积累,只能打剩饭。那时候你要花很多钱把所有出来抢你的东西都毁掉,你的事业才能做大。

问题10:什么是启动资金?启动资金有哪些内容?启动资金包括启动资金和流动资金。启动资金是项目的前期费用,包括店面装修、购买设备和商品等。这些都是最基本的资金。后期你要预期收益和资金周转是良性循环的。如果你是做小生意的,记得一开始不要做大,控制好成本,希望对你有帮助~ ~