薛中行在股改中的成就

他领导下的京邦咨询拥有近20年的管理咨询行业经验，组织并成功实施了多家著名企业的咨询项目，包括中石化、中外运、宝钢集团、苏源集团、亿达集团、昌佳集团、交通银行、鄞州银行、临淄信用社、华泰证券、泰阳证券、海航、汉王科技、天津电力、北仑电厂、苏通地产等。薛先生早年曾任职于上海实业、华泰证券、联合证券等企业，在企业管理、企业上市、重组并购等方面具有丰富的实践经验。熟悉ESOP(员工持股计划)、限制性股权、业绩股、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制。，并在业绩评价、平衡计分卡、薪酬体系等方面有成功案例，曾为多家福布斯上市公司提供咨询。其中，克明面业和中技桩业最为典型。

克明面业，2009年国家牵手工程实施后，净利润复合增长率为50%，2012年净利润(8040.9万元)是2008年(16368400元)的5倍；主营业务复合增长率36%，2012年(100224万元)主营业务收入是2008年(298705900元)的4倍。

中基桩业，上海中基桩业有限公司成立于2005年6月+065438+10月，是国内最大的生产销售离心方桩的企业。公司成立不久，就找到经邦咨询洽谈合作事宜。2007年，经邦咨询为其量身定制了股权激励方案，并帮助其实施。之后公司发展迅速，规模不断扩大。到2012，分子公司27家。根据中国混凝土及水泥制品协会的统计数据，公司2009年产量为680.6万米，在混凝土预制桩行业排名第六。2010年，公司年产量13237900米，在混凝土预制桩行业排名第三。作为行业内重要的预制混凝土桩生产企业，预计未来随着产品知名度的不断提高和中国技术桩行业产能的扩大，公司产品的市场占有率将进一步提升。2007年至2011，中国技术桩行业营业收入复合增长率为92%，2011主营业务收入是2007年的26倍；2007年至2011，中技桩业净利润复合增长率为85%，2011净利润是2007年的22倍。