内部控制的五要素及其内容是什么？

1.内部环境:内部环境是影响和制约企业内部控制建立和实施的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织结构和权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构和反舞弊机制。

2.风险评估:风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并采取应对措施的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

3.控制活动:控制活动是根据风险评估结果，结合风险应对策略，确保企业内部控制目标实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式。结合企业具体业务和事项的特点和要求制定控制活动，主要包括职责分工控制、授权控制、审批控制、预算控制、财产保护控制、会计制度控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效评价与控制、信息技术控制等。

4.信息与沟通:信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业管理相关的各种信息，并以适当的方式使这些信息在企业相关层级之间及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括企业内外的信息收集机制和沟通机制。

5.控制的监督:监督检查是企业对其内部控制的健全性和合理性进行有效监督、检查和评价，形成书面报告并做出相应处理的过程，是内部控制实施的重要保证。监督检查主要包括对建立和执行内部控制的总体情况进行持续监督检查，对内部控制的某一方面或某几个方面进行专项监督检查，提交相应的检查报告，并提出有针对性的改进措施。企业内部控制自我评价是内部控制监督检查的重要内容。