财务公司的会议记录
财务会议非常重要。下面我整理了一篇关于金融公司会议记录的范文。欢迎阅读！
金融公司会议纪要范研究开发性金融合作。
3月10日上午，受市长、市开发性金融合作领导小组组长崔永辉委托，副市长、市开发性金融合作领导小组副组长、市城投公司董事长任新华主持召开会议，研究新形势下如何做好我市开发性金融合作工作。领导小组副组长、明，政府办公室、发展计划局、经贸局、财政局、建设局、国土资源局、规划局、人民银行、银监分局、审计局、城投公司、信诚担保公司相关负责同志参加会议。会议记录如下:
会议听取了城投公司关于政策性贷款支持的融资平台、运行机制、经营情况、发展方向、项目建设、资金运用和管理情况的汇报。
会议认为，在CDB政策性贷款的支持下，我市城市基础设施、经济开发区和中心镇建设取得了显著成绩。“一城两区多组团”的城市发展格局初显，左岸老城区骨干路网得到提升，功能和品位得到提升；右岸新城区路网框架正在形成；坝下施工桥建成通车，天堑变通途，为右岸新城开发建设打破了交通瓶颈；经济开发区配套基础设施建设，大大改善了招商引资条件，吸引了一大批企业。
户，成为全市工业经济的重要增长极；刘丽萍和席家店中心镇的基础设施建设加快了城市化进程。会议认为，做好开发性金融合作，对于加快我市经济社会全面和谐发展具有重要意义。领导小组成员和相关职能部门要进一步提高认识，加大工作力度。
会议指出:我市已成功搭建融资平台(城投公司)。借、用、还？用什么？责、权、利？统一管理体制完善了贷款资金监管、项目建设管理和贷款偿还机制。在政府宏观管理下，为规范CDB政策性贷款资金的安全使用和效益发挥，城投公司及相关职能部门承担了相应的管理职能，确保资金的安全使用和效益发挥。
会议决定:
1.加大工作力度，快速推进CDB贷款12基础设施项目建设，尽快发挥项目效益；
2.加大开放贷款项目的力度。第三批贷款和四个项目(郑州路、石家庄路、天津路、新港大道)是右岸新城开发建设中急需开工的重点项目。目前融资平台应重点关注第三批贷款项目；
3.使之成为真正的融资平台。我市将逐步加大货币资金注入融资平台形成？政府引导，融资主体，市场行动，金融支持，社会参与？多元化的投资格局，提高平台运营城市的能力，通过政策补贴和授权运营，增强平台的造血能力。
功能，使其形成自我完善、自我发展的良性运行机制，增强抗风险能力。
4.严格执行合作协议，形成长期友好合作关系。根据融资平台开发运营对平台管理的需要，我市将进一步理顺平台与国土、发改等部门的关系，逐步完善融资平台的运行机制，使其成为我市最具发展前景和实力的融资载体。
参加人员:任新华、明、、陈玉东、刘、王功华、曾丽萍、王长全、洪波、、张斌、肖林、刘、。
关键词:金融合作会议纪要:市委办公室、人大办公室、CPPCC办公室。
财务公司会议纪要范会议时间:2065438+2006年3月25日-2065438+2003年4月1
地点:北京大唐程心国际企业管理有限公司
业主:北京大唐程心国际企业管理有限公司齐纳
参加人员:营业部小企业金融服务中心及银行业全体员工。
服务线相关人员(12)
录制者:* *
会议议题:关于* *事业部小企业三年发展规划会议目的:
为了落实总行确定的小微金融业务优先发展战略和董事长在2013小业务条线会议上提出的建议？有规划，敢创新，会管理股票，会做出特色？12字方针要求银行小企业事务健康可持续发展，按照事业部业务会议精神，始终？坚持战略转型，提升管理能力和服务水平，坚定不移走差异化、特色化发展道路？，到？2013要继续坚持创新发展，以小微金融服务为核心，以打造社区银行品牌为目标，实现业务转型；继续调整升级战略，加强资本管理、计划管理、风险管理，提高市场竞争力？为了引导、不断推动小企业加快营销工作，全面夯实基础管理，力争提
为推广小企业金融服务品牌，特邀请北京大唐程心企业管理有限公司协办本次会议。
会议内容:
会议分为六点:
一、区域经济和小微企业发展总体情况
第二，规划重点。结合长春市中小企业的具体特点和发展情况
中国面临的问题来自区域经济大局和小微企业发展；小企业信贷工厂未来营销规划；个人客户的未来营销规划；横向竞争战略规划；未来三年，商务部将根据小企业的发展目标制定这一计划。
第三，营销策略规划。
(一)客户战略从分散式客户营销转向集群式客户营销
改变
(二)产品战略从传统业务竞争转向创新业务产品。
竞争转型
(三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变
(四)营销策略从传统的个人关系营销转向团队集中营销。
四、小企业信贷工厂未来营销规划
(1)服务核心客户，为其上下游客户制定融资方案。
(二)营销专业市场(商场)的行业，为其发展？1+N？金融服务计划
(3)农户直补贷款
(D)建立金融服务平台并发展？全民创业？小额贷款业务
(五)深化与政府部门、商会(协会)等社会团体的合作，做好精准营销。
五、横向竞争战略规划
不及物动词未来发展目标
未来三年的主要发展战略包括:以长春发达产业为重点，介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业上下游企业，发展专业化集中市场和产业集群，在地方政府支持下发挥我们的资源优势，以金融产品为依托，以支持重点行业及其上下游客户为主线，带动我们的资产业务和负债业务。
会议费用:
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