郭的东方园林苗联网

加入东方园林后，郭笑称自己从一个“IT老兵”变成了一个“IT苗农”，称“如果我在的话，会不小心把苗木行业变成互联网行业。”苗联网战略的制定者是郭·。他希望互联网能够改变世界，用互联网的思维和技术，让传统的园林行业和城市化进程插上金融和网络的大旗，进行一次颠覆。

东方园林董事长何表示:“互联网电商发展如火如荼，传统种苗行业互联网化也是大势所趋。苗联网作为东方园林互联网化的先行者，承担着推动苗木产业转型和东方园林未来发展的重任。”1.苗圃网:由东方园林20个苗圃基地组成，覆盖全国的苗圃网，可以及时了解苗圃生产和储存的变化，指导种植，解决目前盲目种植的局面。

2.苗圃销售网络:以东方园林各苗圃基地为核心，形成2小时运输距离内的苗圃销售网络，解决现有以苗圃经纪人为主的落后销售模式。

3.种苗配送网络:以信息化手段实现配送的高效率，解决配送效率低的问题。

4.种苗新产品网:建立新产品研发、新产品宣传、新产品推广、销售体系，解决种苗科研成果转化、新产品上市缓慢等问题。

5.设计师幼苗交流网:景观设计师的网络交流平台，为设计提供最新的设计咨询和设计思路。

6.种苗金融网:通过引入银行，建立种苗网、银行、种苗农之间的关系，解决种苗生产周期长给种苗农带来的资金压力。