为什么大家都去了中欧基金？

1.因为中欧基金是一带一路的热点，符合投资逻辑。中欧基金管理有限公司成立于2006年，注册资本65438+8800万元。中欧基金是第一家实现员工持股的基金公司，其事业部制改革和合伙人文化吸引了曹剑飞、曹明昌、刘明月等人的加入。中欧基金战略定位清晰，致力于追求业绩的多策略投资精品。

2.中欧基金引导长期人才、理念、平台优势。

近年来，中欧基金以建设关注长期业绩的一流资产管理机构为目标，建立的4P投研体系，不断提升股票和固定收益基金的管理水平，提供长期优异的业绩，被认为是成功的关键。

_ 4p中的第一个P，也就是人，重点是人的作用。中欧基金早年在明星基金经理的带动下，取得了不错的投资业绩。公司投资总监平均工作年限超过65，438+06年。但要想在中长期竞争中获得一席之地，对标世界一流机构，仅仅依靠个人才能肯定是不够的。还需要建立一支研究驱动、纪律严明、团队协作的投研团队。_为了保证投资者选择的中欧产品长期业绩整体优秀，中欧基金自身培养的年轻基金经理已经开花结果。近年来，业内顶尖的基金经理格伦和郭睿，都是作为公司研究员成长起来的优秀年轻人。

_第二个P是哲学，在每个资管机构里的含义都不一样。或许在中国不成熟的资本市场，只有交易驱动才能获得良好的投资回报，但在中欧基金投研团队，无论是老手还是新人，投资理念都是高度一致的:坚持基本面研究和长期投资，依靠团队分工合作下高度自律的投资。

_第三个P是中欧特别看重的平台优势。近年来，中欧基金还努力不断构建高度规范、透明的平台运营机制，确保长期业绩的可持续性。

如何做好数据管理、风险管理和内部流程控制，是基金公司搭建投研平台首先需要解决的问题。中欧基金在投研过程的每一个环节，从信息搜索、数据整理到研究分析，都能做到标准化、透明化。在中欧基金自建的投研平台中，基金经理可以通过共享的方式获取与企业基本面研究相关的各种数据，寻找可能的长期投资机会。

_3.建立高度细分化、专业化的投资流程。

_最后一道工序也很重要。不可否认，该过程将是基金业改革从粗放型向长期精细化发展的重点。目前很多基金公司的投资流程仍然是“基金经理一站式决策投资流程”，基金经理与研究员的关系更多的是一种活分配制度。这种模式的低效不仅限制了基金经理舒适的管理规模，也使得研究者对行业内的上市公司研究不够深入。

_其实过程就是提高整个公司“获取信息”和“处理信息”的能力，从而提高长期绩效。投研团队的信息处理能力是投资绩效最重要的决定因素，它包括两个方面，一个是投研团队每个成员的信息处理能力，另一个是投研团队每个成员的思路互动的效率，即如何将个人的点洞察凝聚到团队网络的智慧中，这成为投研团队区别于市场上其他投资者的独特决策。其中，投研互动效率是基金公司长期业绩差异的决定性因素。

_未来，基金公司要想保持长期业绩，其投资将转向一条生产线，高度细分、高度专业化的投资流程:研究员对行业的深入研究和对重点上市公司的持续跟踪将成为投资决策过程的出发点，基金经理将在整个生产链中扮演“装配工程师”的角色，从而提高整体生产效率和投资成功率，不断提升基金的长期业绩水平。

_4.中欧坚信，公募基金已经从一个漫不经心的靠天吃饭的时代，变成了一个系统化、流程化的产业时代。公募基金需要发挥人才和平台优势，坚持扎实深入的基础研究，完善和提升投研体系的长效评估机制，搭建开放高效的投研平台。最后通过系统的团队作战，挖掘出拥有核心技术、行业领先、发展前景良好的实体企业，为投资人带来切实的长期成果。