公司职位等级排名

1，董事长，董事长级别(3级——资深董事长、董事长、副董事长)，CEO需要向董事会汇报。

2.总裁、总裁(4级-高级总裁、总裁、高级副总裁、副总裁)，向CEO汇报。

3.总经理(2级-总经理和副总经理)。

4、导演(相当于项目经理，国内一些公司的项目经理只能算是项目跟单员，电影的导演也是导演，所以可以知道一个项目经理的能力)。

5.经理(3个级别-高级经理、经理和副经理)。

6、主任、监事(3个级别，高级主任、主任、副主任)。

7.组长、拉长组长(2级，组长、副组长)。

8、普通员工工(可封2-3级)。

公司定位的重要性和必要性:

岗位管理取代了身份管理，员工不再有相应的行政级别，打破了“干部”和“工人”的传统界限。干部和工人统称为企业职工，在什么岗位上，承担什么责任和报酬。

规范岗位管理，实现定岗定员，可以避免管理中的随意性，防止职责交叉和遗漏。明确岗位之间的组织关系和业务关联，可以有效提高组织运行效率。通过岗位管理，员工可以明确自己的工作职责，知道自己工作的意义。同时，有助于员工认识到自身与岗位要求的差距，明确学习和成长的方向和目标。