庄的个人轶事
就在家人朋友认为他前途无量的时候，29岁的他把金饭碗还给了国家，辞职做了互联网！这件事最终演变成了家庭灾难！父母以死相威胁，苦苦坚持和解释，最后只得到亲人和他的决裂。村里邻居亲戚的尊重，罪犯的定罪，同事的羡慕，孩子的骄傲，稳定的收入...消失了。对他这个互联网新军来说，一切都是重来！留给别人的只有“这个人疯了”。
于是书生公司(258集团前身)在互联网上诞生了，IT圈又多了一个BOOKSIR。他有一个中文名字(庄),但圈内很少有人知道他的名字。在一次公司聚会上，他告诉同事:“我的中文名代表了我警察生涯的历史，这是一个光环。那是过去。我带领兄弟们开始做互联网，我有必胜的信念。当我们成功的时候，因此，BOOKSIR出现了，亲朋好友都不知道，业内朋友甚至公司很多同事都不知道他的中文名。书生公司(258集团前身)的名字也来源于这个名词。
几乎所有做互联网的人都是抱着大富豪的梦想进来的，但是BOOKSIR的生意先做了一件根本不会赚钱的事情，从网上聚集了几个崇尚文化的人，组成了一个文人文化网。奋战6个月完成50G文化数据录入，相当于几个国家博物馆的数据存储量！并将书生文化网站打造成中国最美的文化网站，也是唯一一家民营的大型公益网站。它8年的历史已经消耗了近百万的维护费用，包括公司员工在内的一些人表示“这个人疯了”。面对完成文化网建设的巨额费用，布克斯尔想到了商业运作，进而涉足新的领域——信息服务和电子商务。此时，干警察积累的财富只剩下8000元存款和4台破电脑，并通过网络招募了书生公司第一任专家傅德坤，开始组建书生代理销售团队。
8个人8000元资金，4台电脑，但是一个小公司有一个不寻常的想法:不要骗客户。不要闯红灯。你不能坐在公共汽车的特殊人群座位上。2002年3月，做3721产品的直销。书生第一次欢呼是15000元的单子，我是雅虎(3721)的代理。签完协议后，是近两个月的沉默。业绩不仅仅是钱的问题，还意味着一个新的团队正在接受市场的考验和磨练。这时，
BOOKSIR只有一个念头，不要让这些兄弟和我们创造学者的伟大梦想被压力摧毁，于是在每个疲惫的夜晚，在每个安静压抑的工作会议之后，他带着集团的年轻团队走出公司，去公园，烧烤店，夜市摆摊，用酒精欢声笑语？爱情也因此成为了有凝聚力的学者团队的核心。最后，杨于2002年5月4日在“巨力石”上签了字。那天，布克斯哭了；14年5月，秀才喝醉了。
2003年8月，书生公司(258集团前身)以实名销售1.8万、建站72万、空间6万、域名2.5万闯入全国销售前三。BOOKSIR在三个月内为默默无闻的中国网络服务市场创造了第一个神话！两年后，集团累计销售额近1亿，客户达到24000人。秀才(258集团的前身)的快速发展托起了一个神话般的书神。从小到大，集团总部从晋江搬到泉州，从泉州搬到厦门，从厦门搬到北京。从一个小公司发展到13分公司近千人的大团队，踌躇满志的BOOKSIR提前展开了打造本土信息服务帝国的梦想。
在北京创业是很多人的梦想。BOOKSIR也去了，甚至提前注册了香港学者公司(258集团前身)。凭借过去两年的积累，他开发了商业搜索引擎ANYSO。结果，只有不到几千万的投资准备投向水漂，BOOKSIR带回了一个粗略的搜索产品。2004年8月，书生转行，壮士断腕，将总部直销集团465，438+06人，65，438+03个分公司和办事处分离出来。10是书生创立以来最黑暗的一天，兄弟们哭了...布克斯尔的心在滴血，学者的兄弟们也是如此。
这位庞大的学者顿时失声，BOOKSIR又回到了创业初期，身边只剩下十三个人和一堆精心策划的项目和产品。在他离开北京的4个小时前，他的好朋友借给他2万元，解决了他回厦门面对一直跟随他的13兄弟的问题。除了飞机票，剩下的钱都寄给了一直支持他发过年红包的十三位书生将军。2004年春节，BOOKSIR守着筹划已久的书生产品线，在没有陪伴的情况下度过了一个新年。不知道这个硬汉是不是在除夕夜哭了！
从警官到BOOKSIR是零，从千万富翁到借钱过年又是零！没有归零的，是打造本地顶尖信息和电子商务服务商的梦想！书生总部又搬回厦门了。经过反思，BOOKSIR租下了1990年代建造的两套“别墅”，随着十三书生勇士的消失，致力于完善产品和项目开发，深入研究市场服务的特点和弊端。在资金最紧缺的那一天，他一天卖了9辆车，几百台电脑，筹到的钱每一分钱都投入到技术开发上。然后有人说:“这个人疯了”。“兄弟再来，书生二次创业开始了。”潜伏了6个月的BOOKSIR拿起电话，再一次打给了书生猛士！2005年3月，30多人挤在已经很狭小的“别墅”里，推出了第一款电子商务主动营销软件——尚优！此时秀才的书资不到10万！
BOOKSIR将学者分为四个独立的个体，分别是以实名制销售为主力的厦门学者(258集团前身)、以软件开发为主力的厦门学者天下软件、以电子商务运营为主力的厦门学者(258集团前身)、以厦门市场销售为主力的厦门学者(258集团前身)，形成技术、资金、业务服务、市场调研四个岗位保障。并将已经独立的汕头树声公司和泉州树声公司纳入代理体系，展开全国信息化和电商本地服务的市场争夺战！5月，100渠道公司由秀才汇集。7月，它宣布收购天津伯恩(IDC)。8月，它宣布收购深圳的一家即时通讯公司和上海的一家搜索技术公司。165438+10月宣布购买2000平米软件园写字楼！65438+2月宣布成立300家渠道代理商组成中国市场联盟！2005年9个月，秀才市场总销售额达到1.28亿！又上台的BOOKSIR这次真的疯了！
BOOKSIR吹嘘到2006年底将完成1000个联盟计划！放弃无效搜索、无线、电商城市分站等主导产品，改为基础设施、域名、空间、网站建设，以及搜索、推广、B2B平台、数据挖掘、情报分析、CRM管理、通用OA、进销存等“一站式服务”模式。他准备演绎一个没有外来风险投资的本土神话！用他的话说，“拯救被资本耗尽的中国中小企业信息化应用和电子商务服务市场”。
总结四年磨砺，布西尔坚持“学者的目标:网络改变生活。”学者的信念:没有什么是不可能的。“学者精神:永不停止努力”已经深深镌刻在公司文化中，并付诸实践！这是一个疯子，一个彻底放弃了对金钱追求的疯子，中国唯一一个完全靠盈利成功转型的互联网总裁。2006年的神话还在继续，销售额3亿元。他总说:“神话是用来创作的，不是给人信的！“但学者一定要坚信成功会来，因为这是一家不小心闯红灯就会被解雇的公司。