财务总监的一套完整的工作职责范本
财务总监的工作职责1
1.协助决策层制定公司发展战略，负责其职能范围内对公司中长期目标的实现有重要影响的短期和长期公司决策和战略；
2.负责公司的财务业务和战略，包括会计管理、财务规划、财务程序、内部审计、财产、成本控制和投资研究与分析；
3.负责公司财务管理和内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
4.制定、管理和执行公司的经济和财务标准和程序，以满足风险控制的要求；
5.分析和改进现有流程，不断提高资金利用率和工作效率。
首席财务官的工作职责第二部分
1.全面负责集团年度预算的编制、营运资金的管理、收入和成本的预测、控制和核算；
2.定期编制财务报表和合并报表，并进行相关分析，供管理层使用；
3.负责投融资相关对接事宜；
4.负责集团各板块的经营指标和财务管理；
5.处理领导安排的其他相关工作；
首席财务官的工作职责第三章
1.根据公司发展阶段建立健全财务管理制度，负责制定和优化财务制度、规定和办法，负责制定公司年度财务计划并组织实施；
2.全面负责财务部的日常工作，对会计核算、年度决算、资金运作、成本及销售管理进行整体控制和核算工作；
3.税务管理:合理合法安排各项税务事宜，及时申报纳税；
4.付款报销:审核各部门各类付款申请和费用报销申请，合理控制各项成本费用；
5.成本控制:分析产品实际成本与标准成本的差异，及上年增长情况，监督各项成本，监督采购过程中比价的实施，审核各项经济合同，控制采购成本；
6.跨部门合作:负责与公司其他部门的沟通协调，密切部门间联系，加强跨部门合作，提高财务流程优化和财务效率。
财务总监的工作职责第四条
1.协助决策者制定企业发展战略，负责其职能范围内的短期和长期公司决策和战略，对公司中长期目标的实现有重要影响；
2.负责公司的会计管理、财务规划、财务程序、内部审计、财产和成本控制；
3.统筹总公司及子公司的业务，如财务报表(子公司报表、合并报表等。)、税务筹划、现金流管理、融资、审计等。
4.负责公司财务管理和内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5.对企业经营状况进行定期财务分析和预算，提出财务改进计划和财务分析预测报告，提出合理化建议或意见；
6.分析和改进现有流程，不断提高资金利用率和工作效率。
7.组织制定财务规划；负责指导财务部制定和完善财务政策和管理制度；组织并监督各项财务制度的执行；
8、完成领导交办的其他工作。
财务总监的工作职责第五章
1.对企业财务活动进行全面、长期和创新规划并确保其实施的过程。
2.全面负责公司的财务管理和会计核算，做好企业发展战略的成本管理和盈亏平衡控制；加强业务核算管理，反映和分析财务计划的执行情况，为公司提供及时有效的财务分析。
3.完善财务管理制度，规范财务管理流程，检查评估公司财务管理流程，提出整改措施；组织公司审计工作，实施公司内部审计并配合外部审计工作；负责公司财务绩效的验证、考核、监督和控制，监督公司重大经营计划和方案的实施。
4.准确监控和预测现金流，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹公司资金的管理和运营，有效控制其风险。
5.制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总审核下属部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析平衡会议，有效监督检查预算执行情况。
6.制定税收筹划方案，并应用于企业的各个业务阶段；熟悉税务管理，降低税务风险。
7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系。，并主持公司财政补贴的申报工作。
8.负责公司财务信息化建设、完善和实施监控工作。
9.熟悉投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投融资对接。
10.熟悉高新技术企业的申报和日常财务运作的标准流程。
财务总监的工作职责第六条
1.参与制定公司整体战略和规划。
2.承担财务部的全面管理责任，包括审核批准执行团队的月度、季度和年度财务报告材料和指标。
3.规划管理公司流动资金，及时满足公司业务发展资金需求，提高资金使用效率。
4.负责制定和完善公司财务管理制度，并制定相应的考核标准。
5.负责推动各项财务管理制度(支出政策、会计政策等)的有效执行。)和保证财务管理的规范化。
6.建立健全财务授权制度，加强内部控制和审计，确保公司经营活动的合规性。
7.负责会计电算化建设，对财务改革和流程优化提出建议。
8.制定和完善公司成本控制制度和成本计划，监督成本费用，正确计算经营成本。
9.预测、控制、计算和分析所有成本和费用，合理节约费用，提高效率。
10，研究国家和地方财税政策，提出更好利用财税政策的方案和措施。负责检查财务计划的差异并进行跟踪，及时将潜在问题反馈给公司。
11.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系。，维护公司的利益。
12，负责部门团队的管理，员工的发展，部门技能培训的组织。
财务总监的工作职责第七条
1.组织建设
？建立和完善公司财务系统的组织架构、岗位设置、职责和绩效考核办法；
？负责财务部的日常管理，制定部门年度和月度工作计划，监督和考核部门管理人员的工作业绩；
？提高财务工作效率，增强团队凝聚力，完成财务部门的团队建设和梯队培养。
2.体系工程
？根据上市要求，建立健全公司财务管理制度，制定财务会计制度和财务监控制度，进行有效的内部控制。
3.分析、决策和风险控制
？对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审查和计量公司的经营风险，并采取有效措施予以防范；
？参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营、业务发展和对外投资提供财务分析和决策依据；并引导、跟踪和控制金融风险。
4.财务报告管理
？掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期报告经营成果和财务数据；
？按照有关规定进行财务核算，负责编制和审核集团下属各子公司的各类财务分析报告(年度、半年度、季度、月度及合并集团财务报表)。
5.预算和资金管理
？负责制定公司的财务规划、利润规划、支出预算和成本核算；并监控企业预算执行的过程和结果；
？根据公司资金运作计划，定期检查收入和支出，监督资金管理报告、预算和决算；开展财务分析，不断提高资金利用率和工作效率；
？筹集公司经营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
？管理项目资金开发、汇兑、成本、税收和会计档案，完善财务风险控制体系，采取及时有效的防控措施；
？根据企业的具体经营情况，对企业进行信用评级。
6.投融资管理
？制定和建立公司的融资制度和流程；
？负责财务部的团队建设，培训员工提高工作效率和能力；
？收集整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目融资风险，根据企业战略目标和经营计划，制定企业融资方案，报领导审批；
？协助领导，组织部门成员实施公司融资计划，协调资本运作，监控融资项目；及时处理项目融资过程中的突发事件并妥善解决；
？拓展公司外部融资能力，维护和发展企业融资渠道，必要时参与商务谈判。
7.纳税计划
？参与集团及各公司的税务筹划，负责税务检查，协调税企关系。
8.维护对外关系
？维护和协调公司与工商、税务、统计、银行、审计等政府部门的关系。
9.执行集团或公司决策层关于财务工作和其他事项的决定。
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