深圳索爱电器有限公司的发展目标

索爱坚持“省总代”和“终端形象建设”两条战略路线，成立了“核心代理商联盟委员会”，将全国代理商纳入索爱公司管理，打造最具战略思维、超强凝聚力和战斗力的营销团队。如今，索爱在中国已经建成了7个营销中心，31个分支机构，超过100个核心代理商，超过6000个销售终端。渠道和终端成为索尼爱立信最大的竞争优势之一。

继往开来。2009年，索爱提出了“民族索爱”的伟大发展目标。除了立足本土市场，索爱还制定了全球市场的长期发展战略，即通过在全球数码领域的长期跟踪和研究，以技术、市场和品牌的国际化为导向，以数码为核心发展方向，在未来五年实现全球市场的战略布局，努力将索爱打造成全球知名的民族品牌。