如何规划和安排仓库

1.设计主要渠道和次要渠道

2.划分功能区域

3.快速流动的产品

4.合理距离

5.划分排名，在地上画线

6.统一标识

二、仓库规划的九个步骤及注意事项:

1.设计主要渠道和次要渠道

主航道2.0-2.5m

二级渠道1.7-2.0m

线性主通道和次通道

主通道与仓门位置和仓库中心线位置相对。

通道上没有柱子。

如果可能的话，尽量朝一个方向流动。

渠道间窄条状排序可以直接取货，不需要移动其他商品(减少重复劳动)

2.划分功能区域

材料区:待检区和板材区:最靠近仓库大门、酸库、碱库、金属制品库、辅料库、零件库、金属库和保税区。

办公区

正确的功能分区的好处

易定位，易提取，减少提错货的人数，减少货物损坏，易盘点，优化库存管理，降低缺货风险，提高配送效率。

仓库货物排列的优化，可以提高仓库人员的工作效率，降低运营成本！

对齐-良好的访问

3.快速移动的材料

流动快的物料量大，流动频率高。

最少的移动路线(靠近大门和主要通道)以提高效率。

覆铜板/酸/碱等

流动缓慢的材料，反之亦然。

粘合材料/金属机器/附件/配件等。

4.划分排名，在地上画线

排名的宽度一般是1.0或者1.2M

划线的宽度为5-10CM。

用红色或黄色油漆画出所有区域和等级，并标记等级编号。标记要清晰牢固，不易脱落。

必要时在地上标出排名号。

5.统一标识

在仓库顶部附近、离地面3米以上或货物堆垛高度以上悬挂区域标志行。标签排的悬挂必须确保易于识别。

招牌的悬挂高度、样式、方法、颜色、字体风格必须统一。