广州杰宝电子科技发展有限公司生产管理

为了实现和满足产品的市场化，我们制定以下生产计划:

(1)产品管理:根据公司战略制定产品战略，组织相关职能部门进行市场管理和调研。

客户需求分析、产品开发管理、产品上市管理、产品生命周期管理等。

(2)过程管理:R&D部管理和完善产品技术资料和生产技术文件，为产品生产提供依据；

(3)设备可用性:在生产前期，评估现有设备是否能满足生产需要；

(4)能力管理:运用IE科学管理方法进行能力评估和能力分析；

生产管理系统图: