请示报告范文标准模板
向公司领导请示人员岗位调整；
由于公司工艺质检室的需要，拟对公司员工陈悦同志的工作岗位进行调整。经过半年的试用，新岗位已经过了，现在正式调整。调整如下:
陈悦由记录员岗位调整为工匠岗位(由岗位5调整为岗位6)；
能不能，请领导批示。
郴州王勇包装材料有限公司
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向公司董事会报告关于调整员工工资的请示；
_ _ _ _ _ _ _ _ _为了充分调动员工的工作积极性，鉴于现有员工工资偏低，不适应企业发展需要，公司特此要求调整我司员工现行工资标准。
一、调整原因
1和_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司的工资标准五年不变。五年前的薪酬标准远远低于现在的薪酬水平，已经不能满足企业发展的需要。
2.工资标准低严重影响了职工队伍的稳定发展。
二、调整原则
1，兼顾企业和员工双方利益的原则；
2.充分体现人尽其才、按劳分配的原则；
3.优化以岗定责、以岗定责、以岗定薪的原则；
4.易于操作和执行的原则。
三、调整方法和标准
1，管理人员以职责和职位为六个级别。
一级:总经理；
二级:办公室主任、总经理助理；
三级:部门经理、副经理；
四级:项目经理；
第五级:项目主管、行政主管；
6级:项目发起人、行政助理。
2.一线员工根据技能和思想表现分为三个岗位:
a、核心岗位，(约占总人数的15%)；
这些员工是公司的核心技术骨干。他们能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中有较高的影响力和号召力。
b、骨干岗位，(占总人数30%左右)；
这部分人员是主要的技术骨干，能够熟练掌握岗位技能，妥善处理工作中的常见问题，工作兢兢业业，带领一群人共同协作，完成工作任务。
c、一般岗位，(约占总人数的55%)；
这些员工能够胜任自己的工作，服从领导，完成自己的任务。
3.根据我们的调查，我公司目前执行的标准比陕西省社会平均工资低%左右，比xi低%左右。请平衡公司。
四。补充条款
1，资历薪资
执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资。
2.职称工资
通过自学等方式取得国家承认的专业技术职称的，中级职称每人每月人民币，高级职称每人每月人民币。
3.工作变动
①行政人员的升降；(2)岗位绩效考核后的晋升和降级；(3)新员工毕业要根据实际岗位变化，工资标准也要相应变化。
4.新员工试用期为3个月，试用期月薪为人民币。试用期满后，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5.每年对员工的岗位等级进行一次集体考核，做到优胜劣汰，升降级，充分调动员工的工作积极性。
以上报道是否正确，请批示！
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司
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向人力资源部请示增加供电科人员；
随着港口行业的快速发展，扩能改造工程和三期工程不断推进，公司规模逐步壮大。2006年以来，随着公司的不断发展，我供电部的业务范围逐年扩大，附属基建项目、维修项目、技改项目、用电管理也相应增加。我们供电部门现在负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，每月对生产区、办公区、生活区、临时用电进行统计和分析。公司6KV电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验，香港65，438+0，000多支支灯、300多套高杆灯等照明设施的维护和维修，香港临时用电的管理。为满足公司发展需要，新建2#110KV站即将投产，同时成立港口电力供需调度中心，新增工作面。我部供电部门面临的工作也将成倍增加，现有人员已不能满足实际工作的需要。为满足工作需要，我们特此申请增加部分员工。具体如下。操作员:
运行班共有8名运行人员(含1运行班长)，现负责公司供变电系统的运行方式及调度管理，1#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、检查及紧急故障处理，沧州本地调度、公司港口调度、公司内部各部门及外部单位用电的协调调度。随着2#110KV变电站即将投运，以及港口电力供需调度中心的成立，工作成倍增加，现有运行人员难以承担两个110KV变电站的运行调度管理。为了更好地满足实际工作需要，保证港口供电的正常运行，根据公司实际情况，拟申请增加秦刚维护公司8名操作人员，负责日常运行、维护、倒闸操作、巡检(站内设备、室外电缆桥架、箱式变压器、杆灯、电缆线路、路灯等的检查)。)、1#和2#110KV站内高压设备的简单维护和紧急故障排除。
具体情况如下:
1.文化程度:大专以上。
2.专业背景:电气自动化、机电、电源。
3.工作经验:2年以上高压供电设备运行维护工作经验。
4.职称或技能等级要求:中级工，有电工证，110KV值班证，驾照。
(3人)
5、知识要求:熟悉港口供电设备的基础知识；熟悉港口生产及其他相关。
专业基础知识，掌握高压供电设备的运行维护，熟悉高压供电设备的性能。
6.技能要求:有丰富的设备管理经验和较强的应急处理能力。
能力强，熟悉电脑操作，熟练使用办公软件。
维护人员:
维修班有8名维修人员，1名司机。现负责香港16变电站及生活区高压电气设备测试工作，维护改造技术支持，香港1000多支灯及300多套高杆灯整体及线路维护，香港电表校验。随着2 # 110KV站的建设投资，将有两座变电站、附属照明设施和高压电缆线路投入使用。这样一来，维护和测试的工作量会大大增加，照明设施的维护也会大大增加。现有的维护人员无法满足未来的维护工作量。因此，申请增加三名秦刚维修公司的维修人员，其中一名负责第二次电气维修任务，另一名负责第一次电气维修任务。
具体要求如下:
1.新增复试人员识别电气接线图，从事高压电气工作2年以上。
2.新增检修人员需从事高压电气工作1年以上。
3.新增人员必须爱岗敬业，考核期为3个月。
技术员:
供电科有3名技术人员。
1.一人负责香港基础设施项目电气部分的设计、审核、实施和管理。
2.1人负责港区和生活区16变电站(室)的功能管理和运行方式管理。
3.一人负责二次供电设备的维护。
实际工作中，很多工作都是现有技术人员和两个班长兼职。技术人员配置明显不足，电力工作分工需要明确分工。如果长期兼职，会影响各项工作的顺利开展。再者，新站投入运营后，工作会成倍增加，很多工作无法开展，所以我们申请增加三个技术岗。
1.增加一个负责调度的技术员。新站投入使用后，两个110KV站同时运行。运营管理类必须升级电力调度中心的形式，由多个运营网络和计算机系统组成。总调度员无法完成这项工作，没有权限，需要设置技术员。
2.增加一名负责维护的技术人员。目前供电部门的维护工作主要负责港内试运行、路灯维护、设备及光缆维护、各变电站设备维护的技术支持。随着新站的投入，所辖两座110KV变电站及下级变电站的检修量、检修计划、检修技术需要发生质的变化，一般检修人员无法完成此项工作，需要设置一名技术员。
3.一次性添加一个负责设备的技术员。根据电力部门的管理模式，电力设备分为一次设备(高压运行设备)和二次设备(控制、监视和保护高压运行设备的设备)进行管理。目前一次设备的选型、投入使用、维护管理都是维护人员兼职。新站投入使用后，应打破现有模式，将一次设备作为单独的系统进行维护和管理。所以我们需要设置一个技术员。
申请是否完成，请指示！
设备部门
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