亚太(集团)会计师事务所有限公司质量管理控制

在实践中，亚太结合行业颁布的各项执业规则，在长期实践中积累了一定的执业经验和管理经验，制定了内部业务操作规范和多项管理制度。如《2009年审计实务规范》、《小企业审计模板》、《高新技术认定专项审计指南》、《员工职业道德规范》、《业务质量管理与控制制度(试行)》、《业务指派暂行办法》、《档案管理制度》、《员工继续职业教育制度》、《办公制度》、《劳动制度》、《员工工资待遇》等，上述基本制度形成了具有“亚太”特色的专业标准体系和管理制度框架。在实施过程中，我们还根据业务发展和管理的需要，及时对上述制度进行了修订、补充和完善，并以会议纪要、文件等形式发布，以适应不断变化的新形势。

亚太一直把执业质量放在首位，把风险控制作为执业的前提，贯穿于执业的全过程。主要质量控制措施有:一是在所有从业人员中树立牢固的质量、风险和法律意识，把质量视为事务所及其职业生命的生命线；二是加强职业道德教育，塑造诚实守信、勤勉尽责的职业道德，保持应有的独立性，客观公正执业，防范道德风险；第三，完善专业标准和操作规范，建立全面质量控制体系，在项目实施、项目审核、报告出具、业务档案、业务考核等环节严把质量关；四是认真落实三级审议制度，重大事项提交董事会研究；五是成立业务监管部，专门负责专业标准制定、业务审核、质量评估、人员培训、职业道德监控、档案管理等工作；第六，重视和加强职业后续教育，加大培训投入，不断提高从业人员的专业能力。七是及时修订分公司管理办法，加强分公司质量控制和管理。