组织建立实施计划

一、单位情况:

(1)基本信息:

凌源市中心医院床位850张，职工1.250人，日门诊量2000人次，建筑面积60036㎡，占地面积1.8600㎡。

(二)节约能源和资源的工作如下:

1.全院共有192个蹲便器，299个便器，51个小便池，均为医用节水装置，用水为中水(处理后回用)。

2.太阳能转化为热能的量为20吨，用于饮用水和生活用水。

3.中央空调5400㎡(地源热泵)。

4.节能灯普及了30%。

二、能源资源消耗的现状及存在的主要问题

(A)能源消耗

5000吨生活用水和260万吨中央空调生产用水直排地下，总用电量5985226千瓦时，其中中央空调1.087790千瓦时，冬季749690千瓦时，夏季3381.000千瓦时。

(二)能源资源消耗水平分析

医院建筑面积60036㎡，冬季集中供暖34899㎡，中央空调供暖35137㎡，建筑面积能耗30.9 kWh，合计26.93元/㎡，夏季供冷面积51474㎡，建筑面积用电量21.1 kWh，合计26.93元

(3)能源利用效率分析

有两台中央空调。法国的Asit在冬天消耗大量能源，但是在夏天非常节能。美国的劳特斯冬天很节能。

(四)主要问题

(1)法国Asit在2006年消耗了大量能源。

⑵中央空调外网井距离机房较远，增加了耗电量。⑶井水浅、流速低影响热能替代。

三、基本思路和总体目标

(一)基本思路

按照《公共机构节能“十二五”规划》精神和相关政策要求，结合医院实际，因地制宜开展节能工作，注重节能规划，从“节能、节水、节材、环保”等方面进行节能改造，全面推进医院节能管理各环节，创建节能型医院，争创公共机构示范单位，推进可持续医院建设。

(2)总体目标

1.80%的照明灯具将在年内逐一完成。

2.充分利用空调节约能源，将太阳能转化为热能。

3.增加中水回用，年内节水5万吨，节电40万度。

第四，创造内容

(一)制定计划

1.建立组织，规范工作。

2.有人负责。

3.定期对设备进行检查和维护，确保设备处于最佳运行状态。

4.更换能耗高、热效率差的机组。

5.在医院附近打三口深井，减少电力消耗。

6.有选择地进行洗井、排污和除垢，以保证热能转换。

㈡实施时间表

1.中央空调机组管网冲洗，夏季冲洗时间为4月15-5月15，冬季冲洗时间为9-6月10。

2.风口除尘、冲洗降低消耗，夏季除尘时间从4月1至4月30日，冬季除尘时间从9月至6月10。

3.7-8月份打3口直径600mm、深50m的深井。

4.预计更换2吨空调机组，年底完成(2006年产品)。

5.更换一台中水高压泵。

(3)能源和资源节约效果及经济分析

1.节约用水。按照国家三级医院用水标准，850张床位排水量为***122162m3/d，门诊病人及陪护人员产生污水21036吨，总量为143198吨/d。

2.太阳能转化热能。我们医院有两组太阳能，一共20吨。根据我区气候，冬季热能转换由14℃提高到34℃，转换温度提高20度。夏季由22℃提高到52℃，转换温度提高32℃，冬夏平均提高26℃，每吨热水节约26度×20吨× 365。

3.全院有4000盏照明灯。2065，438+03，普通照明灯改为LED照明灯。

楼道、楼梯、卫生间1000多盏灯，22w改为10w，亮度不变，耗电减少。每盏灯的耗电量减少65，438+02w× 65，438+0，000灯× 65，438+02h× 365天，年节约52，560度电。

4.中央空调绿色环保。医院特殊行业对温度要求较高，在不增加辅助加热设备的情况下，延长供暖期。与集中供热相比，综合比较节约3-4元/㎡×60036㎡，年节约20万。

(四)资金需求及其落实情况

1.钻三口井，165m× 485元，共计8万元。

2.逐一更换3000个LED灯×98元= 29.4万元。

3.预计更换2台中央空调，约为654.38+0.9万元。

动词 （verb的缩写）保护

1.有一个领导小组

组长:何(后勤院长)

副组长:李凤翔(科长)

杨(副主任)

成员:、、颜，管道工6名，电工6名。

2.有节能降耗的管理制度，由专人负责。

3.医院正在积极准备修建大楼的资金不足。

第二部分:设立产业投资公司的实施方案

东泰实业投资发展有限公司设立实施方案

为改善创业发展环境，增加风险资本供给，培育壮大战略性新兴产业规模，促进全市经济结构调整和产业升级，同时推动全市退城进区工作顺利开展，拟设立东泰产业投资发展有限公司(以下简称市产业投资公司)，现制定实施方案如下:

一、成立市产业投资公司的目的

(一)为促进我市中小型高新技术企业成长，加快科技成果向现实生产力转化，推动我市特色产业发展，促进传统产业优化升级，实现产业结构调整。

(2)为满足我市高新技术及其产业发展对风险投资的迫切需求，在借鉴国内外风险投资发展经验的基础上，结合我市实际情况， 成立市产业投资公司，积极探索我市科技创业投资的经验，作为我市创业投资和创业投资体系的起点和突破口，推动我市创业投资和创业投资工作的发展。

(三)进一步推进“城退区进”工作，对“城退区进”企业给予经济补偿。

(四)政府启动，市场化运作，逐步形成“民间政府辅助”的风险投资机制。

第二，形成原则

(1)作为东台市的产业投融资平台，具有投资的产业导向功能、融资的综合服务功能、产业经济结构战略性调整的促进功能，形成融资、投资、运营管理有机结合、运行高效的现代投融资机制。

(二)根据国家产业政策，按照东台市工业经济发展规划和战略目标，以市场为导向，以投融资为导向，以推进新型工业化和现代工业为目标。

以服务业建设为重点，立足全市工业经济发展，促进全市工业发展壮大。

(3)市产业投资公司是独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善的国有法人有限责任公司。条件成熟时，将逐步转变为股权多元化的国有控股公司。

(4)市产业投资公司隶属于市经信委，受东台市经信委管理，同时接受市国资办的监督和指导。公司在经营过程中必须接受市监察、财政、审计等部门的监督。

三、建议产业投资公司的概述

(一)公司名称和住所

公司名称:东台金桥实业投资发展有限公司(以工商部门最终核准为准)。

公司住所:待定

(二)公司性质、投资者、组建方式。

公司性质:有限责任公司(国有法人)。

投资方:东台市预算外资金结算中心、东台市公有资产托管中心。

设立市产业投资公司，由市预算外资金结算中心出资4500万元，东台市企业公共资产托管中心出资500万元，形成公司注册资本，投资于项目建设、开发、经营和滚动发展，公司享有其形成的资产和收益。

(三)注册资本

1.市工业投资公司在盐城市东台工商行政管理局注册，注册资本5000万元。首期投资不低于3000万元，剩余2000万元自公司注册之日起24个月内到账。

2.注册资本的增资:

A.市财政年度预算安排的技术改造资金、科研开发等专项资金作为增量注入。

B.申请分期参股江苏新兴产业创业投资引导基金。

C.公司利润的再投资。

D.根据公司发展需要，安排注入新的资产。

(4)公司登记代理和纳税代理

公司登记机关:盐城市东台工商行政管理局。

纳税人:东台市国家税务局和东台市地方税务局。

(五)经营范围

公司经营范围:投资、融资、担保、资本运营、工业用地一级开发、咨询服务等。

(6)主要功能

1.对东台市工业支柱产业、高新技术产业和新技术改造、重点骨干企业、重点乡镇企业、生态产业进行投资和担保投融资。

2.充分发挥政府投资的引导作用，创新融资方式，积极采用银行信贷、发行企业债券和设立产业发展基金等方式，拓展融资功能。

3.从事工业行业的投融资、担保和资本运营。参与东台市工业企业发展空间、战略转移、工业园区规划建设，为企业发展和优势产业引进创造条件。

4.承担东台市国有工业用地土地一级开发的职责。

5.承担我市“退城进区”的主要工作，收购退城进区工业企业的土地和房产，实行招拍挂，并代表政府进行补偿和奖励。

(7)经营方式

1.开发、管理和运营项目。公司提出项目的前期开发和可行性研究，召开项目论证会和政府相关部门的咨询会，提交公司决策层研究，按相关程序决策，经公司董事会批准实施。

2.投融资项目。主要通过与金融机构合作，搭建投融资平台，实现投资和担保。公司与金融机构建立投融资合作，通过授信、发行公司债券、设立产业发展基金等方式进行融资。，实现产业投资和企业融资担保，用政府产业基金支付利息。确保公司与金融机构合作的持续稳定发展。

四。拟建公司的组织结构

公司实行董事会领导下的总经理负责制。

(一)公司治理结构

根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立健全公司法人治理结构，公司设董事会、监事会和经理。

董事会由3人组成，65，438+0董事长(法定代表人)。建议由市分管领导担任，另外2名董事由投资方委派。

监事会由3人组成，主席1人，推荐担任东台市经济和信息化委员会纪检组组长，东台市预算外资金结算中心委派监事1人，从新公司职工中选举产生监事1人。

公司有1名总经理，由董事会任命。副总经理3名(含1名常务副总经理)，由总经理提名，董事会聘任。总经理、副总经理人选报市委组织部和市人保局考察备案。

(2)内部组织结构

根据公司职能和工作需要，按照“精简高效”的原则设置和配备公司内部机构和人员。

行政部:负责公司文秘档案、工会、人事劳动、后勤、外联接待、日常事务等。设立法律事务部，参与决策，为公司经营管理决策提供法律可行性、合法性分析和法律风险分析；预防争端；解决已经发生的法律问题；协助公司职能部门处理相关法律事务，审核相关法律文件。公司正常运营后，法律事务部也可以作为独立部门成立。

投资部:对项目进行经济形势分析、市场调研、资料收集、可行性分析；设计投资项目，预测财务，分析风险；准备投资项目的推荐文件，准备研究报告、可行性报告和框架协议，拟定实施计划和行动计划；参与投资项目的谈判；参与投资项目的直接或间接管理，监控和分析项目的经营管理情况，及时提出业务拓展和管理改进的建议。

财务审计部:执行公司经营计划，负责业务收支、成本核算、投资项目审计、公司内部审计监督、日常财务会计事务。

(三)任期和考核

公司领导任期三年，可连选连任。公司纳入企业负责人经营业绩考核范围，公司总经理、副经理、部门负责人实行年薪制。公司按照市管企业管理。

(D)人员甄选

总经理根据公司业务发展和发展需要，从相关业务部门和事业单位中选派公司需要的业务领导和工作人员，经董事会研究后，报市委组织部、市人保局部署或借用。转岗人员在原单位的人员性质、职级、工资福利待遇不变，其他纳入公司管理，个人党组织关系和工会会员关系转入公司党支部和工会。调入人员工作满一年后，达到工作目标，工作表现优秀的，经组织部门考核，可在原单位晋升一级；其年度考核由公司决定，评先不占用原单位的名额。

特别是公司投资部门的人员配备，必须招聘3名以上具有5年以上风险投资或相关业务经验的专职管理人员。投资部门负责人应已受托管理一家以上注册的经营业绩优秀的创业投资或创业投资企业，或具有成功投资和服务两家以上创业投资或创业投资企业的经历。

动词 （verb的缩写）实施步骤和需要完成的工作

(一)实施方案报市政府审批。

(2)建立公司领导班子。

(3)公司章程应报市国资办审批。

(四)注册资本的筹集。

(五)按照国有法人有限责任公司设立登记的要求，在市工商行政管理局完成公司登记手续。

(六)完成公司在市国家税务局和市地方税务局的税务登记。

(七)完善公司组织架构和岗位设计。

(八)履行相关程序，实现公司的正常运作。

6.市产业投资公司的开办费初步估算约为654.38+万元。

七。本方案未尽事宜，由市有关部门按程序和规定研究处理。