增发股票时创始人如何保持对公司的控制权？

很多创始人在考虑要不要做股权激励的时候都有一个顾虑，就是害怕分给员工的股权会影响他们对公司的控制。创始人持股比例降低，导致其在公司经营决策中的话语权下降，甚至被其他大股东踢出局的情况时有发生。

在这种情况下，创始人如何巩固自己在公司的控制权？

富途舒适专家认为，最保险的办法是不要让你的持股比例失控。

以一般的中国公司为例，这里有几个关键节点:持股三分之一以上对重大问题有一票否决权，持股50%以上可以控制大部分问题的投票权，持股三分之二以上几乎可以控制所有公司决策的方向。

所以保险的做法是不让其持股比例低于50%，同时审慎的给予其他投资者一票否决权。

当然，对于大多数需要外部资金支持的创业公司来说，由于频繁融资导致股权被稀释到50%以下的情况非常普遍。

但是如果持股比例低，会不会无法控制公司？

其实核心思想就是通过协议，股权结构的设计，不同类型的股份，公司治理结构等制度，让持股少的人拥有更多的投票权，也就是我们经常听到的，同股不同权。