谁知道一个成功的企业家必须具备的素质？
创业者应该具备以下七种素质。
第一，要诚实，不以权谋私，不拉帮结派，要诚实。关于这一点，国内外企业的观点是一致的。微软副总裁李开复在演讲中强调，选择人才首先要考虑的是“德？。惠普女总裁卡莉说* * *最重要的品质是诚实，这是外企的看法。我时刻牢记我们老革命宋任穷同志选拔干部的三条原则:“德才兼备，委以重任；有德无才，难负重；无德之才助其奸。？有才无德的人最危险。我还记得宋任穷同志在选拔人才上的三句话。方正十几年的经历让我深刻认识到，在企业家的品质中，为人正派是极其重要的。
第二个素质是深谋远虑，对当前和未来市场有敏锐的洞察力，这是企业家的重要素质。苹果从上世纪70年代起步，三年之内进入世界500强，我认为是史无前例的。当时靠的是最早的个人电脑，比IBM的PC还早，叫Apple II。它的设计者是一位名叫史蒂夫·沃兹尼克的技术专家，他设计的机器。
这个计划很好，但缺乏远见。据信设计的电脑一年只能卖出几百台。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，当时是一位企业家，也是苹果公司的另一位创始人，二十出头就开始创业，后来被里根总统称为“人们心目中的英雄”？他的观点完全不同。他认为苹果电脑会带来一个巨大的产业，一年能卖出几十万台电脑。不出所料，个人电脑已经成为一个大产业，苹果公司三年内进入世界500强。比尔·盖茨预见到未来每个人的桌上都会有一台个人电脑，操作系统是微软的产品。因此，对未来市场的敏锐洞察力是创业者极其重要的素质。
第三个素质是熟悉金融，懂得资本运作。
第四，要敢于冒险。美国《数字化生存》作者、麻省理工学院媒体实验室创始人、著名预言家尼葛洛庞帝被问到“一个企业家最重要的品质是什么？”这是冒险精神，”他毫不犹豫地回答道。？当然，冒险不是信口开河，而是深思熟虑后的决定。例如，惠普和康柏
合并后，两家公司都价值数百亿美元。现任总裁卡莉预见到了合并的好处，于是大刀阔斧地进行改革，结果非常顺利。合并后，惠普成为新的巨头。
第五，有较强的管理能力和现代管理经验。我非常赞成创业者经过几年的实践，再去读MBA。刚毕业就去读MBA不是很有意思。有了实践经验再去学习会有很大的提高。
第六，有很强的沟通能力。思科总裁钱伯斯曾说过，企业家要领导一个好的企业，最根本的是做一个受欢迎的人，所以强大的沟通能力是企业家的重要素质。
第七，技术型公司的创业者要重视技术，因为一个好的技术往往会带来新的市场。激光照排研发成功后，据说是国内最便宜的取活字，很难普及。结果，由于这项新技术带来的巨大利益，它立刻得到了推广和应用。彩色出版系统也是如此。1992之前，国内很少有彩色报纸。我们使用新技术将彩色报纸的出版过程从过去的两个小时缩短到两分钟。大的
在家里，现在到处都是彩色报纸。所以好的技术可以创造一个新的市场。创业者不一定要很懂技术。我刚才说过，郭士纳不是计算机专家，但他非常重视技术。他每年都会花两个月的时间和IBM的技术精英们混在一起，听取他们的意见。孙公司的创始人兼总裁是一位管理专家。他的一名员工发明了现在著名的JAVA语言，但起初这名员工从米勒那里辞职，因为他的想法得不到发展。米勒完全听取了员工的建议，并为他创造了最好的条件。结果，JAVA成了世界标准，SUN公司奇迹般地复活了。还有一个索尼的好故事，索尼的社长森田在经济不景气的情况下，能够支持技术专家伊布卡(Masaru Ibuka)做了7年的彩色显像管。那时候大家都看不到未来，也不知道会不会成功。森田下定决心支持，使得彩色显像管的研制成功，索尼大发展。那么，为什么说企业家是企业的核心，因为好的企业家可以吸引大量优秀的科技人员。比如微软，聚集了一大批优秀的人才，其中一些人获得了计算机领域的最高奖项。
毫无疑问，企业自然应该以盈利为首要目标，但正如很多优秀的企业家所说，我们不应该以盈利为唯一目标，还要考虑社会的利益，把企业的利益与国家和社会的利益结合起来。我非常希望中国的企业能够把自己拥有自主技术的产品带到发达国家的市场，我也非常希望中国出现一批跨国公司的大企业家。这两个目标的实现，意味着中国经济真正走向了全球化和高级化。
我相信中国企业会有越来越多优秀的企业家。